2023年pmp

清晖PMP认证培训专职讲师/高管/企业创始人联合授课，助力PMP考试。项目经理适合考的PMP证书，提起项目管理方面的证书小编就想到了pmp证书，毕竟是与MBA、MPA齐名的全球三大管理证书。pmp证书是项目管理专业人士资格认证。它是由项目管理协会（简称PMI）发起的，严格评估项目管理人员是否具有专业知识技能的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。考一个pmp对于项目经理而言有哪些好处：提升自己的项目管理能力以及个人软技能（例如领导力、沟通能力等）、在面试的时候竞争力更强（许多企业在招聘项目经理时会写到持有pmp证书优先）、薪资提升（根据PMI发布的《薪酬力：项目管理薪酬调查报告》第10版，受访者中PMP持证人士比非PMP持证人士工资更高（平均高出23%）。）、提升职业信誉度（拥有PMP证书可以增加项目经理的职业认可度和信誉度）、扩大社交圈子（要考pmp证书就必须参加pmp培训，可以和很多人一起学习pmp，讨论交流项目管理方面的经验）。哪家PMP考试培训机构好？2023年pmp

清晖带你简单的了解一下PMP考试的基本情况，PMP是项目管理专业人士资格认证。它是由项目管理协会（Project Management Institute(PMI)）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有资格的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。PMP证书在项目管理领域含金量很高，被誉为与MBA、MPA齐名的全球三大管理证书。PMP持证人士不仅在薪资和收入潜力方面具有优势。还为您增加了在职场上获得职位晋升和更好工作机会的可能性。学习PMP的过程也是一个对个人技能的提升，还能扩大自己的交际圈，其他项目管理专业人士进行交流和学习。而且在上海、北京、深圳、宁波、杭州等地都出台了针对PMP证书的相关福利政策。pmp考证全部费用PMP项目管理培训机构哪家强？

PMP考试只考一门，即“项目管理考试“。以PMBOK第六版为基础，PMBOK第七版为参考资料，考试知识点来自于五大过程组十个知识领域，且考试按三大模块（人员，过程，业务环境）进行出题。PMP考试中将出现的各个领域问题所占比例：人：42%过程：50%业务环境：8%注意：PMP考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法，另一半将体现敏捷方法或混合方法。预测法、敏捷发和混合方法将体现在上文所列的三个领域之中，而非孤立地用于任何特定的领域或任务。PMP备考资料下载欢迎联系清晖客服。

清晖有开设pmp的在线课程，你可以选择直播或者录播的方式在线上学习pmp知识。清晖的PMP在线教育平台也是多种多样的，有清晖直播间、清晖在线课堂、微信公众号、微信小程序等等学习方式，无论你的设备是手机还是电脑都能够进行学习。清晖PMP在线课程具有八大优势：讲师实战教学，随时解答疑问；课程个性打造，学习地点自由；三师服务体系，专心学习备考；真课反复听讲，老师跟踪管理；活动分享交流，经验人脉获取；提升互动频率，告别孤军奋战；问题反馈机制，及时解惑；配套题库检测，保证学习效果。PMP考试需要什么条件？

清晖PMP考试培训提供PMP培训全程一站式贴心服务。PMP是应聘项目管理、项目经理这些岗位的敲门砖，随着PMP越来越被市场认可，到目前国内认证人数已经近百万，做过项目管理的基本都知道PMP证书。如果你将项目经理作为自己的职业方向，那么考PMP证书是有一定优势的，考PMP能够系统提升自己的项目管理知识和能力，也能帮助你把这些知识应用在实际的项目管理工作中。经过PMP培训学习后，能够帮你建立起项目化思维模式，工作效率和应变能力得到提升，而且PMP认证不分行业，适合任何领域行业的项目，是通用的项目管理理念，不管是IT、建筑、制造业，还是电信、金融、通信领域都能够通用。越来越多的企业在招聘时，会对PMP持证者优先，例如下面这些大厂在招聘项目经理等人员时，都会将PMP作为加分项。PMP报名条件测试可以联系清晖客服进行。PMP培训机构费用多少？pmp证书是啥

PMP考试培训,PMP课程5+3授课模式,5天精讲学习,3天模拟考试,打牢基础,高效备考;2023年pmp

清晖PMP培训为即将参加PMP考试的同学整理了pmp考试知识点，希望对大家有所帮助。PMP考试知识点集锦

决策篇●商业论证：决定了项目是否值得做：判断项目是否需要继续执行●变更常不选：拒绝变更、忽略变更、下次再说、直接实施变更、直接更新计划或范围●变更一般选：实施整体变更控制、开始变更请求过程、签发/提交一项变更请求敏捷篇●Scrum三个工件—产品待办列表、Sprint待办列表、产品增量●Scrum五个会议—冲刺计划会议、每日站立会议、冲刺评审会议、冲刺回顾会议、待办事项梳理●敏捷高分口诀：1、牢记3355、12原则2、优先级、评审找PO3、站会不解决问题4、自组织，团队说了算5、仆人式，权限低6、清障碍，找教练验收篇●先看合同：无论是变更、索赔、对质量不满意●没有合同选：谈判、仲裁、诉讼●交付不合格：一般选对比范围说明书或范围基准查看质量测量指标也可以；先变更，执行缺陷补救。以上就是PMP知识点集锦，想要获取PMP培训课程安排、PMP学习资料、PMP模拟试题欢迎联系清晖。 2023年pmp

上海清晖管理咨询有限公司发展规模团队不断壮大，现有一支专业技术团队，各种专业设备齐全。清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理是上海清晖管理咨询有限公司的主营品牌，是专业的清晖项目管理专业提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、软考、中级经济师、MSP等认证培训及企业定制化管理实战培训，全国面授城市40+，班级100+，远程班，就近上课,持久服务.。公司，拥有自己**的技术体系。我公司拥有强大的技术实力，多年来一直专注于清晖项目管理专业提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、软考、中级经济师、MSP等认证培训及企业定制化管理实战培训，全国面授城市40+，班级100+，远程班，就近上课,持久服务.。的发展和创新，打造高指标产品和服务。上海清晖管理咨询有限公司主营业务涵盖PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训，坚持“质量保证、良好服务、顾客满意”的质量方针，赢得广大客户的支持和信赖。