公路货运是大宗商品中短途**经济的运输方式。大宗商品的运输有多种方式，包括公路、铁路和水路运输，结合各种方式的特点来看，铁路地理局限性大，水路运输效率低，可以实现“门”到“门”的公路运输方式是大宗商品短途运输**经济的方式，同时，不管采用哪种运输，***依旧离不开公路运输。2.大宗商品公路运输费用大，占中国物流运输费用的近1/3。从运费的角度来看公路货运的市场规模，中国的市场规模位居**，达。从货运类型上来看，分为快递、零担货运和整车货运。从货物类型来看，主要分为非生产型商品或消费品，和生产型商品即大宗商品。快递、零担货运的市场约为，而大宗商品的市场空间约为，也是超过2万亿的超大规...

运输物流是现在很多企业都需要涉及到的业务板块，业务多，需求大的企业，对于运输物流的投入很大，有时候，因为管理不完善，制度不明确，有的投入不可避免的浪费在一些不必要的环节上。在运输物流中，成本是伴随着活动而不断产生的，随着现在供应链环境的日益成熟，对于运输物流管理的意识也在不断增强，如何更好地在运输物流中降低成本成为了很多企业需要去思考的问题。融进供应链管理模式运输物流也可以说是供应链系统中的一部分，很多企业在供应链中，都没有去很好的协调供应链全程的运转，大多数还是把精力放在自己的内部供应链上，运输物流是连接整个供应链管理系统的，想要节约成本需要更好的融入到各个环节中去，从客户到供应...

我国大宗商品物流总量大，涉及水运、铁路、公路等多种运输方式，多式联运趋势明显。然而大宗企业物流信息化程度不足，管理与技术水平不高，作业效率较低。专业的大宗运输管理软件TMS与普通运输管理软件TMS的区别在哪里？大宗运输管理软件具备大宗运输行业操作特性，拥有磅单管理、磅差扣费、实时车载监控等功能，而一般的运输管理系统TMS由于设计的初衷并不是针对大宗行业，故而不具备这些功能特点。大宗运输的操作模式同普货三方完全不通，运作流程、管理诉求都存在很大差别，所以大宗企业用普通运输软件会有一种“业务适应系统”的感觉，而不是“系统服务业务”。一般什么情况下，企业比较好实施信息化，通过信息化手段进...

大型的三方物流企业，在其长期的发展过程中，已经建立经营网络，运输工具完善，且积累了一定的资源。这些企业占据了三方物流市场中很大的市场份额，但是由于长期受到传统运营模式的影响，这类企业存在很大弊端，比如原有的内部组织机构和运作机制落后，服务对象多为内部客户，一旦市场竞争变得激烈，就难以适应。三方物流在发展中出现很多新兴的物流公司，这些企业占据了三方物流市场份额约25%。这类企业虽然机制灵活，但是根基不深，规模有限，无法满足个性化的需求，其发展方向和前景令人堪忧。其实作为行业中的实力派，大三方在“无车承运”模式的探索上相当有先天优势的。传统的三方物流企业，应该在无车承运人价值创造的理念下，打造标准...

我国大宗商品物流总量大，涉及水运、铁路、公路等多种运输方式，多式联运趋势明显。然而大宗企业物流信息化程度不足，管理与技术水平不高，作业效率较低。专业的大宗运输管理软件TMS与普通运输管理软件TMS的区别在哪里？大宗运输管理软件具备大宗运输行业操作特性，拥有磅单管理、磅差扣费、实时车载监控等功能，而一般的运输管理系统TMS由于设计的初衷并不是针对大宗行业，故而不具备这些功能特点。大宗运输的操作模式同普货三方完全不通，运作流程、管理诉求都存在很大差别，所以大宗企业用普通运输软件会有一种“业务适应系统”的感觉，而不是“系统服务业务”。一般什么情况下，企业比较好实施信息化，通过信息化手段进...

制约物流企业发展壮大的重要短板。如何有效降低物流成本，也成为行业企业的重要课题。本文作者从企业角度出发，提出了物流成本控制的主要原则与策略。企业在物流运营过程中，除了通过预算管理、责任中心管理等成本控制的技术方法进行物流成本管理之外，也需要通过各种方法的应用来提高物流效率，达到物流成本降低的目的。小编认为，企业进行物流成本控制应遵循以下原则：成本控制与服务质量控制相结合物流成本控制的目的在于加强物流管理、促进物流合理化。物流是否合理，取决于两个方面，一是对客户的服务质量水平，另一个是物流费用的水平。如果只重视物流成本的降低，有可能影响到客户服务质量，这是行不通的。一般说来，提高服务...

要树立良好的物流成本管理理念首先，要树立物流总成本观念。即从流通全过程的视点来降低物流成本，要整合各项物流活动以实现物流总成本 小化。对企业来讲，不能只片面的追求本企业物流的效率化，而应该考虑从原材料供应、产品制成到 终用户的整个流通过程的物流成本的降低。我们可以通过发挥物流部门和其它部门之间的“协同效应”来降低物流成本，还可以通过发挥物流功能要素的协同效应来降低物流总成本，即把运输、装卸、包装、储存、配送、流通加工、信息处理等各个功能的目标协同起来。例如：运输成本可能不是 小的，或者库存成本不是 小的，但是，把运输和储存合起来的协同成本一定是 小的。其次，要加强企业职工的成本管理意识。企业员...

物流运输进化史要从上个世纪七八十年代说起，传统运输模式属于整车运输，货主找到第三方物流公司进行运输，由第三方物流公司负责车辆、司机的调配。由于信息获取来源有限，过去的司机都是蹲点等活，且以个体司机运输为主。在这复杂的运输服务链里，第三方物流公司更像是一个中介服务商。帮货主搭桥，从而收取中间差价以此为生。物流运输进化史：传统货运VS无车承运VS网络货运2016开始，无车承运进入试点运行，为期3年；与传统货运模式相比，无车承运的运作模式优势凸显。无车承运人属于承运人范畴，承担承运人的所有责任和义务，拥有承运人的所有权利。与普通运输相比，无车承运人不用具体关注货物如何装卸，不用详细管理车...

如果供应商有一批体积重量（35000-45000磅）接近于整卡车的货物要送至一个客户，比较好的方式是利用整个卡车、直接从供应商送至客户。这种方式的好处在于，货物一旦在供应商起点装载完毕，就可以直达客户的目的地，在中途不需要卸载，也就减少了货物损坏或丢失的可能性。整车运输的前提是，货运量要足够大、并且比较好运量稳定。通常情况下，供应商应该根据客户需求量按照时间的变化规律来决定以何种运输方式送货。如果客户的单次需求量比较大，并且需求频率稳定，比如每周都需要大约两辆卡车的货物，那么供应商会寻找可以满足以上运输需求并价格较低的物流公司，之后会考虑与选中的物流公司签订合同，来保证一个稳定而较...

提高配送效率对应于用户的订货要求建立短时期、正确的进货体制是企业物流发展的客观要求，但是，伴随配送产生的成本费用要尽可能降低，特别是近多频度、小单位配送的发展，更要求企业采用效率化的配送方法。一般来讲，企业要实现效率化的配送，就必须重视配车计划管理、提高装载率以及车辆运行管理。削减退货成本退货成本也是企业物流成本中一个重要的组成部分。退货会产生一系列的物流费、退货商品损伤或滞销而产生的费用以及处理退货商品所需的人员费等各种事务性费用。要防止消减退货成本，企业必须改变营业员绩效评价制度。即不是以营业员每月的销售额作为奖惩的依据，而是在考察用户在库状况的同时，以营业员年度月平均销售额作为激励的标准...

影响物流运输时效主要有哪些因素,运输时效管理是物流公司经营管理的重中之重，随着物流的发展，时效管理也变得越来越完善，但是在具体的实操中，还是存在诸多问题。那么影响物流运输时效主要有哪些因素。下面小美编给大家详细介绍。在道路货运市场，有一种运输叫大件运输。大件在公路上运输，一是有损毁隐患，因为太重，可能会对桥梁等道路基础设施形成威胁；二是有隐患，因为太宽太高太长，可能响交通。当今小编就为各位介绍关于大件运输这方面的相关规定，希望从事该行业的人员为了自身的严格遵守。熟练卡友应该知道，大件运输是非常专业的特殊运输方式。因此机关对此做出了相关法律规定，所以从事大件运输行业的人员就要熟读相关法律规定，当...

其次，物流成本的发生直接受制于企业供、产、销各部门的工作，为此要求实施物流成本的全部门和全员控制。再次，物流成本是各物流功能成本所构成的统一整体，各功能成本的高低直接影响物流总成本的升降。为此，还要求实施全功能的物流成本控制。然后，从构成物流成本的经济内容来看，物流成本主要是由材料费、人工费、折旧费、委托物流费等因素所构成。为此，要求实施物流成本的全因素控制。强调物流成本的多方面控制，并非要将影响成本升降的所有因素事无巨细、一律平等地控制起来，而应按照例外管理的原则，实施重点控制。既要对物流活动及其经济效果有重要影响的项目或因素作为重点严加控制驿诺物流,你我放心的物流。铜陵设备物流哪家便宜物流...

我有时候会对某个词、某个概念进行刨根问底，在刨根问底的过程中，通过多个层面的学习、理解和认识实现对其认知程度上的跨越提升。身处物流行业，对于：“物流到底是什么？”这个问题可能问不同的人，会有不同的回答。刚进入物流行业时，对于物流的理解是非常粗浅的，即便是在以往的工作中，无论是采购、计划等岗位均与物流有所交集。面对总经理的问题，我的回答简单直接：物流就是守仓库、干搬运和搞运输。但粗浅不可怕，直面就可以了，谁不是这样过来的呢。随便翻阅物流相关书籍或者搜索相关词条，就可以获得“物流”的各种定义。物流的概念早是在美国形成的，起源于20世纪30年代，原意为“实物分配”或“货物配送”。1963...

随着经济模式的快速发展，买卖双方的商业模式和供应链发生着肉眼可见的快速变革，以往甲方（一方或第二方）定模式，乙方（第三方物流）投议标的模式已经远远不能支持甲方的需求。甲方很痛苦，但甲方较痛苦的问题莫过于，在变幻莫测的环境中，我的供应链和物流模式甚至采购销售模式是否需要变革？我的友商们是如何操作的？等等问题。甲方不希望乙方一副：你想用哪个姿势，我全都可以的被动面庞，而是乙方能够真心推荐：我有一个秘招，大家用了都说好，我们可以一起研究一下。这个时候，第四方物流的需求就较大提升了。但第四方物流对于客户行业的理解深度就直接制约着实际效果，常常各种供应链模式设计、网络设计、库存分布、控制塔等...

随着物流行业的发展，物流货运服务要求更多，深圳货运物流公司也慢慢开发出了许多服务，专线运输和干线运输就是物流行业中的基础服务？那么这两者有什么区别呢？一、专线运输货运物流公司的概念中，专线就是指专线运输的意思，是物品运输的一种，是一种点对点的固定运输路线。比如说，深圳到南京专线、深圳到重庆专线、深圳到山东专线等等。做专线的运输服务公司，只做两个城市之间的运输服务，中间不会做什么交接的过程，基本是全程直达的模式，所以运输成本比较低。对于一些资源不是很充足的物流公司，发车的时间可能也会比较灵活，没有固定。二、干线运输而干线运输则是属于专线运输的一个分支，主要是专线运输到达目的地之后的干...

随着物流行业的发展，物流货运服务要求更多，深圳货运物流公司也慢慢开发出了许多服务，专线运输和干线运输就是物流行业中的基础服务？那么这两者有什么区别呢？一、专线运输货运物流公司的概念中，专线就是指专线运输的意思，是物品运输的一种，是一种点对点的固定运输路线。比如说，深圳到南京专线、深圳到重庆专线、深圳到山东专线等等。做专线的运输服务公司，只做两个城市之间的运输服务，中间不会做什么交接的过程，基本是全程直达的模式，所以运输成本比较低。对于一些资源不是很充足的物流公司，发车的时间可能也会比较灵活，没有固定。二、干线运输而干线运输则是属于专线运输的一个分支，主要是专线运输到达目的地之后的干...

仓库除了通过第三方物流向本省及周边省市发货外，在省城里也有一些客户，需要送货上门。因为暂时没有TMS支持，确定配送路线，并使用**少的车辆完成配送任务就是需要一个经常要决策的问题。笔者在互联网上找了很多的配送优化算法，看到满篇的计算公式、表格，十分复杂，***还是觉得扫描法比较简便易用。1、因为笔者所在的水西汽配的客户相对比较固定，所以在地图上标出所有配送地点及仓库的位置。2、用一把直尺，以仓库为圆点，沿顺时针（或逆时针）方向旋转，直到与某配送地点相交。核算如果在某线路上增加该站点，是否会超过车辆的载货能力？如果没有，继续旋转直到与下一个配送地点相交。再次计算累计货运量是否超过车辆...

提高配送效率对应于用户的订货要求建立短时期、正确的进货体制是企业物流发展的客观要求，但是，伴随配送产生的成本费用要尽可能降低，特别是 近多频度、小单位配送的发展，更要求企业采用效率化的配送方法。一般来讲，企业要实现效率化的配送，就必须重视配车计划管理、提高装载率以及车辆运行管理。削减退货成本退货成本也是企业物流成本中一个重要的组成部分。退货会产生一系列的物流费、退货商品损伤或滞销而产生的费用以及处理退货商品所需的人员费等各种事务性费用。要防止消减退货成本，企业必须改变营业员绩效评价制度。即不是以营业员每月的销售额作为奖惩的依据，而是在考察用户在库状况的同时，以营业员年度月平均销售额作为激励的标...

管理方法不得当无论就设备还是技术方面而言，物流配送中心的配备都是较为陈旧的。由于配送技术资金投入不足，技术开发机构和专业人才匮乏，没有适合自己的配送软件和应用系统，管理水平明显不足，货物的清点、分拣、摆货等消耗人力巨大且错误频出，且不便于记录，为后续工作带来了很大的困难。配送规模较小，管理混乱由于较长一段时间以来的行业和地域分割阻碍，我国物流配送业的规模一般都不大，物流站点无法做到统一统筹，普遍存在着散、小、差的情况，物流站点布局分布不合理，因此我国物流中心大多无法形成规模优势，且其管理模式普遍不合理，甚至有些混乱，这也是我国配送中心长期存在的重大问题之一。驿诺物流一家高效的物流集...

随着经济模式的快速发展，买卖双方的商业模式和供应链发生着肉眼可见的快速变革，以往甲方（一方或第二方）定模式，乙方（第三方物流）投议标的模式已经远远不能支持甲方的需求。甲方很痛苦，但甲方较痛苦的问题莫过于，在变幻莫测的环境中，我的供应链和物流模式甚至采购销售模式是否需要变革？我的友商们是如何操作的？等等问题。甲方不希望乙方一副：你想用哪个姿势，我全都可以的被动面庞，而是乙方能够真心推荐：我有一个秘招，大家用了都说好，我们可以一起研究一下。这个时候，第四方物流的需求就较大提升了。但第四方物流对于客户行业的理解深度就直接制约着实际效果，常常各种供应链模式设计、网络设计、库存分布、控制塔等...

大型的三方物流企业，在其长期的发展过程中，已经建立经营网络，运输工具完善，且积累了一定的资源。这些企业占据了三方物流市场中很大的市场份额，但是由于长期受到传统运营模式的影响，这类企业存在很大弊端，比如原有的内部组织机构和运作机制落后，服务对象多为内部客户，一旦市场竞争变得激烈，就难以适应。三方物流在发展中出现很多新兴的物流公司，这些企业占据了三方物流市场份额约25%。这类企业虽然机制灵活，但是根基不深，规模有限，无法满足个性化的需求，其发展方向和前景令人堪忧。其实作为行业中的实力派，大三方在“无车承运”模式的探索上相当有先天优势的。传统的三方物流企业，应该在无车承运人价值创造的理念...

单向货流与网络不稳定第三方物流中，货物流向就是客户生产、销售的流向，除了少量逆向物流，货物的流向是不可逆的。正是由于这种单向的货物流动，导致车辆无法自主循环，单边生意通常比双边生意赚得少，大量回程车难以被利用起来，造成成本上涨增高和运力浪费。第三方物流企业的网络，都是根据客户的业务拓展而来的。就单条线路而言，整条线路都是服务于单个大客户的，线路上的货量跟客户的销量息息相关，导致线路货量的稳定性无法获得保障。如果把线路放大，对于整个网络而言，每条线路、甚至网络都可能随着项目的改变而迁移。这种网络的不稳定，对于企业的运力规划能力来说是一种挑战。驿诺物流赢得用户的青睐，但并不是简单的报价和合同，而是...

零担物流标准，每个收货标准不同，有按重量收费，每件也有收费，当然也有大量的立方封闭，零担物流价格是一个起步，例如起步是3公斤还是5公斤当然，只要不是包租运输车且装载量不足5吨，就是杂货，按货5吨。零担物流和快递的区别是什么？由哪些部门组成？发挥了什么作用？零担物流和快递有什么区别重量较轻的物流一般是在车辆重量到30kg之间的货物之间，快递一般运输少于30kg的货物。按重量计算，该订单为无快递载重量-整车。较少的负荷物流和快递时间，整体的快递速度更快，这是因为长途运输更容易乘坐飞机，而较少的负荷物流通常使用卡车运输。快递属于B2C，包括干线，支线，分销等。零担物流属于B2B，包括干线和分支运输，...

商流:有条件、有基础的可以自己安排，通过建设B2B电商平台；基础薄弱、信息化程度低的可以外包第三方成熟交易平台；商流倾向于自营，以控制价格和产品质量。物流:物流建议外包第三方平台，因为物流专业性及涉及资源整合、管理复杂，外包为宜；可以采用几家平台以保持竞争、互补，形成良好生态。资金流:自营+外包模式，大宗多为各类国企，有资金优势，也可通过托盘模式，可以拿到较低利率的资金，反补大宗上下游链条，优化产业链。所以，大宗商品生产商就是要在产业链中做好自己，发挥自身优势，外包非重心业务和功能。零担运输找驿诺物流发货。无锡工程物流哪家靠谱物流 运输物流是现在很多企业都需要涉及到的业务板块，业务多...

物流运输进化史要从上个世纪七八十年代说起，传统运输模式属于整车运输，货主找到第三方物流公司进行运输，由第三方物流公司负责车辆、司机的调配。由于信息获取来源有限，过去的司机都是蹲点等活，且以个体司机运输为主。在这复杂的运输服务链里，第三方物流公司更像是一个中介服务商。帮货主搭桥，从而收取中间差价以此为生。物流运输进化史：传统货运VS无车承运VS网络货运2016开始，无车承运进入试点运行，为期3年；与传统货运模式相比，无车承运的运作模式优势凸显。无车承运人属于承运人范畴，承担承运人的所有责任和义务，拥有承运人的所有权利。与普通运输相比，无车承运人不用具体关注货物如何装卸，不用详细管理车...

物流行业的快速崛起为我们的生活提供了很多便利，无论是网购还是邮寄，物流都在其中发挥了巨大的作用。不同的货物对运输有着不同的要求，日常生活中大部分人接触更多的是零担运输，但对于有大量货物要运输的人或公司来说，通过物流公司的整车运输会更方便实惠。整车运输是指在基于时间竞争的敏捷汽车供应链环境中，以整车作为物流服务目标的物流方式，按照客户订单对交货期、交货地点、品质保证的要求进行快速响应和准时配送。与此同时，整车运输是把物流从简单的商品运输变化为以运输为主体，仓储、配送、末端增值服务为辅的新型物流；因此，一般按照货车载重标准吨数和运输里程向托运单位收费。普件运输请找上海驿诺物流。闵行区企业物流上门提...

经济控制与技术控制相结合要把物流成本日常控制与物流成本经济管理系统结合起来，进行物流成本的综合管理与控制。物流成本是一个经济范畴，实施物流成本管理，必须遵循经济规律，较广利用利息、奖金、定额、利润等经济范畴和责任结算、业绩考核等经济手段。同时，物流管理又是一项技术性很强的管理工作。要降低物流成本，必须从物流技术的改善和物流管理水平的提高上下功夫。通过物流作业的机械化和自动化，以及运输管理、库存管理、配送管理等技术的充分应用，来提高物流效果，降低物流成本。专业控制与全员控制相结合与物流成本形成有关的部门(单位)进行物流成本控制是必要的，这也是这些部门(单位)的基本职责之一。有了专业部门的物流成本...

物流运输方式根据运输工具的不同可分为多种方式,不同的运输方式适合不同的货物，常见的方式有海洋运输、铁路运输、航空运输、公路运输、管道运输、集装箱运输、国际多式联运等。物流运输方式是客、货运输所赖以完成的手段、方法与型式，是为完成客货运输任务而采取一定性质、类别的技术装备（运输线路和运输工具）和一定的管理手段。现代运输方式有海洋运输、铁路运输、航空运输、公路运输、管道运输、集装箱运输、国际多式联运等。主要使用气车，也使用其它车辆(如人、畜力车)在公路上进行货客运输的一种方式。公路运输主要承担近距离、小批量的货运和水运、铁路运输难以到达地区的长途、大批量货运及铁路、水运优势难以发挥的短...

大型的三方物流企业，在其长期的发展过程中，已经建立经营网络，运输工具完善，且积累了一定的资源。这些企业占据了三方物流市场中很大的市场份额，但是由于长期受到传统运营模式的影响，这类企业存在很大弊端，比如原有的内部组织机构和运作机制落后，服务对象多为内部客户，一旦市场竞争变得激烈，就难以适应。三方物流在发展中出现很多新兴的物流公司，这些企业占据了三方物流市场份额约25%。这类企业虽然机制灵活，但是根基不深，规模有限，无法满足个性化的需求，其发展方向和前景令人堪忧。其实作为行业中的实力派，大三方在“无车承运”模式的探索上相当有先天优势的。传统的三方物流企业，应该在无车承运人价值创造的理念...

从事多年三方物流业务，相信各位深的体会就是“难”，客户维护难，运营难，融资难。利润少，成本居高不下，风险不低，那我们还在坚持什么？可能是对未来市场的一点信心，或是生存的选择，无论是什么，关键是我们要活下去，在这个艰难的市场上找到我们可以立足的位置，拿出我们主要的竞争力去拼，除此以外别无选择。关于我们的主要，我们要市场思考，要找到突破口去完善，不断的完善。如果你还没有方向，本文内容可能会对你有所帮助。1传统三方的困境第三方物流是一个万亿级的赛道，市场虽大，但非常分散，集约化、信息化、数字化的程度很低。在元生资本执行董事池万锦看来，行业集中度提升是大势所趋，未来一定会进一步整合。第三方...