企业商机
pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
pmp企业商机

揭秘PMP考试中心:框架与流程的双重密码 PMP考试,作为项目管理领域的认证,其背后蕴含着项目管理的精髓与中心。而在这其中,为关键的要数项目管理的框架与流程。它们不光构成了PMP考试的知识骨架,更是每一位项目经理必须掌握的基本功。 PMBOK,即《项目管理知识体系指南》,为我们提供了项目管理的全视图。其中的五大过程组——启动、规划、执行、监控、收尾,如同项目管理的生命周期,每一步都承载着特定的任务与目标。而十个知识领域,则从范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购、干系人管理以及新的敏捷管理等方面,为项目管理提供了多方面的支持与指导。 在备考PMP考试的过程中,深入理解这些框架和流程是至关重要的。它们不光能够帮助你系统地掌握项目管理的知识体系,更能够在实际考试中为你指引方向,助你快速找到答案。同时,掌握这些框架和流程也是成为一名优良项目经理的必备素养。 因此,无论你是为了通过PMP考试,还是为了提升自己的项目管理能力,都请务必重视项目管理的框架与流程。它们将是你走向成功的双重密码。PMP培训,提升项目经理实战能力,助您应对复杂项目挑战!考pmp有英语要求吗

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从基层员工晋升为部门主管,我深刻体会到了工作内容的巨大转变。过去,我的主要任务是专注于单个项目的设计和实施;而如今,我需要多方面管理和控制项目的各个环节,包括与多个部门的内外部沟通以及团队成员的工作协调。这种角色的转变要求我的思维方式也必须迅速适应新的工作环境。 初,我接触PMP(项目管理专业人士)认证考试是因为公司投标项目时提出了证书要求。于是,公司选派了几位项目负责人去参加培训并考取证书。令人欣喜的是,他们在取得证书后,不光在项目管理上展现出了新的风采,特别是在跨部门协作方面,更是使得每日工作变得有条不紊,流程清晰。 然而,在与他们合作的过程中,我也发现了一些问题。由于我和他们在项目管理知识上的储备不对等,导致在某些时候我们的配合并不十分顺畅,存在一些理解上的障碍。而那些接受过PMP培训的同事则能够更快地适应新的工作方式和要求。这种情况让我深刻认识到,为了更好地胜任当前的工作,我自己也需要学习和掌握PMP的知识和技能。pmp认证是什么考取PMP证书,为职业发展增添重要砝码。

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在整个PMP学习过程中,我将其划分为五个阶段,以帮助自己更好地理解和掌握项目管理知识。 首先,我按照PMI的项目管理五大过程组的划分,对每个知识领域进行初步理解。这包括了解每个知识领域的作用、意义和目的,从而建立起对项目管理的基本认知。 接下来,我按照五大过程组的顺序,将各个知识领域串联起来,形成对项目管理的整体理解。 在学习过程中,我注重将所学知识与自己的工作经历进行比较,分析其中的差异和不足,从而形成自己的方法论。 为了准备考试,我还专门进行了解题训练。通过大量的刷题,我熟悉了出题的套路和解题的思路,掌握了各种解题技巧和题目中的概念差异。 后,我注重实践环节。在实际工作中,我尝试运用所学知识解决问题,积累经验。我发现,实践是好的老师,通过不断地实践,我能够更加深入地理解项目管理知识,提高自己的实际操作能力。 在学习过程中,我还充分利用了pmp培训机构提供的资料,包括一本厚度达到5CM的PMBOK指南、一本老师上课讲的精编讲义、一本分章练习题。这些资料对于我的学习帮助很大,让我能够更加系统地学习和掌握项目管理知识。

在备考PMP考试时,建立整体框架和掌握知识点是学习的关键。项目管理中的五大过程组、十个知识领域以及49个过程组都需要牢记在心,这是考试的基础。针对ITTO,考生需要寻找记忆的方法,可以通过寻找差异进行记忆。重要的是要理解ITTO的作用和应用场景,而不光光是死记硬背。 跟着老师的培训方法学习也很重要,班主任老师会阶段性地布置任务,考生需要按时完成。首先,考生可以通过看视频来熟悉PMP的各个知识点。到了后期,需要特别注意刷重点知识点或自己不熟悉的知识点的视频,以加深理解和记忆。 做习题是加深对知识点理解的另一个重要方法。考生可以在上下班路上坚持做题打卡,并完成各知识模块的针对习题。同时,要注意错题的收集和整理,对于错的题目,要结合知识点进行巩固练习,总结每道题目的知识点和答题技巧。 此外,PMP培训机构每天提供的打卡题目和解答也是很好的学习资源。对于平时的错题,考生需要在书上找到相关的源知识点,并好能自己整理一个错题集,以便随时复习。 总的来说,备考PMP考试需要考生建立整体框架、掌握知识点、跟老师学习、多做习题并注重错题整理。同时,保持积极的心态和耐心也是成功的关键。PMP认证,项目经理必备证书!

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备考PMP考试时,我选择了参加面授班。在每个休息日有一天课程,每次上课时,老师会讲解2-3章的内容,后一节课则是模拟考试。尽管我们大家都非常忙碌,但我们都尽量抽出时间参加面授课。 在非面授班的时间里,我会利用午休时间偷偷溜去办公室楼下的书店阅读考前串讲资料。阅读完后,我会立即进行单元测试,以检验自己的掌握程度。此外,班班每天都会在班级群里分享在线题库,我会利用上下班的路上时间做几道题目。 到了休息日没有课的时候,我会选择去图书馆或自习室进行模拟题的练习。一次做180道复习题时,很多人会发现自己错了三分之一甚至更多的题目。但我并没有因此而气馁,而是选择继续深入学习、看网课等,不断加强自己的理解和记忆。经过几次的练习和巩固,我发现自己的错误率逐渐降低,信心也逐渐增强。后一次模拟考试,我竟然达标了,这让我倍感欣慰。 每次做题时间都控制在3小时之内。为了模拟真实的考试环境,我还会在手机上调好时钟,提醒自己控制做题速度。 回顾整个备考过程,我深感自己的努力和坚持是值得的。通过不断地学习和实践,我不光掌握了丰富的项目管理知识,还培养了持续改进的心态和实践能力。2024年PMP课程正在全国范围内招生,覆盖40多个城市和100多个班级。pmp认证是什么

学习PMP,专业硬技能与沟通协作等软技能并重。考pmp有英语要求吗

在备考PMP的过程中,我深知实践与应用的重要性。为了更好地理解和掌握项目管理知识,我努力将每章节所学的知识和方法应用到目前的工作项目中。通过这种方式,我能够现学现用,加强团队合作,强化项目管理和决策制定等方面的实践操作。通过实践,我对PMP提供的工具和方法有了更深刻的理解,并能够更好地应用于实际项目中。 此外,备考PMP需要关注时效性和关键路径方法。我按照班班的指导制定了详细的学习计划,并严格按照计划进行复习、练习和总结。在备考过程中,我合理利用碎片时间,如通勤途中或休息时间,进行复习和练习。 在考前两个月的关键冲刺阶段,我与小组内的伙伴们进行了深入的交流和讨论。我们一起分享学习资源、讨论难题,互相激励和支持。 为了确保备考方向的正确性,我专注于班班提供的资料和题库,并没有盲目寻找外部资源以避免解题思路的混淆。 通过这次备考经历,我深刻认识到理论与实践相结合的重要性。只有将所学知识应用到实际工作中,才能真正掌握和内化项目管理的方法和工具。同时,合理的学习计划、有效的备考策略和团结的备考团队都是成功通过PMP考试的关键要素。希望我的经验能为备考的伙伴们提供一些启示和帮**pmp有英语要求吗

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