企业商机
pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
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PMP与cspm有哪些不同?虽说都是项目管理领域的考试但是PMP和cspm的不同之处还是蛮多的。例如考试时间,证书有效期,费用等等。在考试时间方面,虽然大家都是一年举办四次,但是举办的时间点并不一样,cspm考试在2024年1月举办,PMP考试在2024年3月举办。在证书有效期方面:pmp的有效期是3年,在3年后需要缴纳150美金以及积攒60pdu来延续证书的有效期。而cspm证书的有效期比pmp的长了两年,有效期为5年。证书到期前后2个月之间,持证人可在项目管理人员评价信息系统申请延续证书登记,经审核通过后,予以重新登记。证书续费收取工本费每本300元。在费用方面:pmp的考试费为3900,和pmp同级别的cspm-2的考试费为1200,价格上比pmp稍微便宜一些。虽然PMP和CSPM都是项目管理领域的专业认证考试,但它们在考试时间、证书有效期、费用、考试内容和标准以及适用范围等方面存在一些不同之处。选择参加哪个考试取决于个人的需求、职业发展方向以及所在地区的项目管理实践特点等因素。PMP课程采用5+3授课模式,5天精讲学习,3天模拟考试,打牢基础,高效备考;pmp培训机构目录

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在备考PMP的时候,建议按照由易到难的顺序进行PMP习题练习。从班主任准备的课后练习开始,然后逐渐升级到章节练习、分类知识点练习,之后是应试模拟。每次完成试题后,不要只凭答案判断对错,而是不论对错都要分析其考点和涉及的知识领域,将答案作为复习的一部分。 同时,对于每种测验,建议至少进行两遍。如果一遍答题达到预期分数,可以进行第二遍巩固练习;如果未达到预定分数,则需分析错误并查漏补缺,然后进行第二次答题。如果两次答题均未达到预定分数,此时应暂时停止刷题,尽快回归知识点学习,充分理解后再进行刷题。 如果在短时间内对同一试题进行三次刷题并达到预定成绩,这并不意味着你充分理解了知识点,而可能是你对试题产生了记忆。这种现象在后期考试中可能会产生不利影响。pmp培训机构目录2024年PMP考试将举办四次,快来测试自己是否符合PMP考试报名条件。

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在PMP备考的时候刷模拟题很重要,特别强调: 做题一定一定要计时 培训中有两套复习题,在刷到一遍时候,正确率刚好60%, 这个时候要开始计时,总结错题,以及做好笔记,在做错的复习题目上做好重点符号。刷到第二遍复习题的时候,正确率为80-90%,这时候还有知识点没有弄懂,错题要再听课程视频讲解,再做一遍。到PMP考试前,这两套复习题目刷第三遍,到160分以上或满分。 三套PMP模拟题:一刷的时候大概是120分左右,部分题目错误是因为脑补,抓关键字不准,抓知识点不太准, 听Alice 讲解题目会学到找关键字,在四五行的PMP题目中快速找关键字,抓住知识点。二刷的时候基本达到160分,当然,错题也是要重点标记,重点理解。在考前的三天,要抽时间再把这三套PMP题目计时做完,再分析。

在准备PMP考试时,选择对的学习资料是非常关键的。以下是一些建议,帮助您选择和扩展学习资料: 选择包含PMP考试新内容的学习资料(PMP考试是与时俱进的考试,目前的教材有PMBOK第六版和第七版+敏捷项目管理实践): PMP备考资料:它包含PMBOK第六版和第七版的内容,并且提供视频、习题和模拟考试等学习资源。 李东老师(东哥)备考秘籍:他的讲解生动有趣,能够激发学习兴趣。 PMP大纲:这是PMP考试的大纲,它详细的说明了考试的范围,对考生了解考试起到重要的作用。 参考其他优良的学习资料: 除了以上提到的学习资料,还可以参考其他优良的教材、在线课程和模拟试题等,以增加对知识的深度理解和巩固。 结合多种学习资料: 可以将不同的PMP学习资料结合起来使用,以增加知识面的广度和深度。例如,可以将PMBOK指南和机构备考资料结合起来使用,将官方指南作为主教材,机构备考资料作为辅助教材,这样可以更加全地覆盖考试内容。参与PMP培训,结识项目管理领域的人才!

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在备考PMP的过程中,考试问题的模式和应答思路需要在不断的学习和刷题中逐渐打磨。PMP考试涉及三大领域:人员、过程和业务环境。在人员问题中,团队管理是非常重要的一部分。在团队管理方面,有几个重要的原则需要注意。鼓励每个人都参与到工作中来,这样可以充分发挥每个人的才能和经验。其次,当出现问题时,应该及时与相关人员进行沟通,找出问题的根源并尽快解决。之后,在团队内部出现矛盾时,应该先尝试自行解决,如果无法解决,再寻求外部帮助。遵循这些原则可以确保在人员问题上的95%以上的正确率。 对于过程问题,需要结合日常项目管理的经验来回答。在回答问题时,应该能够清晰地画出全过程,并能够将模拟试题中的信息与日常项目管理经验结合起来进行分析。这样可以更加高效地回答问题,提高正确率。 另外,在刷PMP模拟题的过程中可能会遇到一些在日常培训中没有涉及或者自己漏听的知识点。在这种情况下,建议认真查看每个答案的定义和解释,以便在PMP考试时遇到类似的问题能够正确回答。通过这种方式,即使遇到与日常培训不同的题目,也能够凭借自己的知识和逻辑能力对答如流。PMP认证考试必备的三本教材,PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷实践指南。哪里报名考pmp证书

想要参加PMP考试必须先报名PMP培训班,获取35学时证明。pmp培训机构目录

想要考PMP证书主要有两个原因,一是因为正在从事项目管理相关工作。二是因为个人觉得需要在理论上做一些提升,更利于工作的开展。于是开始着手了解报考和备考等有关事宜。 经过多方了解,要想顺利通过PMP考试拿到证书,选择一家专业的教育培训机构是必不可少的。因为PMP报考需要在PMI官方网站申请,需要填写项目管理教育背景,并需要PMI审核,如果审核不通过,是不能参加考试的。 这些是个人学习者不方便操作的事情。同时,个人认为,有专业的教育培训机构全程辅导培训,学习效果会事半功倍,更容易理解掌握有关项目管理知识,把握考试重点难点,更容易顺利通过考试。pmp培训机构目录

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