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PMP考试只考一门，即“项目管理考试“。以PMBOK第六版为基础，PMBOK第七版为重要参考资料，同时还需学习敏捷知识。考试知识点来自于五大过程组十个知识领域，且考试按三大模块（人员，过程，业务环境）进行出题。PMP考试中将出现的各个领域问题所占比例：人：42%过程：50%业务环境：8%注意：PMP考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法，另一半将体现敏捷方法或混合方法。预测法、敏捷发和混合方法将体现在上文所列的三个领域之中，而非孤立地用于任何特定的领域或任务。PMP备考资料下载欢迎联系清晖客服。pmp培训哪家比较好PMP报考需要什么条件,PMP考试主要有两个要求,1.是学历要求2.是项目管理经验要求！

清晖带你简单的了解一下PMP考试的基本情况，PMP是项目管理专业人士资格认证。它是由项目管理协会（Project Management Institute(PMI)）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有资格的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。PMP证书在项目管理领域含金量很高，被誉为与MBA、MPA齐名的全球三大管理证书。PMP持证人士不仅在薪资和收入潜力方面具有优势。还为您增加了在职场上获得职位晋升和更好工作机会的可能性。学习PMP的过程也是一个对个人技能的提升，还能扩大自己的交际圈，其他项目管理专业人士进行交流和学习。而且在上海、北京、深圳、宁波、杭州等地都出台了针对PMP证书的相关福利政策。

清晖PMP考试培训采用讲师、助教、班主任三师教学法，全程一站式贴心服务。pmp考试应该如何备考备考建议由听课、看书、做题、交流、实践五个过程结合完成。1、听课通过清晖老师的讲解，可以帮你理清内容的脉络，构建认知的框架，清晖PMP讲师还会给你丰富的案例，让你眼界开阔，茅塞顿开。2、看书加固项目管理知识的框架，弥补认知的短板。3、做题他是可以检验自己的认知水平和学习效果的关键一环。做题不应该从备考的过程当中孤立出来，而应该和其他四个过程融合在一起。4、交流与同学们探讨、向PMP讲师请教，这个过程是对自己知识框架的打磨，有助于对项目管理认知的升华。5、实践学以致用，既是我们学习的目的又是学习的手段。百闻不如一见，百见不如一干。只有亲测有效，才能把知识内化成自己的能力；积极的实践所学的知识，不仅能够加深对知识的理解，而且能够优化自己的工作环境，提升自己的工作状态。备考的关键是在于点滴积累，贵在坚持。我们首先需要制定合理可行的备考进度计划，每天按照计划行动，如果报名清晖pmp培训班，清晖会有专人一对一提供合适的备考计划，以及全程学习监督等服务，欢迎咨询报名！清晖PMP培训,PMI授权机构,500强企业项目总监授课,把握重点,帮您真正提升PMP项目管理能力!

清晖pmp培训的教材有哪些呢？虽然说8月的pmp考试新增了pmbok第七版作为重要参考资料之一，但是官方特意说明了PMBOK指南第六版中的关键知识仍然有效，PMBOK指南第六版仍然是重要的学习资料，而且PMBOK第七版不同于PMBOK以往的版本，以往的版本是对上个版本进行更新和替换。而这次PMBOK第七版的出版，PMI给出的说法是PMBOK第七版将会长期的与第六版共存，也就是说PMBOK第七版不是对第六版推到、不是替代第六版，而是对第六版中项目管理精髓的延伸，是对第六版知识领域与过程组高层次、高维度的承接，所以我们需要先学习PMBOK指南第六版打好基础，才能进行PMBOK第七版的学习。另外在新考纲中敏捷的题目比例提升了不少，我们还必须要学习敏捷实践指南。靠谱的PMP培训机构推荐！pmp个人报名

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