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清晖PMP培训拥有PMI及中国国际人才交流基金会双重授权资质，还获得了2022&2023年度PMI杰出机构奖。目前为止已累计培训学员十余万人次。申请PMP报名考试只需要符合以下条件都可以，而不论行业和职位的限制：1.申请者需具有学士学位或同等的大学学历，并且须至少具有4500小时的项目管理相关经历。PMI要求申请者需至少3年以上，具有4500小时的项目管理经历。在申请日之前6年之内的经历有效。一份学士学位或同等大学学历证书或副本的拷贝件；能说明至少3年以上，4500小时的经历审查表。2.申请者虽不具备学士学位或同等大学学历，但持有中学文凭或同等中学学历证书，并且至少具有7500小时的项目管理经历。PMI要求申请者需至少5年以上，具有7500小时的项目管理经历。在申请日之前8年之内的经历有效。3.PMI授权培训机构颁发的35小时的培训证书。目前PMP报名时间可咨询清晖客服。清晖项目管理PMP考试培训机构，实战经验丰富的讲师团队，16年专业专注,选清晖更放心。pmp培训条件

清晖PMP培训机构提供分阶段全程贴心服务，班主任老师全程陪伴，打造优良远程PMP教育平台。PMP学习方法：1.牢记五大过程组，十个知识领域，49个过程组。2.可以快速视频串讲，建立知识网。3.略读课本，查漏补缺视频遗漏点4.理解学习：启动过程组：主要考察制定项目章程，项目的概念，项目集，以及项目中每个人的角色，项目周期，项目开发模型等等，可以特别关注下敏捷开发，Kickoffmeeting。规划过程组：顾名思义就是项目的计划，确定项目范围，千系人，计划，成本，以及预估项目可能会产生哪些风险。执行过程组：组建团队，实施计划（只做确定范围内的事情），资源分配，以及干系人的管理、沟通很重要！监控过程组：为了让相关方了解目前项目的进展，根据成本和进度预测未来的状况。通过收集测试数据，分析风险，制定纠正和预防措施，并追踪。另外，你会遇到很多的图，建议大家把这些概念统一整理到张纸上，容易比较记忆。收尾过程组：项目做完了，合同收尾，评估项目，总结项目经验，交付物的移交。实施整体变更请求也是常考点，多复习！5.刷题：清晖培训班的题可以在手机、电脑上刷，多利用碎片化时间刷题，多归纳总结，足够！PMP备考资料、学习资料下载欢迎联系清晖。pmp线上考试PMP考试资料有哪些？PMP备考资料下载。

清晖PMP培训机构是项目管理协会（PMI）注册全球教育培训服务商（Global R.E.P. No.2460）、全球咨询服务商（Global R.C.P. No.15-0232），暨中国国际人才交流基金会授权项目管理培训、考试、咨询服务专业机构。 PMP中PDU有什么用处？ PMP是美国项目管理协会发起的项目管理专业人士认证，PMP认证的含金量非常高，在国内许多职场的项目管理中都受认可。首先，我们要从PMP认证的有效期说起。 PMP认证的有效期是三年，满三年就要办理PMP证书的续证。PMP证书续证为了保证持证者持续学习，避免通过考试后就不再学习知识，制定了PDU政策。 PDU也叫专业发展单元，其作用与我们的学分相似。在一个认证周期内，积攒的PDU数量达到60个才能够具有换证的资格。PMP报名费用咨询清晖客服。

要参加8月的pmp考试我们需要学习的教材有三本，分别是pmbok第六版、pmbok第七版以及敏捷实践指南。报名清晖pmp培训班即可领取，其中pmbok第六版是基础，pmbok第七版是pmbok第六版的延伸，敏捷实践指南则主要学习的是敏捷项目管理知识。虽然PMI将第七版定位为适用于任何项目和项目参与者，比第六版适合绝大多数项目和绝大多数时间的适用性和项目经理更加扩大化，但是没有第六版的过程组和知识领域的指导实践，单凭原则和绩效域指导项目管理的实施和落地恐怕并非易事，也就是没有项目管理知识技能的弥补，单凭态度意识的转变和领悟，很容易让项目管理工作漂浮在空中无法达成有效的落地使用，这也是PMI强调第六版与第七版共存的原因之一。不管如何改版，清晖作为拥有十六年经验的专业项目管理培训机构，将紧跟PMI提出的趋势与要求，升级PMP培训课程。围绕PMP新考纲，融合PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南等多本官方指定参考教材，采用全新混合式教学，培养复合型的项目管理专业人才。目前正在热招中，欢迎报名。PMP培训PMBOK®指南与PMP项目管理拓展知识相结合,帮您真正提升PMP项目管理能力!

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