南通远程PMI-PBA培训费

项目管理协会（PMI）颁布的《商业分析师指南》，其目的是构建一个全球性标准，解析通过运用商业分析过程组、知识领域、中心概念、新兴趋势、推荐普遍认可良好实践，深度解读商业分析如何支持组织和团队在项目管理运营环境（项目组合、项目集、项目）中加强业务聚焦，提升适应快速变化的能力；加强项目聚焦，有效能地交付价值；加强相关方、客户和交付团队相互协作，以实现预期收益和能力交付。支持组织、团队、个人依据《PMI指南》的框架原则指导下，结合实际项目和行业属性差异，掌握定制裁剪的方法，举一反三，有效提升商业分析能力，获得市场竞争优势。PMI-PBA培训班哪里比较好，清晖PMI-PBA培训,15年专注PMI-PBA。南通远程PMI-PBA培训费

你想在项目和项目集上采用业务分析，让组织实现战略目标所需的变化吗？

你想证明你的业务分析专业知识吗？

展示你在明确与人相关的业务需求，使项目结果成型，带动业务取得成果方面的高效工作能力？

你是在项目和项目集上工作的业务分析师吗？

你是工作中需要进行业务分析的项目和项目集经理吗？

本课程是为PMIPBA认证内容设计的。无论学生是否有PMP证书，学生都可以通过本课程加强商业分析和需求分析的能力；通过顾问设计的情境讨论和丰富的实践经验和案例分享，参与者不仅可以有效吸收商业分析领域的专业知识和技能，还可以实际应用于工作中，同时获得参加PBA认证考试的资格(PMI-PBA考试规定相关课程需要35小时才能报考)。 南通远程PMI-PBA培训费清晖PMI-PBA培训-15年PMI-PBA培训机构!线上+线下混合式学习。

将《项目管理知识体系指南》和《商业分析实践指南》整合，侧重项目范围和项目干系人管理流程下，基于项目环境下的特定情境解析商业分析的知识体系知识和工具的应用。

遵从PMI官方发布的考纲要求和相关知识点权重编制讲义和案例。需求评估，商业分析规划，需求启发与分析，监控和解决方案评估。

除定期的面授主题研讨，提供在线PMI-PBA模拟题练习和在线微信群答疑服务。

培训目标：

1.通过案例分析、主题演讲、小组活动、角色扮演、经验分享等实战方式，帮助学员深入的理解商业分析实践，帮助学员正确的运用商业分析工具。

2.掌握商业分析标准、理念与流程、知识技能及工具。

3.熟悉商业分析师(PMI-PBA®)认证考试的题型和重点，充分应对PMI-PBA®考试。

培训对象：

1.项目经理、产品经理、营销经理、企业中高管

2.商业分析师（BA）、需求工程师（RA）、系统分析师(SA)、系统架构师(SD)

3.对项目之商业分析与需求分析方法有兴趣者

4.已经获得PMP认证，对商业分析工作有兴趣、想学习完整商业分析方法者

项目前期缺乏有效论证，导致项目暂停一半？

忽视或不重视项目可行性分析，导致项目成果完成却被搁置？

项目需求模糊，导致项目返工频繁，团队怨声载道？

不知道自己想要什么，不知道项目的目标在哪里？

项目需求没有跟踪监督机制，需求后来忘记了其初衷目标是什么？

项目需求没有共识，团队成为客户的跟随者，项目范围无休止地蔓延？

每天都有上述情况发生，如何避免？如何解决？答案是商业分析！中国经济进入创新驱动的新常态时期，需要组织更加重视项目前期的商业环境分析和商业论证，确保启动项目合理可行，避免回到高资源消耗和项目成果闲置的老路。如何抓住机遇，让企业立于不败之地？行之有效的方法是提高企业竞争力。如何提高？答案是商业分析！ 国内PMI-PBA考试通过率多少?清晖PMI-PBA培训通过率怎么样?

不同行业、不同软件应用解决方案、不同技术、不同经验用解决方案，不同的技术，不同的经验水平。

截至2015年12月，在mainlandChina授予的PMP数量已超过13万人。预计未来商业分析师将是潜在职场精英的资质论证。商业分析技能从商业论证入手，评估、规划、分析和监控项目需求，从而找到有效的解决方案，获得务实的商业效益，从而提高专业竞争力和项目成功率。只有项目管理的技能已经不能满足要求，还需要商业分析的能力。

实践证明，缺乏有效的需求管理是项目失败的直接原因，商业分析是定义企业需求的关键技术。因此，项目团队中是否有具有商业分析和需求管理专业技能的重要成员，直接关系到项目能否顺利推进。 清晖PMI-PBA培训,PMI授权机构,500强企业项目总监授课,准确把握重点,帮您真正提升!南通远程PMI-PBA培训费

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PMI-PBA认证价值:

宏观层面:跳出自己的观察。

中观层面:立足自己正视问题。

微观层面:深入分析问题。

PMI-PBA认证对象

:敏捷团队成员、商业架构师、商业流程分析师、商业主题**、数据、功能、操作、系统或用户体验分析师、企业商业分析师、产品经理或产品所有者、项目经理、需求、软件需求、系统或价值工程师、需求经理。

越来越多的组织意识到商业分析是一个独特的职业，许多人准备在这个专业领域发展。不同行业、不同软件应用解决方案、不同技术、不同经验用解决方案，不同的技术，不同的经验水平。 南通远程PMI-PBA培训费

上海清晖管理咨询有限公司主营品牌有清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理，发展规模团队不断壮大，该公司服务型的公司。是一家有限责任公司企业，随着市场的发展和生产的需求，与多家企业合作研究，在原有产品的基础上经过不断改进，追求新型，在强化内部管理，完善结构调整的同时，良好的质量、合理的价格、完善的服务，在业界受到宽泛好评。公司始终坚持客户需求优先的原则，致力于提供高质量的PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训。清晖项目管理培训以创造***产品及服务的理念，打造高指标的服务，引导行业的发展。