企业商机
pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
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清晖PMP认证培训专职讲师/高管/企业创始人联合授课,助力PMP考试。 PMP的教材《PMBOK》是一本由PMI组织全球200多位**、学者及志愿者编写完成,并且每4年进行一次更新,《PMBOK》是一本项目管理指南,收录了项目管理知识体系中被普遍认可为“良好实践”的那一部分。总结一下就是,《PMBOK》是记录项目管理方法、经验的;如果你在管理项目的时候遇到问题,可以翻开《PMBOK》看看,借鉴一下书本里面记录的项目管理流程和方法。 同时这本书也给我带来了很大的启发,就是相关方的管理这个概念,以及项目在规划阶段所要做的准备工作等等,都让我对项目管理有了比较全的认识,项目上乱成一团的原因大多数是因为前期规划是没有做到位,后期没有控制变更管理流程导致得。现在再做项目时,我的思路会清晰很多,知道问题可能发生在哪里,不至于像以前那样抓瞎。 PMP证书是难得的既有丰富的外部价值,被社会和市场所认可,又真正能够学习到知识,自我能力的提升,成为在职场更上一层楼的有力保障。想要获取试听名额欢迎联系清晖客服。 PMP报考需要什么条件,PMP考试主要有两个要求,1.是学历要求2.是项目管理经验要求!项目经理pmp

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清晖PMP培训时刻紧跟项目管理发展趋势,同步更新教材与讲义。 PMP学习经验:P1)按照清晖PMP培训班下发的复习备考指南,把3个月的复习时间进一步细化成每天。我当时是自制了一个EXCEL表格并且打印出来,细分了每天的复习时间,及时进行打卡总结,便于每天进行进度监控。 2)看书与做题交叉进行。我是遵循一遍看书+看视频+做课堂练习——做模拟题——第二遍看书——复习错题这样的顺序进行学习的。一遍看书之前,可以先看清晖下发的每章重点总结,便于梳理章节重点和逻辑,在看书的时候不至于因为书本太厚而迷失。 3) 保持节奏到后期,不要半途而废。开始的时候投入都是比较多的,中间会有段时间有“学的差不多”的错觉,这时候一定要有空杯心态,多看错题多讨论,克服懒惰心理,坚持就是胜利。更多pmp信息欢迎咨询在线客服。pmp比较好培训机构清晖PMP培训机构,十六年专注PMP培训、PMP考试、PMP证书报名、PMP报考时间等服务。

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清晖顶目管理培训机构创立十六年以来,已累计培训学员十余万人次,并为上千家企业提供了专业的顶目管理培训与咨询服务,成为项目管理领域全国有影响力的专业培训品牌。 目前PMP证书已经得到全世界206个国家和地区的认可。是名副其实的国际认证证书 ,《PMBOK》甚至被称为全球项目管理人士的“圣经”,式全世界项目管理的通用语言,那国际通用准则的证书那肯定香,进了外企也不用慌,也能知道如何和外国同事使用同一项目语言工作! 北京已对持证者开放居住证办理,其他城市也有望开放 近期,北京市人力资源和社会保障局、北京市人才工作局发布了《北京市境外职业资格认可目录(2.0版)》的通知,该通知里明确了持有《目录》内境外职业资格的中国籍人员可纳入北京市工作居住证办理范围。 而在目录中第29项就是PMP证书,北京已经有了这个政策,其他城市自然也有了后面再跟上的可能性,届时pmp就会更值钱。PMP报名条件测试可以联系清晖客服进行。

清晖PMP培训拥有PMI及中国国际人才交流基金会双重授权资质,已累计培训学员十余万人次。 项目和项目经理是什么?在以往的认知中,有技术基础的项目管理人员是很有可能做好项目管理的,也就是所谓的技术项目管理能力。但是随着时代的变迁,对PM的能力要求也在变迁。当今互联网拉平的环境里,竞争越来越激烈,越来越需要多元的能力组合,需要PM具有战略视角、商务技能和领导力。 以上是宏观层面的能力,落到具体做事,PM重要的能力是:整合能力,沟通能力,假设分析能力。 整合能力:项目管理所管理的事情纷繁复杂,信息五花八门,PM需要在一团乱麻中整合出正确的方式方法或路径,去达成目标,或解决问题。 沟通能力:毋容置疑,由于人类不像三体人那样直接用神经沟通,所以有句话说得好:工作其实70%都是沟通。而对PM尤其如此。从表达者的神经元到接收者的神经元,有如下漏斗模型可做参考,那缺失的60%就是沟通需要提升的部分。 假设分析能力。假设未来可能性,分析对项目现实情况的影响,从而做到事先预防,降低问题发生的可能。也算是一种风险预判和策略分析能力。PMP模拟试题锻炼欢迎联系清晖客服。考一个PMP证书大概需要多少钱?

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清晖顶目管理培训机构创立十六年以来,已累计培训学员十余万人次,并为上千家企业提供了专业的顶目管理培训与咨询服务,成为项目管理领域全国有影响力的专业培训品牌。 PMP®认证有效期为三年制,达到三年的有效期后需要通过PMI网站进行续换证,并支付换证费用150美元。但换证的前提是积攒够60个PDUs,也称单位发展单元,是在PMP®认证期间,通过学习项目管理知识,参加项目管理活动进行的积分。活动和学习是由PMP®培训机构提供,有不收钱和收费的活动。PMP®换证不需要考试,积攒PDUs就是相当于对于项目管理知识的考核。PMP®在国内的各个行业和企业以及机构都得到认可。无论是在找工作还是企业招投标进行项目的竞争,都可以使用PMP认证作为一项资质。联系清晖客服参加积攒PDU活动。PMP认证培训机构哪个好?在线pmp培训

PMP的报考条件及费用?项目经理pmp

当下,我国经济正处于从人口红利驱动向科技创新驱动转型升级的重要时期;而相关的有限责任公司对于成功的转型升级非常重要。随着对于有限责任公司的教育平台重视程度的不断提升,我国在有限责任公司的监管也在不断加强。据统计,2018年已经处于飞速发展的有限责任公司教育类企业已经有12家,其中7家挂牌港交所,5家登陆美股。然而,就在有限责任公司教育类企业井喷之际,监管政策的趋严使得相关企业密集上市的脚步迅速放缓。政策可能层出不穷,科技也会日新月异,而学校和教育服务企业,一方面要坚守住人性的光芒,坚持文明的力量,回归到生命成长的原点,另一方面又要紧握时代的脉搏,主动拥抱未来,时刻为未来准备着,这才是服务型教育的人间正道,这也许也是教育变革的逻辑。通过智能动态建设环境,特别是利用信息技术提供一个环境让PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训变得更具体更容易操作,更直观。这是PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训的基本理念。基本理念要落实到末尾一百米,不能只讲理论只讲原理,一定要告诉老师具体怎么做,要提供具体做的条件。项目经理pmp

上海清晖管理咨询有限公司位于成都北路500号峻岭广场8层805室,是一家专业的清晖项目管理专业提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、软考、中级经济师、MSP等认证培训及企业定制化管理实战培训,全国面授城市40+,班级100+,远程班,就近上课,持久服务.。公司。在清晖项目管理培训近多年发展历史,公司旗下现有品牌清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理等。公司以用心服务为重点价值,希望通过我们的专业水平和不懈努力,将清晖项目管理专业提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、软考、中级经济师、MSP等认证培训及企业定制化管理实战培训,全国面授城市40+,班级100+,远程班,就近上课,持久服务.。等业务进行到底。自公司成立以来,一直秉承“以质量求生存,以信誉求发展”的经营理念,始终坚持以客户的需求和满意为重点,为客户提供良好的PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训,从而使公司不断发展壮大。

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在备考PMP的过程中,我深知实践与应用的重要性。为了更好地理解和掌握项目管理知识,我努力将每章节所学的知识和方法应用到目前的工作项目中。通过这种方式,我能够现学现用,加强团队合作,强化项目管理和决策制定等方面的实践操作。通过实践,我对PMP提供的工具和方法有了更深刻的理解,并能够更好地应用于实际项目中。 此外,备考PMP需要关注时效性和关键路径方法。我按照班班的指导制定了详细的学习计划,并严格按照计划进行复习、练习和总结。在备考过程中,我合理利用碎片时间,如通勤途中或休息时间,进行复习和练习。 在考前两个月的关键冲刺阶段,我与小组内的伙伴们进行了深入的交流和讨论。我们一起分享学习资源、讨论难题...

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