企业商机
pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
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清晖顶目管理培训机构创立十六年以来,已累计培训学员十余万人次,并为上千家企业提供了专业的顶目管理培训与咨询服务,成为项目管理领域全国有影响力的专业培训品牌。 PMP备考经历 PMP培训的学习途径主要有以下几个渠道: 1、通过QQ群每天晚上跟老师学习。好处是学习的书本知识非常细致,老师通过QQ群展现的速度比较慢,讲完一节还有练习题,能够当时复习和验证,效果好。并且在群里很多人讨论的气氛热烈,能够激发学习兴趣; 2、通过清晖在线学堂-网站学习课程。好处是能够随时学习,反复观看,知识丰富、信息量大。如果能够整体看下来,不仅能掌握体系结构,而且对PMP各知识考点也能掌握,后期主要通过这种渠道学习。 3、自己看PMBOK。好处是能够找到知识点的确切来源。想要下载PMP相关资料欢迎联系清晖客服。PMP认证培训费用要多少钱?pmp第七版

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清晖PMP培训机构由专业团队创办,依托高校、软件园区、行业协会等背景资源,联系国内外企业的项目管理**,组建专业的讲师团队、咨询顾问和客户服务体系。 项目管理是运用各种相关技能、方法与工具,为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望,所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。关于项目管理方面的认证,为大家推荐PMP®认证;PMP®认证是对项目管理操作全过程的系统学习,是做项目的方法和体系,简单来说就是教会大家如何在复杂多变的环境中做好事情,非常适合需要建立系统项目管理知识框架体系的各行业项目人士学习。 参加PMP®认证与考试的过程将帮助PMP®认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来,互为印证,达到理论与实践的结合,从而深化自己对项目管理的认识。 另外,PMP®认证不受行业的限制,在很多外企和国内中大型企业非常受重视,很多公司要求项目经理需要通过PMP®认证。想要获取试听名额欢迎联系清晖客服。学一个pmp要多少钱pmp培训费一般多少钱?

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清晖PMP培训时刻紧跟项目管理发展趋势,同步更新教材与讲义。 PMP学习经验:P1)按照清晖PMP培训班下发的复习备考指南,把3个月的复习时间进一步细化成每天。我当时是自制了一个EXCEL表格并且打印出来,细分了每天的复习时间,及时进行打卡总结,便于每天进行进度监控。 2)看书与做题交叉进行。我是遵循一遍看书+看视频+做课堂练习——做模拟题——第二遍看书——复习错题这样的顺序进行学习的。一遍看书之前,可以先看清晖下发的每章重点总结,便于梳理章节重点和逻辑,在看书的时候不至于因为书本太厚而迷失。 3) 保持节奏到后期,不要半途而废。开始的时候投入都是比较多的,中间会有段时间有“学的差不多”的错觉,这时候一定要有空杯心态,多看错题多讨论,克服懒惰心理,坚持就是胜利。更多pmp信息欢迎咨询在线客服。

清晖PMP培训机构由专业团队创办,依托高校、软件园区、行业协会等背景资源,联系国内外企业的项目管理**,组建专业的讲师团队、咨询顾问和客户服务体系。报考PMP基本操作:先检查自己条件---英文报考---审核通过---中文报考---审核通过---缴费(报名成功)。 01 PMP报考官网英文 报考详情 英文报考时间:随时可以报考,没有时间限制(先了解好自己的报考条件是否满足)。 参加PMP考试需要先检查自己的报考条件是否满足,英文报名没有时间限制,随时随地可以报考,报名且通过审核后有一年的有效期,在这一年内完成中文报名即可,审核过程中会有抽查,若被抽中,则需要邮寄相关材料到PMI指定点,通过即英文报名成功。 02 PMP报考官网中文报考详情 中文报考时间:报考通道在考试前一个月左右开通(看官方通知)。 中文报名需在通过英文报名的前提下才可报名,中文报名一般在考前一个月左右开通报名通道(具体看官方通知),中文报名同样也需要完成注册、网上信息填写、审核资料、缴费成功后方可完成所有的PMP报考流程。然后在考前打印好准考信,看好考场信息参加考试即可。PMP报名条件测试可以联系清晖客服进行。PMP项目管理培训费用多少钱?

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清晖PMP认证培训专职讲师/高管/企业创始人联合授课,助力PMP考试。 PMP的教材《PMBOK》是一本由PMI组织全球200多位**、学者及志愿者编写完成,并且每4年进行一次更新,《PMBOK》是一本项目管理指南,收录了项目管理知识体系中被普遍认可为“良好实践”的那一部分。总结一下就是,《PMBOK》是记录项目管理方法、经验的;如果你在管理项目的时候遇到问题,可以翻开《PMBOK》看看,借鉴一下书本里面记录的项目管理流程和方法。 同时这本书也给我带来了很大的启发,就是相关方的管理这个概念,以及项目在规划阶段所要做的准备工作等等,都让我对项目管理有了比较全的认识,项目上乱成一团的原因大多数是因为前期规划是没有做到位,后期没有控制变更管理流程导致得。现在再做项目时,我的思路会清晰很多,知道问题可能发生在哪里,不至于像以前那样抓瞎。 PMP证书是难得的既有丰富的外部价值,被社会和市场所认可,又真正能够学习到知识,自我能力的提升,成为在职场更上一层楼的有力保障。想要获取试听名额欢迎联系清晖客服。 PMP培训PMBOK®指南与PMP项目管理拓展知识相结合,帮您真正提升PMP项目管理能力!pmp证书下载

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与诸多平台不同,我们摒弃了传统的服务型,采用高校招生官与学生直接对话的模式,学生和高校招生官可以进行双向的信息查询和筛选,并直接对话,为学生择校和高校招生都提供了更多的机会和选择。对于PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训来说,传统的招生形式通常为到各地“宣讲”,这种模式下,大量的时间和成本浪费在路程上,招生的数量和质量也难以达到预期。并且传统的申请流程繁复,行业“水深”,所以对于PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训来说并不能解决供需不平衡问题。在销售有句话说得好“只要市场在,总会有优胜劣汰,总会有新的去淘汰那些老的”我相信那些具有创新力、坚持,并且有决心的人和团队才能走下去,去改造这个行业,让大环境变得更好。而我坚信冰终究会化,而未来永远属于那些行动者”。教育行业发展利好,原因之一是经过这么多年的发展,教育行业已经积累了一定的沉淀、形成了一定的服务型,但是也仍然面临很多的挑战:市场增速放缓,由于市场门槛低,潜在进入者越来越多,竞争将越来越激烈;产品差异化小,同质化严重;服务单一,缺少真正能为学员提供良好的有价值的服务内容。如何整合资源,打通产业链是我们值得思考的问题。pmp第七版

上海清晖管理咨询有限公司位于成都北路500号峻岭广场8层805室,交通便利,环境优美,是一家服务型企业。公司是一家有限责任公司企业,以诚信务实的创业精神、专业的管理团队、踏实的职工队伍,努力为广大用户提供***的产品。公司拥有专业的技术团队,具有PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训等多项业务。清晖项目管理培训顺应时代发展和市场需求,通过**技术,力图保证高规格高质量的PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训。

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在备考PMP过程中,刷题是非常关键的环节。我建议每天至少练习5-20道题目,到了后期甚至可以每天完成一张完整的试卷。但刷题并非简单地确定答案的对错。 首先,通过一遍做题,我们可以了解自己对知识的掌握程度。然后,对于每道题目,我们需要深入分析其涉及的知识点。开始时可能会觉得有些慢,但随着练习的增加,你会逐渐加快速度。记住,这些题目都是基于基础知识设计的,每个题目可能是一个知识点的延伸或多个知识点的结合。如果遇到困难,不要犹豫,查看答案解析,找出其中的联系,逐渐适应出题方式和题型。 接下来,整理错题集是必要的。对于每道做错的题目,要深入分析原因。了解错误的原因是避免再次犯错的关键。 此外,不要轻易...

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