膳易精细化成本管控+膳易可视电子秤让成本管控[简单可行]成本泄漏点存在于企业运营的各个环节供应链及厨政管理数字化运营势在必行!电子秤-物流中心发货1.物流中心—订单发货订单自动汇总，智能分单，电子秤拣货、发货、配送车辆与线路管理,省时增效!发货订单有图片，省时省力！物流中心发货人员通过分配的账号登录到膳易可视电子秤系统，点击订单发货，选择... 【查看详情】

电子秤的环保意识：电子秤的生产和使用对环境造成的影响也是需要关注的问题。在电子秤的生产过程中，应该采用环保材料和工艺，减少对环境的污染。在电子秤的使用过程中，应该注意节约能源和减少废弃物的产生，避免对环境造成负面影响。 随着科技的不断进步，电子秤也在不断地升级和改进。未来，电子秤将会更加智能化和自动化，可以实现更加精细的测量和数据处理。同... 【查看详情】

电子天平可以根据其测量范围、精度、功能等不同特点进行分类。常见的电子天平分类如下：按测量范围分类：微型电子天平、精密电子天平、工业电子天平等。按精度分类：高精度电子天平、普通电子天平等。按功能分类：计数电子天平、密度电子天平、称重计时电子天平等。应用范围：电子天平广泛应用于化学、制药、食品、轻工、冶金、电子、机械等行业，主要用于物料的称重... 【查看详情】

膳易erp告诉您关于电子台秤显示器的使用方法1.通电及预热将电源插入电源插座，显示器即通电进入预热期，预热时，显示器显示“8.8.8.8.8.8”，预热结束时，执行以下功能：（1）衡器处于静止状态且载荷小于2%Max时，衡器进入“空秤状态”，空秤光标点燃，显示值为“0”，即可进行称重。（2）衡器处于不稳定状态，或载荷大于2%Max，则显示... 【查看详情】

膳易精细化成本管控+膳易可视电子秤让成本管控[简单可行]成本泄漏点存在于企业运营的各个环节供应链及厨政管理数字化运营势在必行!订货入库管理方案：1.订货、采购环节按档口订货，责任到人手机端一键智能订货:历史销售量订货、干元用量订货、菜品数量订货、历史订货量订货，提高订货准确率2.定价环节供应商定价，周期定价，区域定价，浮动计价，成本定价，... 【查看详情】

调整电子台秤时，您可以执行以下四个步骤。1、预热电子台秤需要预热一段时间才能正常使用。对于实际刻度值不小于0.01mg的电子台秤，所需的预热时间不少于5小时。电子秤的精度越高，所需的预热时间越长。对于实际毕业值不超过0.001mg的微型和超微型194I科学和技术电子秤，预热时间至少需要24天。对于尚未停止很长时间的电子秤，可以相应地减少预... 【查看详情】

作为一款覆盖多称重场景的电子秤产品，膳易溯源云电子秤已经在与膳易供应链管理系统的对接中兑现“多场景”承诺，接下来，我们将不断优化使用体验，开拓新的“称重灵感”，让称重——这个供应链管理的重要环节不断实现效率提升。入库环节：膳易电子秤入库时统配、直配可通过订单入库模块进行入库、自采入库可通过直接入库模块进行入库。进入电子秤系统可以看到所有这... 【查看详情】

电子台秤（一）显示器的使用方法1.通电及预热将电源插入电源插座，显示器即通电进入预热期，预热时，显示器显示“8.8.8.8.8.8”，预热结束时，执行以下功能：（1）衡器处于静止状态且载荷小于2%Max时，衡器进入“空秤状态”，空秤光标点燃，显示值为“0”，即可进行称重。（2）衡器处于不稳定状态，或载荷大于2%Max，则显示实际重量值。2... 【查看详情】

膳易精细化成本管控+膳易可视电子秤让成本管控[简单可行]成本泄漏点存在于企业运营的各个环节供应链及厨政管理数字化运营势在必行!订货入库管理方案：1.订货、采购环节按档口订货，责任到人手机端一键智能订货:历史销售量订货、干元用量订货、菜品数量订货、历史订货量订货，提高订货准确率2.定价环节供应商定价，周期定价，区域定价，浮动计价，成本定价，... 【查看详情】

膳易溯源云电子秤搭载了一个平板和一个摄像头。平板通过登录识别功能，确定收货人，原料的重量、数量以及送达时间，这些信息被自动录入系统。省去服务员手写收货单和跟供应商对单的麻烦。过去手写单据经常因为字迹不清、内容错误、单据遗失、餐饮人员流动性大等问题，有些账往往算不清。现在有了自动输入智能溯源云电子秤之后将会提高数据的准确性和安全性。摄像头自... 【查看详情】

智能可视秤优势：1.WIFI|4G：数据实时上传2.IP66防水防尘：适应潮湿、多尘环境3.全不锈钢称体：工业级产品，耐腐蚀，经久耐用4.不锈钢万向轮：4轮静音轮，带刹车5.高清摄像头：高色彩还原度6.高清操作大屏：10寸点容屏7.大容量锂电池：连续工作8小时8.丰富的拓展方式：蓝牙连接，双SUB接口扩展9.多种量程选择市场统一管理：1.... 【查看详情】

怎么做好一个餐饮供应链？确定供应商：选择可靠的供应商，确保食材的质量和供应的稳定性。建立合作关系：与供应商建立长期合作关系，建立信任和互惠互利的合作模式。管理库存：合理管理库存，避免过多的库存和过期食材的浪费。优化采购流程：建立高效的采购流程，包括采购计划、采购订单、收货验收等环节，确保采购的准确性和及时性。控制成本：通过优化采购流程、降... 【查看详情】