企业商机
PMP基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
PMP企业商机

如何备考PMP,清辉提供了完整的PMP备考指南,只要跟着这个节奏,正常的是差不多远的。PMP教材读个两三遍吧,一遍快速的读过,第二编仔细的研读之前不太理解的地方,配合老师的课程讲解,能帮你较好的掌握,清辉有PMP每日倾听,会有老师讲解一些PMP重要知识点,是一个很好的每日学习工具。课后PMP模拟题,我只是刷了他们准备的PMP题目,错题多看几遍,做些思考,PMP考试出题很灵活,但是大体背后的逻辑还是确定性的,重要的还是理解知识点,弄明白这个项目管理的内涵。然后大体考试和掌握都是相对不难的。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。PMP培训资料,PMP项目经理备考资料,报名清晖PMP培训送PMP教材及备考资料。石家庄培训机构PMP认证

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PMP的教材《PMBOK》是一本由PMI组织全球200多位**、学者及志愿者编写完成,并且每4年进行一次更新,《PMBOK》是一本项目管理指南,收录了项目管理知识体系中被普遍认可为“良好实践”的那一部分。总结一下就是,《PMBOK》是记录项目管理方法、经验的;如果你在管理项目的时候遇到问题,可以翻开《PMBOK》看看,借鉴一下书本里面记录的项目管理流程和方法。 同时这本书也给我带来了很大的启发,就是相关方的管理这个概念,以及项目在规划阶段所要做的准备工作等等,都让我对项目管理有了比较全盘的认识,项目上乱成一团的原因大多数是因为前期规划是没有做到位,后期没有控制变更管理流程导致得。现在再做项目时,我的思路会清晰很多,知道问题可能发生在哪里,不至于像以前那样抓瞎。 PMP证书是难得的既有丰富的外部价值,被社会和市场所认可,又真正能够学习到知识,自我能力的提升,成为在职场更上一层楼的有力保障。更多PMP信息欢迎咨询在线客服广州pmp考试机构PMP认证证书考试报名,选清晖,学习顾问全程陪同辅导,更好助力PMP考试。

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清晖的班班李老师负责我们日常的学习,林老师对我们PMP每日三题进行解答,督促我们学习PMP,考试前串讲、考前注意事项等PMP学习考试所有事项的有序安排,考试前注意事项反复强调。在学习过程中,清晖还讲解我们一些PMP做题技巧,如张湘雯老师的程序正义,先判断题目是考程序题还是正义题,往往3+1,通过排除与理解,快速答题。还有朱君老师的考前模拟题讲解,快速定位知识点,对后来的PMP考试有较大帮助。PMP考试技巧:说一下PMP考试现在的题目类型,PMP新考纲之后,PMP考试敏捷及混合型生命周期的题目比较多,另外也加入多项选择题,建议先视频学习敏捷相关视频及敏捷实践指南教材,复习时有意识的多做一些敏捷的题目,当然预测型生命周期的知识也需要牢固掌握,题目中四个选项有可能既有预测知识点也有敏捷知识点,这个时候需要判断题目给出的信息是考什么?考试题目给出的信息为准,不要脑补其他的信息,题目没说的就不要强加进去日常工作的想法,PMP考试更多是考流程的正确与否。希望大家都能顺利通过考试。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。

每个人考PMP的理由不尽相同,要么是为了系统的学习项目管理的知识,要么是想给自己的简历增加一些含金量,亦或者就是看周围人都考了,就也跟风考一个。 建议大家在考PMP之前也要从几方面考虑,毕竟PMP考试费和PMP培训费都不便宜 (1)、自己是否会长期从事项目管理工作 有的人可能之后不会再带项目或者参与项目,那其实考证的意义就不太大。 (2)、公司对于认证的认可程度 不同的公司对于认证的重视程度不一样,有的是鼓励员工考试的,甚至报销培训和考试费~有的公司虽然没有明文规定,但是同事老板都在考或者考过,也建议考一个,因为这种以后在沟通的时候会方便很多,内部晋升也会有一些帮助。 (3)、资金和时间投入 PMP的考试加培训费用要好几千,是一笔不小的投入。另外就是看有没有时间学习,毕竟PMP的知识量很大,准备考试也需要刷题,如果工作很忙经常加班,确实是很难通过考试。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。2023年PMP培训费用是多少,PMP考试条件是什么?清晖PMP。

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PMP证书培训费: 关于PMP培训费用,并没有统一的标准,由于各个PMP培训机构根据师资力量、服务质量等不同因素,不同的PMP培训机构培训价格还是会有所差别的。目前培训机构的培训费用在3000—4000左右。 PMP证书报名费: 初考费统一为3900元,重考费统一为2500元。缴费形式为网上在线付费,考试费用实时到账,由中国国际人才交流基金会开具发票。 付费实现通道: 1、考生个人系统:只要符合付费程序的考生,都可以登录中文系统之后进行付费操作。 2、网页上的付费快速通道(无需登录中文系统)。 注意事项: 1、考试付费方式为网上在线付费,考试费用实时到账,由中国国际人才交流基金会开具发票。 2、中国国际人才交流基金会按照缴费的时间早晚顺序开具发票并邮寄,请考生尽早完成缴费,避免在付费截止前集中缴费可能出现的网络问题。 3、发票信息必须在缴费时填写,且所填发票信息一经确认提交,无法变更。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。PMP认证考试报名,清晖拥有实战经验丰富的PMP讲师教学,小组学习加分享交流,欢迎预约试听。广州pmp考试机构

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PMP考题中有一些题目属于常见的经典情景,答案相对是固定的。通过多年的项目管理经验总结了如下PMP情景题目和PMP关键词选择正确答案。运用这些方法可提高PMP考试答题速度及正确率。 PMP情景题固定套路 1.变更批准之后 :变更批准后要做三件事 , 1 )在变更日志中记录 2 )通知相关干系人 3 )更新项目管理计划 PMP风险的情景题 : 1 )先判断风险识别了 ,还是风险发生了。 2 )若是风险识别 ,按风险管理程序走 3 )若是风险发生 ,则应采取应急措施或权变措施 ,注意提交变更请 求。 PMP进度情景题 : 先判断时间不够 ,还是资源不够。 时间不够 ,有三个选项可以选 ,但一般都是进度压缩 资源不够 ,有两个选项可以选 :关键链法和资源平衡。 PMP沟通问题 : 沟通问题是 PMP 考试中很常见的情景题 ,有 3 个正确答案可以选 : 1 )沟通管理计划 2 )沟通规划 3 )沟通需求分析。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。石家庄培训机构PMP认证

上海清晖管理咨询有限公司是一家集研发、生产、咨询、规划、销售、服务于一体的服务型企业。公司成立于2007-04-02,多年来在PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训行业形成了成熟、可靠的研发、生产体系。公司主要经营PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训等产品,产品质量可靠,均通过教育培训行业检测,严格按照行业标准执行。目前产品已经应用与全国30多个省、市、自治区。上海清晖管理咨询有限公司每年将部分收入投入到PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训产品开发工作中,也为公司的技术创新和人材培养起到了很好的推动作用。公司在长期的生产运营中形成了一套完善的科技激励政策,以激励在技术研发、产品改进等。上海清晖管理咨询有限公司严格规范PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训产品管理流程,确保公司产品质量的可控可靠。公司拥有销售/售后服务团队,分工明细,服务贴心,为广大用户提供满意的服务。

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pmp成绩查询时间 2024-06-29

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