企业商机
pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
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清晖PMP项目管理培训为上千家企业提供了专业的管理培训与咨询服务,成为项目管理领域全国有影响力的专业培训品牌。 PMP考试退费政策 如果您在资格期内没有预约和参加PMP认证考试,则在缴费之日起 30 天内,您可以申请退费。退费处理完成后,申请将关闭,资格期将不再有效。如果在缴费之日起 30 天后至预约考试日期前 48 小时取消已预约的考试并重新预约,将收取重新预约费用。在预约考试日期前 48 小时内,将收取全部费用并且无法重新预约。 在以下情况下,PMI 不会向您退费: 如果一年资格期已到期,而您尚未预约考试,则不会获得退费。您的全部费用都将不可退还。您不得再使用这笔费用完成其他事项。如果您仍希望获得认证,则必须重新申请并再次支付所有相关费用。 如果您已预约考试但并未参加,也未向 PMI 考试管理合作伙伴提供必要的取消/重新预约通知,则您不会获得退费。同样,您的全部费用都不可退还,并且不能再使用该费用从事其他事项。PMP报名费用咨询清晖客服。PMP认证考试报名,选清晖,PMI指定PMP培训报名机构!已累计帮助数十万人次的PMP学员!报考pmp都需要什么

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清晖PMP培训机构是项目管理协会(PMI®)注册全球教育培训服务商(Global R.E.P. No.2460)、全球咨询服务商(Global R.C.P. No.15-0232),暨中国国际人才交流基金会授权项目管理培训、考试、咨询服务专业机构。考取PMP证书,选择清晖PMP培训机构。项目经理是什么? 项目经理就是项目的管理者。项目的特征就是临时性和创造独特的产品或服务。而职能管理部门则属于持续运营,是属于企业的常务经营活动,是企业不可缺少的。项目管理与职能管理都是运用管理学的知识进行管理活动,项目管理就在于把管理学的知识运用在项目中,项目活动需要各个方面的管理学知识,比如成本、质量、资源、进度等。而职能管理则是单一的管理学知识深入化,比如财务职能部门属于成本管理;人事部门属于资源管理。 更多PMP项目经理相关信息欢迎咨询清晖在线客服。哪家pmp培训好远程PMP考试培训,专业讲师高清视频,在线海量PMP模拟题库,欢迎报名!

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清晖PMP培训机构拥有专职讲师团队,实战经验丰富讲师助力PMP考试。 PMP备考经验分享 这次能够通过PMP考试和清晖在线学堂老师的科学指导分不开。 1、按照老师的指导看3编书、看视频讲座,一定要结合做题。特别是到邻近考试的半个月主要通过做题检验自己的掌握程度,根据错题针对性学习,这也是远程学习的好处之一,系统可以记录下错题,有针对性的学习; 2、保证学习时间。白天工作比较忙,备考期间还去外地出差几次,事件很近。为了能保证时间,一般每天晚上抽出2小时学习,休息日需要学习1天。 3、掌握体系架构,掌握知识脉络。各种过程多,知识点非常多,盲目记忆很难,看一遍书后掌握体系结构,再看视频讲座,前后整体联系起来,会有新的体会。 4、把握考试过程。考试200道题4小时,可以有意识地将考试分为4个部分,每50题涂一次答题卡,这样有效把握事件,心理有底。想要获取试听名额欢迎联系清晖客服。

清晖顶目管理培训机构创立十六年以来,已累计培训学员十余万人次,并为上千家企业提供了专业的顶目管理培训与咨询服务,成为项目管理领域全国有影响力的专业培训品牌。 PMP®认证有效期为三年制,达到三年的有效期后需要通过PMI网站进行续换证,并支付换证费用150美元。但换证的前提是积攒够60个PDUs,也称单位发展单元,是在PMP®认证期间,通过学习项目管理知识,参加项目管理活动进行的积分。活动和学习是由PMP®培训机构提供,有不收钱和收费的活动。PMP®换证不需要考试,积攒PDUs就是相当于对于项目管理知识的考核。PMP®在国内的各个行业和企业以及机构都得到认可。无论是在找工作还是企业招投标进行项目的竞争,都可以使用PMP认证作为一项资质。联系清晖客服参加积攒PDU活动。PMP认证培训费用多少?

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清晖PMP培训机构由专业团队创办,依托高校、软件园区、行业协会等背景资源,联系国内外企业的项目管理**,组建专业的讲师团队、咨询顾问和客户服务体系。 传统项目管理(PMP)VS 敏捷项目管理(ACP)对比 传统项目管理通常采用的是瀑布式、部分迭代的开发模式,要求在项目建设时,需求足够明确、文档足够规范,迭代过程中需求变更越多、越晚,对项目影响越大,会影响到项目的交付质量。 敏捷项目管理作为新兴的项目管理模式,简化了传统项目管理的繁琐流程和文档。以 Scrum 为主,欢迎需求变更,在客户需求不明确的时候,以在较短的周期内开发出可用的软件为目标,来帮助客户描述自己的需求。迭代过程中的需求变更会加入到项目继续迭代需求池,丰富项目的产品功能。PMP报名条件测试可以联系清晖客服进行。清晖PMP培训,PMI及中国国际人才交流基金会双重授权资质,已累计帮助数十万人次PMP学员!哪家pmp培训好

PMP考试资料有哪些?PMP备考资料下载。报考pmp都需要什么

清晖PMP培训机构是拥有PMI和中国国际人才交流基金会双重授权的PMP培训机构,欢迎报名试听。 PMP考试难度怎样?难度还可以,不算很难,考生会看到的成绩不是直接的分数,而是用A\T\B\N表示的,即Above Target(高于目标)、Target(达到目标)、Below Target(低于目标)、Needs Improvement(有待提高)。PMP考试的形式也是比较简单的,就是选择题,时间也是比较充足的,平时多加练习,调整好自己的学习时间,掌握正确的学习方法,通过考试还是不难的。 现在PMP新版考试做出了调整包括: 1、考试题目为180 道题 (此前考试是200道题) ; 2、考试时间为230 分钟(此前考试时间为240分钟); 3、题型将包括单选题和多选题,PMP模拟试题锻炼欢迎联系清晖客服。报考pmp都需要什么

上海清晖管理咨询有限公司公司是一家专门从事PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训产品的生产和销售,是一家服务型企业,公司成立于2007-04-02,位于成都北路500号峻岭广场8层805室。多年来为国内各行业用户提供各种产品支持。主要经营PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训等产品服务,现在公司拥有一支经验丰富的研发设计团队,对于产品研发和生产要求极为严格,完全按照行业标准研发和生产。上海清晖管理咨询有限公司每年将部分收入投入到PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训产品开发工作中,也为公司的技术创新和人材培养起到了很好的推动作用。公司在长期的生产运营中形成了一套完善的科技激励政策,以激励在技术研发、产品改进等。上海清晖管理咨询有限公司注重以人为本、团队合作的企业文化,通过保证PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训产品质量合格,以诚信经营、用户至上、价格合理来服务客户。建立一切以客户需求为前提的工作目标,真诚欢迎新老客户前来洽谈业务。

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