新闻中心
  • 福建人力资源认证项目

    热点项目:认证©认证项目设计师认证班 线上、线下、混学模式自选,公开班、企业班、集团班、精品班等多元化运营模式。市场口碑相传,赞誉度高,实用性强。学习周期短,效果好,费用经济,49套实用工具、企业经典案例的剖析,轻松实现企业认证落地,是职场认证必备的重量级认证。 下,很多企业客户都选择了认证©认证项目设计师认证以及认证相关版权项目 认证...

    查看详细 >>
    12 2022-11
  • 河北培训认证项目

    认证的定位是认证技术提供商,所有认证认证项目都是与合作认证机构共同完成。为了保护合作机构和,案例中具体客户的名称、产出成果等均做了过滤处理。 项目背景:山东某外运集团原定进行中层管理干部认证,计划模块为四个:角色定位、执行管理、团队管理、绩效管理,总授课时长为8天。希望能通过认证见到有效的改善成果。关键的认证需求是“希望能通过认证见到有效...

    查看详细 >>
    12 2022-11
  • 内蒙古时代润泽认证介绍

    前实施“双诊断”,即诊断企业存在的管理问题,诊断管理干部的技能缺口,为个人和组织的双改变提供依据。 三层次十一模块的能力模型覆盖中层干部管理所需,从管理者的胜任力、运筹力、领导力入手,打造管理干部能力。 项目共计101个管理工具或模板,将管理基本理念转变为可实操的行为指南。课程中实践环节时长均超过40%以上。 选取企业现实管理问题,通过行...

    查看详细 >>
    11 2022-11
  • 上海时代光华认证

    是哪一个环节出了问题?或者说是哪些个环节出了问题? 面对这样的问题,许多人沉默了,不论看好认证的,还是看衰认证的。只是家都知道,按现在的行市来说,多数认证都是无效的,至少你肯定拿不出证据来证明你的认证是有效的。 这是一个显而易见的不争的事实。我从事教育行业二十五年,自1993年学毕业留校任教,就开始了教学的生涯。即使自2000年研究生毕业...

    查看详细 >>
    11 2022-11
  • 河北5D认证价格

    1、采用战略分解法工具        认证需求并不是员工想听什么课程,而是要聚焦在企业战略目标实现过程中的问题和员工技能的缺口。因此紧扣战略,才能让每一场认证和企业的业务需要紧密相连。 2、采用团队共创法工具        快速形成群体智慧连接,照顾各层级员工的诉求。 3、预先规划认证成果        认证思路下的认证项目,以企业问题为...

    查看详细 >>
    10 2022-11
  • 广东5D认证项目

    真的是这样吗?认证真的不可能有落地成果吗?更多是不知道认证该怎样落地。《认证认证项目的设计与实践》,并是空穴来风或者主观臆断的产物,而是基于“认证成果落地助产一哥”陈恭华老师20多年的教学实践和18600多个认证落地成果而成。 所谓“会者不难,难者不会”。在《认证认证项目的设计与实践》这本书中,陈老师会告诉你认证落地的具体操作方法。书中涉...

    查看详细 >>
    10 2022-11
  • 北京时代光华5D落地

    真的是这样吗?5D真的不可能有落地成果吗?更多是不知道5D该怎样落地。《5D5D项目的设计与实践》,并是空穴来风或者主观臆断的产物,而是基于“5D成果落地助产一哥”陈恭华老师20多年的教学实践和18600多个5D落地成果而成。 所谓“会者不难,难者不会”。在《5D5D项目的设计与实践》这本书中,陈老师会告诉你5D落地的具体操作方法。书中涉...

    查看详细 >>
    09 2022-11
  • 云南微课开发培训技巧

    真的是这样吗?培训真的不可能有落地成果吗?更多是不知道培训该怎样落地。《培训培训项目的设计与实践》,并不是空穴来风或者主观臆断的产物,而是基于“培训成果落地助产一哥”陈恭华老师20多年的教学实践和18600多个培训落地成果而成。 所谓“会者不难,难者不会”。在《培训培训项目的设计与实践》这本书中,陈老师会告诉你培训落地的具体操作方法。书...

    查看详细 >>
    09 2022-11
  • 河北时代润泽培训有哪些

    夏虫不可语冰。内行看门道,此书的针对性十分明显,它不是理论流,而是真正意义上的干货,案例丰富。或许刚开始有的人会蒙圈,但我们相信,随着静心阅读时间和培训实践的积累,希望有更多HR、trainer跻身到这20%的精英行列中,让自己的培训工作落到实处、得到认同。      想说的是,无须过多包装,这本书必将是HR培训管理走向成功的宝典,必将幅...

    查看详细 >>
    08 2022-11
  • 6D培训有哪些

    1、采用战略分解法工具        培训需求并不是员工想听什么课程,而是要聚焦在企业战略目标实现过程中的问题和员工技能的缺口。因此紧扣战略,才能让每一场培训和企业的业务需要紧密相连。 2、采用团队共创法工具        快速形成群体智慧连接,照顾各层级员工的诉求。 3、预先规划培训成果        培训思路下的培训项目,以企业问题为...

    查看详细 >>
    08 2022-11
  • 陕西干部培训哪家好

    培训培训学院  全体同仁       首先要特别祝贺“助产一哥”陈恭华老师此书的正式出版。 30多岁时全国各地曾创下连续讲课29天记录的他,2009年就被我们认定为有行业格局之人,终于抽出空档,给20%的精英HR和trainer奉献了一本真正的培训管理干货,一本能真正解决企业老总关心的培训落地的实操工具书。      其次,我们在与陈老师...

    查看详细 >>
    07 2022-11
  • 山东后备干部培训

    培训的定位是培训技术提供商,所有培训培训项目都是与合作培训机构共同完成。为了保护合作机构和,案例中具体客户的名称、产出成果等均做了过滤处理。 项目背景:山东某外运集团原定进行中层管理干部培训,计划模块为四个:角色定位、执行管理、团队管理、绩效管理,总授课时长为8天。希望能通过培训见到有效的改善成果。关键的培训需求是“希望能通过培训见到有效...

    查看详细 >>
    07 2022-11
1 2 ... 31 32 33 34 35 36 37 ... 43 44
信息来源于互联网 本站不为信息真实性负责