企业商机
NPDP基本参数
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NPDP企业商机

NPDP学习价值:理解管理知识体系,构建新产品开发的知识框架;在互联网开发实践中积累经验,开拓视野和思路(面试可以使用);学习运用产品管理流程,能够胜任不同级别和类型的相关工作;协调统一小组语言、思想和行动,高效完成工作。

认证权益:其原因是拥有 的国际认证,获得NPDP证书,证明其有系统的产品开发管理知识体系,有专业的新产品开发知识能力;拥有NPDP证书,可以在工作中为提升职位或加薪,有可能成为好的产品经理,并从中脱颖而出;获得NPDP,就是获得了产品经理的身份象征; 职位:获得NPDP认证,HR招聘推荐,如:产品助理,产品经理,产品总监,测试经理,项目经理,需求分析师,敏捷教练,研发经理等; 清晖NPDP培训,指定NPDP考试培训机构!NPDP培训学校哪家好

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报名NPDP一定要培训吗

报名NPDP一定要培训。由NPDP考试报名条件可知,申请者需要在考试前完成40小时新产品开发培训课程,并累积一定时长的新产品开发职业工作经验,所以进行培训是报考NPDP必不可少的一个环节。NPDP考试报名条件:完成40小时新产品开发培训课程。

NPDP考试报名对学历没有要求。NPDP认证考试报名条件中,对学历的要求划分为两个等级,本科学历及以上或专科学历及以下,几乎包含了所有学历,所以综合来看,NPDP认证考试对于学历并没有限制。 考NPDP培训费清晖NPDP培训-多年NPDP培训机构!线上+线下混合式学习。

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NPDP认证|产品经理如何跨职能/跨团队沟通?

沟通是产品经理基础的必备技能,在产品团队里,在各个组织之间沟通协调都是必须的,那产品经理该如何搞定跨职能/跨团队沟通呢?其实,无论是哪种沟通,都免不了职能间、团队间、部门间的衔接问题,大致难点在于以下3个方面:产品认知不统一、目标不同、职责不清相互推诿。产品经理针对这些问题,首先要做到以下三点:1、清晰定义职责,责任确定到人在项目开始的时候,首先就是清楚明白的定义每个部门在接下来工作中的职责,从产品层面到技术层面,尽量考虑周全,清楚定义到每项工作的接口人,以及响应机制,然后通过会议确定,并形成完整书面说明。一旦项目中,有需求变动或者人员变动,需要及时更新接口人,并正式告知各部门领导。2、出现问题,首先界定问题在产品推进过程中,难免遇到一些问题,或者是bug,或者是资源问题,作为产品经理,要做的是确定问题的根本原因,这个说起来容易,但是往往很难做到,需要很强的逻辑判断能力和产品经验。需要确定的是:1)这是不是问题?2)这个问题现阶段要不要解决?3)要解决要找谁解决?

能力提升是每个职场人关心的问题,产品经理当然也不例外。相信不少朋友在走上产品的道路后都是边做边学边摸索。特别是刚工作5年内的PM,对产品的整个知识框架并不成熟,1000个产品经理,就有1000个产品问题。但所有问题的本质,都是因为缺少系统的产品管理知识体系、解决问题的原则方法、模板工具,说人话就是,没有经验模型和思维框架。要怎么解决这个问题,NPDP认证就是比较好的解决方案。1、考证有用吗?这取决于你的需求。为了考证而考证,那别惦记了,不会直接影响你的薪资;如果为了提升能力,那你必须得考一个。2、适合什么样的人考?为了自我提升,一定是想解决工作的实际问题,NPDP就可以提供解决方法论。3、可以考哪些证?证书在精不在多,有用的就是NPDP+PMP。NPDP项目管理微课,哪个机构NPDP比较好,清晖专注NPDP培训多年。

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考生参加NPDP考试,在备考期间,需要准备一本NPDP考试教材,NPDP考试指定的考试教材是《产品经理认证知识体系指南》,这本书是目前网站公布的产品经理国际资格认证考试教材。NPDP考试主要内容都是来源于考试教材,因此备考准备一本考试教材很有必要。《产品经理认证知识体系指南》内容提要:由产品开发与管理协会著的《产品经理认证知识体系指南》介绍了通过NPDP认证考试所需要具备的基本理论框架、知识体系及考试的要点等内容,包含新产品开发战略,组合管理,新产品流程,文化、组织与团队,工具与绩效度量,市场研究,产品生命周期管理等七大知识领域,涵盖了从一个新产品的诞生到整体推广的整个流程,也是一套完整的产品开发管理知识体系。NPDP认证含金量高吗,NPDP培训机构,清晖多年专注NPDP考试培训经验。NPDP培训机构哪个

2022年NPDP考试报名时间-NPDP考试报名中。NPDP培训学校哪家好

为什么要考NPDP®认证?

1.对于个人:1)确保精通新产品开发的原理和实务。2)提升工作表现。3)增大职业提升的机会。4)增加在同事、雇主和猎头中的辨识度。5)在你的领域里使你像**一样鹤立鸡群。6)独特性:我们是新产品开发的职业证书。2.对于管理者:1)识别哪些人具备产品开发与管理足够的知识和能力以至于可以把他安排到高层的位置;2)区别求职的候选人,除了考虑这些人的工作经验,你还可以考察他们的产品开发知识以及他的职业发展兴趣。对于组织:1)为组织提供新产品开发的流程和原理,它提供一个基准和应该聚焦的领域。2)高绩效的公司理解,正确的培训员工能够带来直接的可衡量的效益。3)一些公司已经开始在企业内发起NPDP®的认证。 NPDP培训学校哪家好

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NPDP面授 2024-10-08

NPDP考试大纲概览NPDP(新产品开发专业人士认证)考试围绕《产品经理认证(NPDP)知识体系指南》展开,重点考核新产品开发的七大中心知识领域。以下是各领域的简要概述,帮考生高效备考。新产品开发战略(20%):强调创新战略,为企业整体活动提供方向。涵盖经营战略、职能战略及支持性战略(技术、营销、平台等)。分析各战略框架的优势与局限。组合管理(10%):确定产品开发项目的优先级与平衡。涉及产品组合定义、项目选择方法及持续核查。确保项目与战略和资源相匹配。新产品流程(20%):介绍多种适用于不同情境的新产品开发流程(如门径管理、并行工程等)。讨论各流程的优势、局限性及所需工具与度量。...

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