数字化转型企业案例

SaaS市场日益标准化、规模化，云计算的入场更加速了SaaS行业的蓬勃发展。在推进“上云用数赋智”行动中，国家发展改个委员会提出了打造数字化企业、构建数字化产业链、培育数字化生态，打造中小企业数字化转型的发展目标。在市场和政策双重要求的背景下，T云将AI技术融入SaaS服务过程，以一站式SaaS智能营销云平台为利刃，秉持业务数字化、运营数字化、管理数字化三大产品发展理念，不断开拓智能化营销技术，助力企业开启数字化智能化的之路。T云通过多种新兴技术（云计算、大数据、人工智能）融合的方式，打通全渠道、全媒体资源，对以多方数据并行的多渠道营销数据进行分析管理，达成全域营销、辅助企业业务、运营、管理、实现业务增长的目的，并落地到更多场景，助力企业完成营销数字化转型。以人工智能生产内容和分发内容，覆盖整个互联网，高效获取公域流量，拓宽企业销售与业务渠道，帮助企业降本增效达到全网营销效果。从找到你——了解你——相信你——选择你，帮助企业进行曝光、引流、转化、管理。数字化转型可以提高企业效率、降低成本、增强竞争力，创造更大的价值和收益。数字化转型企业案例

数字化是行业、组织、市场和分支机构中技术性变革的“组织过程”或“业务过程”。制造业的数字化推动了新的生产流程和当今许多现象的发生，这些现象被称为物联网、工业互联网、工业4.0、机器对机器通信和机器视觉。企业和组织的数字化带来了新的商业模式，新的电子政务服务，电子支付，办公自动化和无纸化办公流程，使用智能电话，Web应用程序、云服务、电子识别、区块链、智能合约和加密货币等技术，以及使用大数据的商业智能。教育的数字化引发了电子学习和Mooc课程。围绕数字化的学术讨论被描述为有问题的，因为先前尚未对现象进行清晰的定义。一个常见的误解是，数字化本质上是指使用更多的IT，以启用和利用数字技术和数据。但是，此早期定义已被上述定义所取代，现在已与有关业务和社会变革，横向组织和业务发展以及IT的整体观点相关联。国内如何做数字化转型方案T云紧跟市场节奏开发迭代，助力企业抓住热点红利,媒体流量集团化采购，物美价廉.

数字化转型（Digital transformation）是建立在数字化转换（Digitization）、数字化升级（Digitalization）基础上， 进一步触及公司主要业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。数字化转型Digital transformation是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式。数字化转型表明，只有企业对其业务进行系统性、彻底的（或重大和完全的）重新定义——而不仅是IT，而是对组织活动、流程、业务模式和员工能力的方方面面进行重新定义的时候，成功才会得以实现。

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CRM、OA为非刚需，此部分投入缩减。雪中送碳、锦上添花， 有客户可以招人才、有钱。数字化转型企业案例

从路径上来看，企业数字化转型的关键是要将数字化技术和业务进行有效的整合，对业务流程和服务产品进行数字化改造。同时，利用数字化技术拓展业务边界，探索新的发展机遇。从目标上来看，企业数字化转型预示了改个和机遇，其为传统企业带来了持续发展的能力。企业通过数字化转型，一方面可以借助数字化创新，加快内部流程、业务模式等方面的变革;另一方面，有助于逐渐转变成为由数据驱动的组织，从而使企业具备更加深邃的决策和发展洞察力。数字化转型企业案例

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