“经营”在“管理”的外延之中。通常按照企业管理工作的性质，将营销\生产称作“经营”，之外的管理内容称为“管理”。通常对经营和管理可以这样理解，企业运营都会包括经营和管理这两个主要环节，经营是指企业进行市场活动的行为，而管理是指企业理顺工作流程、发现问题的行为。经营管理是相互渗透的，我们也经常把经营管理放在一起讲，实际情况也是经营中的科学决...

  企业再造理论是1993年开始在美国出现的关于企业经营管理方式的一种新的理论和方法，它以一种再生的思想重新审视企业，并对传统管理学赖以存在的基础——分工理论提出了质疑，被称为管理学发展史上的一次变革。该理论强调企业为了能够适应新的世界竞争环境，必须摒弃已成惯例的运营模式和工作方法，以工作流程为中心，重新设计企业的经营、管理及运营方式。智汇云...

  企业“再造”就是重新设计和安排企业的整个生产、服务和经营过程，使之合理化。通过对企业原来生产经营过程的各个方面、每个环节进行方方面面的调查研究和细致分析，对其中不合理、不必要的环节进行彻底的变革。在具体实施过程中，可以按以下程序进行。组织实施与持续改善。实施企业再造方案，必然会触及原有的利益格局。因此，必须精心组织，谨慎推进。既要态度坚定...

  顾客导向：一个企业的成功必须赢得顾客，无论有多么出色的产品，得不到顾客定单的企业只能眼看着别人赚钱。以顾客为导向，意味着企业在判断流程的绩效时，是站在顾客的角度考虑问题。以顾客为中心必须使公司的各级人员都明确，企业存在的理由是为顾客提供价值，而价值是由流程创造的。只有改进为顾客创造价值的流程，企业的变革才有意义。 智汇云课堂：欢...

  智汇云课堂：5.学生线上笔记学生端拥有线上笔记功能，可以在上课过程中记录文字、图片、视频等内容；6.直播回看，帮助学生课后复习直播结束后学生可无限期回看教师直播内容，有针对性的对重难点进行反复观看学习，更好帮助学生及时掌握教师授课内容；7.完善的题库系统根据学生学习进度，搭配1300多万精选配套习题，方便教师教学和学生学习使用；8.教师随...

  中国的在线教育从20世纪末起步。从发展历程来看，中国在线教育经历了从远程教育平台、培训机构转战线上到目前的互联网公司涉足在线教育三个阶段。在线课堂的授课方式，是时代、科技进步的表现。现如今在互联网加持下的在线课堂，推动着在线教育的发展，也逐渐从技术手段解决一些在线授课的弊端。从整体来看，在线课堂的优势还是比较明显的。在线课堂的方式对于教培...

  经营管理权是指对所有权人授予的、为获取收益而对所有权人的财产享有占有、使用的权利，经营管理权亦包括对所有权人的财产处分权。经营管理权的内容包括产、供、销、人、财、物各个方面，主要有：经营方式选择权；生产经营决策权；物资采购权；产品销售权；人事劳务管理权；资金支配使用权；物资管理权；其他经营管理权。中文名经营管理权外文名无解释一...

  合理确定企业的经营形式和管理体制，设置管理机构，配备管理人员；搞好市场调查，掌握经济信息，进行经营预测和经营决策，确定经营方针、经营目标和生产结构；编制经营计划，签订经济合同；建立、健全经济责任制和各种管理制度；搞好劳动力资源的利用和管理，做好思想工作；加强土地与其他自然资源的开发、利用和管理；搞好机器设备管理、物资管理、生产管理、技术管...

  在线教育促进终身学习。随着STEAM教育理念和学习型社会的提出，移动学习、泛在学习、智慧教育等的出现促进了终身学习的发展。终身学习要求我们应该“从小到大一直学，无所不包都要学，超越学校围墙学，才能完善与和谐”。我们要不断创设质量的“翻转课堂”“智慧课堂”，改进学生的学习方式。学习型社会带来了全新的教育形式，在线教育也为终身学习提供理论支持...

  线上教学打破时间和空间的约束。传统的线下教学，需要有固定的时间和空间。一个班级总是有一两个人临时有事请假不来上课，那么整个班级的教学进度和教学质量都会受到影响。同时线上教学也打破了空间的局限，这能让许多与教学内容相关的活动可以更加自由的进行。线上教学能够节省通勤时间，省去了上学路上的行程时间。还可以随意暂停回放，方便上课期间不小心跑神或者...

  企业再造理论（BPR）的产生有深刻的时代背景。20世纪60、70年代以来，信息技术变革使企业的经营环境和运作方式发生了很大的变化，而西方国家经济的长期低增长又使得市场竞争日益激烈，企业面临着严峻挑战。有些管理**用3C理论阐述了这种全新的挑战： (1) 顾客（Customer）——买卖双方关系中的主导权转到了顾客一方。竞争使顾客...

  以流程为中心：企业再造不同于以往的任何企业变革，企业再造的末了目标是将企业由过去的职能导向型转变为流程导向型。一个以流程为中心的企业和一个以职能为中心的企业的根本区别不是企业运营流程的不同，而在于维系企业的基本结构不同。在传统企业中，组成企业的基本结构是职能相对单一的部门，由这些部门分别完成不同的任务，这些任务构成每一个流程的片断，而在一...