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清晖PMP培训机构拥有专职讲师团队，实战经验丰富讲师助力PMP考试。 PMP备考经验分享 这次能够通过PMP考试和清晖在线学堂老师的科学指导分不开。 1、按照老师的指导看3编书、看视频讲座，一定要结合做题。特别是到邻近考试的半个月主要通过做题检验自己的掌握程度，根据错题针对性学习，这也是远程学习的好处之一，系统可以记录下错题，有针对性的学习； 2、保证学习时间。白天工作比较忙，备考期间还去外地出差几次，事件很近。为了能保证时间，一般每天晚上抽出2小时学习，休息日需要学习1天。 3、掌握体系架构，掌握知识脉络。各种过程多，知识点非常多，盲目记忆很难，看一遍书后掌握体系结构，再看视频讲座，前后整体联系起来，会有新的体会。 4、把握考试过程。考试200道题4小时，可以有意识地将考试分为4个部分，每50题涂一次答题卡，这样有效把握事件，心理有底。想要获取试听名额欢迎联系清晖客服。PMP报考需要什么条件,PMP考试主要有两个要求,1.是学历要求2.是项目管理经验要求！pmp项目管理考试条件

清晖PMP培训机构由专业团队创办，依托高校、软件园区、行业协会等背景资源，联系国内外企业的项目管理**，组建专业的讲师团队、咨询顾问和客户服务体系。 第—、参加PMP考试，考生们需要具备一定的资质，获得35小时以上的项目管理知识体系中的培训证书 第二、国内的考生想要参加的话需要先进行英文报名，后进行中文报名才能参加PMP考试。 第三、在考试前，会有专门的通知，告诉考生考试的地点以及时间，在考试前也要准备好考试所需的工具以及资料，就比如准考生、身份证等。 第四、核实考试时间、场所，考生们也要提前的做好考试复习，准时的过去参加考试。 第五、考试结束后，PMP考试的出成绩具体要看官方的通知。 第六、考试成绩出来之后，大家可以在PMP考试的官网进行查询，一般是需要考生使用用户名以及登录密码进行查询。 PMP报名条件测试可以联系清晖客服进行。 pmp证书怎么考PMP培训资料，PMP项目经理备考资料下载，报名清晖PMP培训送PMP教材及备考资料。

清晖PMP认证培训专职讲师/高管/企业创始人联合授课，助力PMP考试。 PMP考试如何备考？ PMP考试内容多是来源于教材，所以备考时把握教材很关键。下面将重点说说如何把握教材，大致分为三个阶段，如下： （1）预习阶段：通读一遍 结合培训课程或培训讲义辅助理解大概浏览，把握教材的整体框架和基本概念。 （2）正式学习阶段：精读一遍 这里需要重点掌握后十章，十个知识领域部分内容。将重难点、常考点圈划起来，进行重点掌握。 （3）刷题阶段：重点筛选 结合PMP考试题库，多练习，多对知识点进行查漏补补缺，将不会的知识点在课本中找出来，重点进行理解掌握。PMP备考资料下载欢迎联系清晖客服。

清晖PMP培训时刻紧跟项目管理发展趋势，同步更新教材与讲义。PMBOK指南也是PMP考试官方指定的教材，是项目管理的标准和项目经理的必备资料，PMP培训教材是会持续更新的。 PMBOK是ProjectManagementBodyOfKnowledge的缩写，即项目管理知识体系，该知识体系指南构成PMP考试的基础，是美国项目管理协会（PMI）对项目管理所需的知识、技能和工具进行的概括性描述。。它的首版是由PMI组织了200多名世界各国项目管理**历经四年才完成，有效避免了局限性。而更为科学的是每隔数年，来自于世界各地的项目管理学者会重新审查更新PMBOK的内容，使它始终保持“适用于绝大多数场景的良好实践”的地位。PMP备考资料下载欢迎联系清晖客服。PMP项目管理资格认证培训，咨询客服可报名PMP课程试听！名额有限，先到先得。

清晖顶目管理培训机构创立十六年以来，已累计培训学员十余万人次，并为上千家企业提供了专业的顶目管理培训与咨询服务，成为项目管理领域全国有影响力的专业培训品牌。PMP培训的四个学习阶段 一、基础学习阶段： 总体的目标: 完成 PMBOK 的一遍阅读，了解整体的知识点 进行的方式：认真观看傅永康老师的讲课视频，并且对照视频完成一遍 PMBOK 的阅读。每章学习完之后，要用思维导图做好课堂笔记，帮助自己整理思路。 二、精度学习阶段： 总体的目标：完成 PMBOK 的第二遍精读，认真理解并且记忆重点的知识点。 进行的方式：对照罗继平老师的串讲音频，第二遍阅读PMBOK。这一遍的阅读是精读，要对照视频里强调的重要知识点进行重点记忆。 三、强化记忆阶段： 总体目标：对于考试重点的知识点进行强化记忆，并且完成章节的练习题。 进行的方式：结合王老师每章的详细讲解音频和熊玥老师的串讲音频，完成 PMBOK 第三遍的阅读。 四、考前冲刺阶段： 总体目标：通过多多做题来复习知识点和了解考试套路。进行的方式：完成所有的分类练习题和模拟试题。PMP模拟试题锻炼欢迎联系清晖客服。清晖项目管理PMP考试培训机构，实战经验丰富的讲师团队，16年专业专注,选清晖更放心。pmp培训机构如何选择

PMP考试培训,PMP课程5+3授课模式,5天精讲学习,3天模拟考试,打牢基础,高效备考;pmp项目管理考试条件

清晖PMP培训机构提供分阶段全程贴心服务，打造优良远程PMP教育平台。PMP学习方法： 1. 牢记五大过程组，十个知识领域，49个过程组。 2. 可以快速视频串讲，建立知识网。 3. 略读课本，查漏补缺视频遗漏点 4. 理解学习： 启动过程组：主要考察制定项目章程，项目的概念，项目集，以及项目中每个人的角色，项目周期，项目开发模型等等，可以特别关注下敏捷开发，Kick off meeting。 规划过程组：顾名思义就是项目的计划，确定项目范围，千系人，计划，成本，以及预估项目可能会产生哪些风险。 执行过程组：组建团队，实施计划（只做确定范围内的事情），资源分配，以及干系人的管理、沟通很重要！ 监控过程组：为了让相关方了解目前项目的进展，根据成本和进度预测未来的状况。通过收集测试数据，分析风险，制定纠正和预防措施，并追踪。另外，你会遇到很多的图，建议大家把这些概念统一整理到张纸上，容易比较记忆。 收尾过程组：项目做完了，合同收尾，评估项目，总结项目经验，交付物的移交。实施整体变更请求也是常考点，多复习！ 5.刷题：培训班的题足够了。多归纳总结，足够！PMP备考资料下载欢迎联系清晖客服。pmp项目管理考试条件

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