确定企业内训课程的重点和优先级可参考以下方法: 首先,依据企业的战略目标和当前业务重点来判断。例如,如果企业正致力于开拓新市场,那么市场调研、营销策略等相关课程就应优先安排。 分析员工绩效评估数据,找出普遍存在的技能短板和知识空缺。若多数员工在项目管理方面表现不佳,那么这方面的内训课程就应列为重点。 关注行业动态和竞争对手的优势领域,确定... 【查看详情】
通过研学活动,深入学习前沿知识与技术 关注行业动态:研学活动中,企业家应密切关注所在行业的先进技术、发展趋势和市场需求。这有助于他们把握行业脉搏,了解未来的发展方向,从而为自己的创新活动提供有力支持。 跨学科学习:鼓励企业家跨学科学习,将不同领域的知识和技术进行融合。这种跨界的思维碰撞往往能激发新的创新灵感,为企业带来意想不到的发展机遇。... 【查看详情】
企业内训课程能够通过多种方式帮助员工提升自我管理能力。 其一,通过“目标设定与规划”课程,教导员工如何根据企业目标和自身发展需求,制定清晰、具体、可衡量的个人目标,并规划实现路径。 其二,“时间管理”课程能让员工学会合理分配时间,区分任务的轻重缓急,提高工作效率。比如,教授使用时间管理工具,如待办事项清单、时间块等。 其三,“情绪管理”课... 【查看详情】
设计针对管理层的高效企业内训课程,可从以下方面着手: 首先,聚焦战略规划与决策能力的培养。通过案例分析、模拟商业环境等方式,让管理层学会制定长远且具有竞争力的战略。 领导力发展是关键,包括团队激励、沟通技巧和影响力提升等内容。例如,组织角色扮演活动,模拟领导不同类型团队的场景。 财务与风险管理课程不可或缺,教授财务分析、预算规划和风险评估... 【查看详情】
企业内训课程在帮助新员工快速适应企业文化方面发挥着重要作用。 首先,通过专门的企业文化课程,详细讲解企业的价值观、使命、愿景等重要内容,让新员工明确企业的追求和行为准则。例如,用生动的故事和案例阐述企业如何在过往的发展中坚守价值观。 其次,安排专业员工分享经验,讲述他们在工作中如何践行企业文化,使新员工有更直观的感受。比如,请老员工分享在... 【查看详情】
格局商学院的线下公开课培训课程是一种课堂讲授法。这是一种较为传统且常用的方法,培训师通过口头讲解的方式向学员传授知识、技能和理念等内容。格局聘请实战培训讲师,系统地讲解知识。讲师也会提供实际的企业案例或场景,引导学员进行分析和讨论。具有很强的实践性和真实性,能让学员将所学知识与实际工作相结合,培养分析问题和解决问题的能力。比如:在市场营销... 【查看详情】
设计针对技术人员的企业内训课程可以从以下几个方面入手: 首先,确定重要技术领域和新技术趋势,设置相应的前沿技术课程,如人工智能、大数据分析等。 注重实践操作,安排大量的实验和项目实践环节,让技术人员能够亲自动手解决实际问题。例如,提供真实的数据集进行分析和处理。 开展技术交流分享会,鼓励技术人员分享自己的项目经验和技术心得,促进知识共享和... 【查看详情】
我们深知,理论学习与实践操作相结合才是提升能力的关键。因此,格局商学院的培训课程特别注重实战性,通过案例分析、项目模拟、角色扮演等多元化教学方式,让学员在模拟的真实工作环境中学习和成长。这样的课程设计,旨在帮助学员快速掌握主要技能,提升解决实际问题的能力。格局商学院企业培训课程,通过三师共管(企业家、老师、班主任)的方式,通过理论讲授和实... 【查看详情】