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企业为什么要做数字化转型针对这个问题，相信很多增长企业都在思考，想从中找到答案。但我们更应该换一种方式来问，假如不进行数字化转型，我们会面临怎样的局面？可能对于很多企业来讲，短期内可能不会面临数字时代的压力，但长期来看，大部分企业还是会面临越来越多数字时代的不确定性和挑战，很可能因为成本居高不下而逐渐失去份额，被竞争对手超越，然后出局。毕竟在如今高速发展的数字时代，数字化转型是企业发展的必经之路。通过数字化的手段，能有效帮助企业提升内部运营的效率，提升业务开展的效率，从而有效降低企业成本。根据艾瑞咨询研究表明：数字化转型价值和意义表现——增收、提效及降本为目标，改变企业业务体系价值模式。数字生产力的飞速发展改变了企业的业务体系和价值模式，企业通过数字化转型实现值体系优化、创新、重构，不断提升存量业务，实现效率提升、成本降低、质量提高。数字化的手段也可以通过降本增效，让企业在整个竞争环境中，找到更好的战略位置，同时，通过流程再造，为企业提供一个创新平台，帮助企业实现内部创新，并寻找更多创新型业务，这就是企业数字化转型的价值和意义。比较好的数字化转型哪家好T云让网络营销变简单！

从路径上来看，企业数字化转型的关键是要将数字化技术和业务进行有效的整合，对业务流程和服务产品进行数字化改造。同时，利用数字化技术拓展业务边界，探索新的发展机遇。从目标上来看，企业数字化转型预示了改个和机遇，其为传统企业带来了持续发展的能力。企业通过数字化转型，一方面可以借助数字化创新，加快内部流程、业务模式等方面的变革;另一方面，有助于逐渐转变成为由数据驱动的组织，从而使企业具备更加深邃的决策和发展洞察力。

公共服务数字化转型特征1、公共服务数字化转型的驱动力·新环保法实施，中国将进入政策趋严、标准趋高、社会参与以及面向效果付费的环保产业新常态；·公共行业有多种、灵活、便捷的支付要求，支付机制需要政策支持，但政策推进工作进展较慢；·公共服务具有投资大，效益相对较低，投资回收期较长的特性，进入壁垒较高；·由于原材料、人力资源费用及其他资源性费成本普遍提升，而公共服务价格调整影响大，一般价格长时间不变，严重影响企业效益;·环境问题的凸显为公共服务企业扩张带来了巨大的市场机会;·伴随着公共服务市场化的深入以及外资企业的进驻，我国的公共服务能力有了质的提升，同时竞争也更加激烈。2、公关服务数字化转型的特征·客户体验数字化：与用户信息协同，提高用户满意度；与工程商有效协同，提高维修响应时间，提高社会公众满意度；·管理运营数字化：企业运营协同，敏捷高效营运；智能物联网，实时设备控制，提升相应速度；精益成本控制。·商业模式数字化：公共服务业的价值链通过数字融合，形成产业链集团；公共服务通过服务区域整合，提高政服控制力；投融资业务整合，为项目建设筹集资金；区域子公司整合，可以联手对外投资。全布局埋点，回收企业营销数据，让每一个操作、每一个流量、每一个询盘都有前世今生.

客户为什么会没有流量？客户找不到你，你就没有流量。换言之，你要在正确的时间，正确的地点出现在客户面前。那怎么做好引流？那就是在你目标客户会出现的渠道，会搜索的关键词，会搜索的时间里，让你的页面出现，你就做好引流了！进一步，什么是及致的引流，就是覆盖企业目标客户可能出现的所有渠道，覆盖所有消费者可能的搜索习惯，并且全年24h在线，这不就是非常强大的引流了吗？

客户为什么没有询盘？有了流量没有询盘，很简单，你展示的页面不能够满足客户各种隐性需求。客户都是带着需求来看你的网页，你的公司介绍，产品介绍，案例展示、服务项目没有满足客户的需求点，那结果就是有流量没有询盘。当然还有一类低级错误，就是你没有设置留言和电话。 建立以数字技术为基础的信息化管理体系，进行生产、销售、财务等各个环节的数字化改造。九江国内数字化转型大概费用

数字化营销是借助数字技术和互联网平台实现市场推广的一种新型营销方式。九江比较好的数字化转型趋势

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