企业 Z 是一家大型企业集团,由于业务复杂、分支机构众多,财税管控面临着很大的挑战。格局商学院咨询团队对企业的财税状况进行了多方面的诊断和分析。 首先,建立了完善的财税管理制度和流程,明确了各部门的职责和权限。加强了对财务预算的管理和控制,提高了资金的使用效率。同时,对税务风险进行了多方面的评估和防范,合理进行税收筹划,降低了企业的税负。... 【查看详情】
企业培训是企业实现长期发展且重要的工作之一。比如某科技巨头深知创新是企业持续发展的动力源泉,因此启动了“创新加速器”培训计划。该计划不仅覆盖了新技术趋势的学习,还鼓励跨部门团队合作,共同孵化创新项目。经过几年的持续培训,公司内部涌现出多个颠覆性产品,这些产品迅速占领市场,推动公司业绩年复合增长率超过30%。又比如,一家传统零售企业面对电商... 【查看详情】
企业 X 是一家中型制造企业,生产过程中存在浪费严重、效率低下等问题。格局商学院咨询服务团队介入后,进行了调研和分析。 首先,对生产流程进行了详细的梳理,找出了其中的瓶颈环节和不必要的操作。通过引入精益生产理念,实施了一系列改进措施。例如,优化生产线布局,减少物料搬运距离;建立标准化作业流程,提高生产的一致性和稳定性;开展全员参与的持续改... 【查看详情】
我们深知,学习是一个持续的过程,需要多个方面的支持。因此,格局商学院建立了完善的学习支持体系,包括课后辅导、在线学习资源库、学员社群互动等,为学员提供学习资源和交流平台。无论你在学习过程中遇到任何问题或困惑,都能得到及时的解答和帮助。多年来,格局商学院作为一家专业的企业管理培训机构已成功帮助数以万计的学员实现了职业发展和个人成长。他们中的... 【查看详情】
多样化的培训方式可以满足不同员工的学习需求和风格。线上培训具有灵活性,员工可以根据自己的时间和节奏进行学习,适合那些工作时间不固定或需要自主学习的员工。线下培训则可以提供面对面的互动和交流,增强学习的参与感和体验感。例如,在课堂培训中,员工可以直接提问、与讲师和其他学员进行讨论,这种互动有助于加深对知识的理解和掌握。同时,混合式培训将线上... 【查看详情】
通过研学活动可以培养批判性思维和创造性思维 批判性思维:研学过程中,企业家应学会对所学知识进行批判性思考,不盲目接受现有观点和结论。通过提出问题、分析问题、寻找解决方案的过程,他们的批判性思维能力将得到提升。 创造性思维:鼓励企业家在研学活动中发挥想象力和创造力,尝试不同的观点和方法。通过参与创意活动、头脑风暴和设计思维等,他们可以培养自... 【查看详情】