目前全国财务会计从业人员中大多数是基础财务会计，未来多数财务基础岗位的财务人员将被人工智能替代，随着财会市场需求的急剧变化，以往单一的财务管理、笼统的数字指标已经显得苍白无力，“账房先生 ”正逐步被懂业财融合的“ 财务决策者 ”所取代，“ 财务决策者”即懂业财融合的管理会计师的工作重在为企业提供决策支持，整合和有效利用企业资源，组建以财务为**的企业管理架构。因此财务会计转型成为懂业务，会业财融合的财务人员是大势所趋。 铂略财务培训为您提供业职场电影课的专业解答。有哪些会计人必上的电影课推荐
作为财务经理，在面对突发事件和临时需求，应当如何应对？
财务部执行付款制度和支持正常业务开展之间，如何找到平衡点？
公司面临大的模式调整，对财务管理工作可能会有什么影响？
面对突如其来的大规模活动，预算项目会有哪些？如何从中找到预算调整的机会点？
在“砍”预算过程中，面对非财管理者的沟通思路和谈话技巧，要注意哪些？
财务如何评估新项目/新业务存在的风险？
与不同沟通对象（老板、业务、律师、审计、运营）分别的沟通技巧点？
如何撰写一份简明扼要有关改进项目方案的评估简报给老板？
如何在与相关方沟通之后，撰写一份高质量的会议纪要？
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