OEM的优势有什么？突出公司自有优势：有些品牌竞争的优势并不在于其生产制作上，而是在于其拥有多种的销售途径和完善的售后服务。这时，OEM代加工合作几乎是两边共赢的方法。例如屈臣氏，凭仗遍布全球的销售途径、服务网络，本身并不需要生产商品，但可以提供良好商品的声誉以赢得顾客的信任。让品牌更具竞争力：专业的OEM贴牌代加工企业对市场走向的把控，宏观性更强。可根据行业内热门及主流产品的动向，提供客户建设性定制方案。代工厂的研发设计优势，可以随时根据客户需求改变产品打造思路。个性化、差异化、品牌化产品生产灵活性更强。加工型企业强项便是对工艺的提升和生产流程控制，产品品质的把控能力更强、更专业，这一点相比...

什么是代工企业?所谓代工企业也就是从事OEM生产模式的企业，OEM（Original Equipment Manufacture)的基本含义是“贴牌生产”，俗称“代工”。是某甲方工厂所生产的产品被某乙方选中，乙方委托甲方按照原样生产，并标上乙方的商标，由乙方收购。它是建立在合同授权基础之上的合法合作关系。即原始设备生产，在我国亦称“贴牌生产”或“定牌生产”。具体指已经确立品牌优势的企业掌握着关键的中心技术，负责设计和开发新产品，控制销售渠道，但是自己生产能力有限，或者发现其它厂商生产这种产品的成本比自己生产的成本低，为了降低上新生产线的风险，甚至为了赢得市场时间，通过合同订购的方式向其它同类产...

为什么越来越多品牌选择OEM代工？OEM表示的实际上是一种分工的思想，一种细化竞争的思想，其中心就是企业要“做自己较擅长做的”。OEM，不是新生物，却有着新生的活力，因为它已渗入各行业领域，不走路线，不是定制，而是定制出。随着社会分工越来越明细，许多公司越来越重视产品深度的研讨，会把一些生产成本高、工序冗杂的工序给外包出去。有过创业经验的朋友都清楚，从0到1和从1到100哪个难，那还是从0到1。OEM代加工，就是让你直接略过从0到1，飞跃到在1后面画0的过程。OEM代工特征是：技术在外，资本在外，市场在外，只有生产在内。防城港OEM代工注意事项什么是代工企业?所谓代工企业也就是从事OEM生产模...

OEM代工厂，新的机会在哪里？我对这个话题比较感兴趣，就表达了一下自己的看法，首先分析一下工厂为什么要做代工？主要原因有四个：产品销路难以打开，或者下滑严重。做品牌太难太专业，尝试后没有起色。产能过剩，想满足产能需求。看到代加工这个市场机会，转型做代工。代工厂经历了电商、微商、社群电商和直播电商，四个机会点，培养了大批厂商下海做代工。经过微商的洗礼，代工市场从蓝海已经变成红海。订单越来越小，复购订单更是少之又少，从一车起订，到一箱起订，甚至一件起订。同样面临，获客难，复购难！新的增长机会在哪里？我认为出路有两条：纵向发展之路：打造出爆品，重新塑造厂牌，或者扶持一个品牌，成为厂里的中心业务，做价...

OEM的优势有什么？突出公司自有优势：有些品牌竞争的优势并不在于其生产制作上，而是在于其拥有多种的销售途径和完善的售后服务。这时，OEM代加工合作几乎是两边共赢的方法。例如屈臣氏，凭仗遍布全球的销售途径、服务网络，本身并不需要生产商品，但可以提供良好商品的声誉以赢得顾客的信任。让品牌更具竞争力：专业的OEM贴牌代加工企业对市场走向的把控，宏观性更强。可根据行业内热门及主流产品的动向，提供客户建设性定制方案。代工厂的研发设计优势，可以随时根据客户需求改变产品打造思路。个性化、差异化、品牌化产品生产灵活性更强。加工型企业强项便是对工艺的提升和生产流程控制，产品品质的把控能力更强、更专业，这一点相比...

代工企业未来发展战略:由低级OEM厂商向ODM厂商升级转变。对于研发能力相对较强，具备提供差异化产品优势的OEM厂商，可以通过进一步承接外包企业相关产品的设计或相关技术的开发工作而逐步实现由低级OEM厂商向ODM厂商的升级转变。ODM厂商由于同时承担了产品价值链的研发设计和生产制造这两个环节的工作，因而相对于 OEM厂商，其所创造的附加值和所获得的利润也就必然高于OEM厂商。OEM业务与OBM业务共同发展。对于技术实力较强且具备一定运营品牌能力的OEM厂商 ,应当选择OEM业务与 OBM业务共同发展的策略。在能够拥有一个规模足以支撑其自有品牌的市场的前提下，一个技术实力较强且具备一定运营品牌能...

OEM和ODM的主要区别就在于前者是由委托方提出产品设计方案——不管整体设计是由谁完成的——且被委托方不得为第三方提供采用该设计的产品；而后者从设计到生产都由生产方自行完成，在产品成型后贴牌方买走的。生产方是否能为第三方生产同样的产品，取决于贴牌方是否买断该设计方案。OEM产品是为品牌厂商度身订造的，生产后也只能使用该品牌名称，相对不能冠上生产者自己的名称再进行生产。而ODM则要看品牌企业有没有买断该产品的版权。如果没有的话，制造商有权自己组织生产，只要没有企业公司的设计识别即可。说白了，OEM和ODM的不同点，中心就在于产品究竟是谁享有知识产权，如果是委托方享有产品的知识产权，那就是OEM，...

OEM贴牌有哪些好处：相对于购买方而言，供给方处于相对被动的地位，然而，采用OEM方式仍然是有利可图的。进入国际市场，参与国际竞争：近几年来，国内家电等行业竞争日趋激烈，市场趋于饱和，某些国内制造企业为了能开拓市场，而为国外品牌做代工。增强了企业的全球意识。规模生产, 降低成本：现代化生产中普遍存在着规模经济效应，即随着产出规模的扩大而呈现出单位成本下降的趋势。这可能来自于专业化分工的深化，固定成本的分摊。如果企业本身就存在这生产能力过剩的情况，成本下降的效果将更加明显。参与OEM供给，意味着产出规模的扩大，不但增加了产品的销路，而且降低了成本。对于想拥有自己品牌的的公司及个人而言，选对OOE...

OEM的优势有什么？突出公司自有优势：有些品牌竞争的优势并不在于其生产制作上，而是在于其拥有多种的销售途径和完善的售后服务。这时，OEM代加工合作几乎是两边共赢的方法。例如屈臣氏，凭仗遍布全球的销售途径、服务网络，本身并不需要生产商品，但可以提供良好商品的声誉以赢得顾客的信任。让品牌更具竞争力：专业的OEM贴牌代加工企业对市场走向的把控，宏观性更强。可根据行业内热门及主流产品的动向，提供客户建设性定制方案。代工厂的研发设计优势，可以随时根据客户需求改变产品打造思路。个性化、差异化、品牌化产品生产灵活性更强。加工型企业强项便是对工艺的提升和生产流程控制，产品品质的把控能力更强、更专业，这一点相比...

代工企业未来发展战略:代工企业是我国企业在特定历史时期的必然选择，是我国人口众多和巨大消费市场的国情所赐予的难得发展机遇，从制造大国到品牌大国，OEM是个必然阶段。 我国企业应充分利用这个贴身学习的过程，进行多方位的锻炼，缩短与国际企业之间的差距。同时也应该清醒地认识到OEM战略所带来的挑战，趋利避害，借助OEM 生产之东风，积极发展自有知识产权和创立自己的品牌,把企业做大做强，进行OEM升级。由低级OEM厂商向高级OEM厂商转变。当前发达国家高技术产业发展迅猛并已开始向各发展中国家和地区转移，而我国绝大部分OEM厂商由于还处于简单加工和组装的发展阶段，故而缺乏承接国外高技术生产环节加工项目的...