企业商机
pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
pmp企业商机

以下是PMP认证考试的流程,帮助你了解从注册到领证的每一步。 一、PMI账号注册与项目经验提交 首先,你需要在PMI的官方英文网站上创建一个账号。通常,PMI会在5个工作日内完成审核。 二、选择PMP培训机构 参加PMP培训机构是PMP报名的必备条件,这些机构提供的培训课程可以增强你的考试准备。 三、PMP英文报名 在PMI的官方网站上,你需要完成PMP的英文报名。审核通过后,你将获得一年的有效期,在此期间你可以进行中文报名。 四、中文报名与缴费 你需要在中国国际人才交流基金会网站上完成注册,进行PMP的中文报名。报名成功后,你需要支付3900元的考试费用。只有成功支付费用后,你才能被确认参加考试。 五、准考证下载 在考试前一周左右,你可以登录基金会网站下载并打印你的准考证。 六、PMP考试 考试当天,请务必带上你的身份证和准考证,并提前到达考点。PMP考试通常是笔试形式,你需要在230分钟内完成所有题目。 七、考试成绩查询 考试结束后,PMI通常会在1-2个月内通过邮件通知你的考试成绩。 八、领取PMP证书 如果你成功通过了考试,你就可以在PMI的网站上下载你的电子证书。项目经理必备,PMP助你一臂之力!pmp报名考试

PMP证书的价值与含金量在业界有着较为广的认可度。它不光象征着在项目管理领域的专业高度,更是对项目经理多方面素质的有力证明。通过PMP考试的严格筛选,我深切地感受到这一认证对我个人项目管理能力和职业素养的明显提升。 在备考PMP的过程中,我得以系统地梳理和学习了传统项目管理的五大过程组和十个知识领域,这些知识点详尽而多方面,填补了我在过往项目管理实践中的一些空白和不足。同时,PMP课程中还涉及了敏捷转型的重要内容,这为我打开了一个全新的视角。现在,我已经将燃尽图、看板等敏捷项目管理工具和技术应用到我主导的自研IT系统项目中,实践证明,这些管理方法确实能够提升项目效率,确保项目更加顺利地推进。哪个pmp培训机构好考取PMP证书,为职业发展增添重要砝码。

PMP考试攻略 在PMP考试过程中,坚持到底至关重要。即使遇到难题或感觉做不下去,也绝不能放弃。答完所有题目,往往会有意想不到的收获。因为考试的评分不光光基于错题数量,而是会综合考虑每个题目分类下的表现。如果在某个分类下错了很多题,但在其他分类下表现优良,综合评分仍然有可能通过。 填涂答题卡时,建议每做20题或40题就填涂一次。这样不光可以避免后因慌乱而填错,还能在填涂的过程中稍作休息,调整心态。想象一下,如果一直想着还有好几百个题没涂,无疑会增加心理压力,影响答题状态。 对于多选题,我建议采取放弃策略。这类题目的性价比相对较低,即使复习得再好,也不一定能得分。因此,我使用排除法来应对多选题,基本上能保持50%的准确率。这样,我可以将更多时间用于单选题的深入思考和作答。在考试时,不建议过分纠结于多选题,因为它们往往很难得分。 后,要特别重视敏捷题型的复习和准备。这类题目相对容易得分。对于初学者来说,区分一个项目是否是敏捷项目可能会感到困难甚至崩溃,因此建议在考试前后阶段再集中学习敏捷相关内容,并刷相关题目。这样可以避免在考试初期就因混淆而失分。

考生不能自行报考PMP,因为PMP考试报名有两个基本条件:工作经验和PMP培训学时。首先,考生需要具备一定的工作经验,即在申请考试之前,考生需要在项目管理工作中至少积累4500小时的项目管理经验,并且这些经验需要得到PMI的认可。其次,考生需要满足PMP培训学时的要求。这个培训学时必须由PMP培训机构提供,考生不能自己提供。考生需要在拥有PMI授予的R.E.P资格的PMP培训机构完成不少于35个小时的项目管理课程培训。完成培训后,考生会获得培训证明,这是考生报名参加PMP考试的必要材料之一。因此,考生不能直接自行报名参加考试,必须通过具有R.E.P资格的PMP培训机构进行报名。PMP,让项目经理更具话语权和决策力!

项目管理知识体系可以简洁地概括为五大过程组,它们分别是:启动、规划、执行、监控和收尾。这五大过程组构成了项目从起始到结束的完整生命周期。 在启动过程组中,我们设定项目的目标和初步范围,为项目后续工作奠定基础。进入规划过程组,我们细化目标,制定详细的工作计划和资源管理策略,确保项目能够有条不紊地推进。执行过程组则是让项目团队按照既定的计划开展工作,将规划转化为实际行动。而监控过程组则负责测量项目的绩效,及时发现偏差并采取预防措施,让项目能够按照预期前进。后,收尾过程组负责项目的结束工作,总结经验教训,做好项目交接和闭项工作,让项目圆满落幕。 此外,项目管理还涉及十个知识领域,包括整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理以及相关方管理。这些领域相互交织,共同构成了项目管理的丰富内涵。 在学习过程中,有几个关键点需要注意。变更控制是一个难点也是考试的重点。在工作中,我们经常遇到排期或工作内容的变更情况,学好变更控制能够帮助我们更好地应对这些挑战。其次,我们需要理清各个过程组之间的关系,抓住重点,牢记各阶段的输入输出工具。参与PMP培训,获取PMBok指南及敏捷项目管理的学习资料。pmp报考需要提供什么

学习pmp知识,构建项目管理体系,提升自己的管理水平!pmp报名考试

作为PMP考试的过来人,我深知这场考试的挑战性和备考的不易。经过两个月的学习和备考,我终于拿下了PMP证书。在此,我想与大家分享一些备考过程中的干货技巧,希望能为大家的考试之路提供一些帮助。 首先,我要强调的是刷题的重要性。在PMP的备考过程中,刷题几乎可以说是通关的必经之路。但刷题并不是简单地追求数量,更重要的是要深入挖掘每道题目背后的知识点。 对于练习册上的每章练习,我建议大家先快速过一遍本章的内容,然后直接开始刷题。这样做的好处是可以快速锁定自己不熟悉或容易出错的知识点。每当遇到不熟悉或回答错误的题目时,一定要及时回到PMP教材中,重新学习相关知识,并找出自己的知识盲区。 除了每章练习外,模拟考试题也是备考过程中必不可少的环节。我建议大家不光要刷模拟题,而且要多次重复刷。因为每次刷题都可能会有新的收获和发现。 此外,模拟考试还能帮助我们熟悉考试的时间限制和节奏。在备考过程中,我经常会模拟真实的考试环境进行练习,包括设定时间限制、保持专注等。 总之,刷题是PMP备考过程中的重要环节。但更重要的是要注重质量而非数量,深入挖掘每道题目背后的知识点,并及时进行针对性的复习和巩固。pmp报名考试

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