在参加PMP课程之前,建议为自己设定一个小目标,以明确自己的学习方向。如果不知道如何制定目标,可以参考培训班主任的建议。一个简单的小目标是阅读PMBOK至少两遍,一遍粗读,第二遍精读。在正式开课前一个月左右,培训班主任会通过邮件或班级群发送每周的阅读指南,帮助你理清书中每个章节和内容的重点以及它们之间的关联。这将有助于你在后期理解和记忆这些内容。重要的是在授课老师上课前至少通读一遍PMBOK。此外,你应该设定预习目标,例如当老师提到某个概念或定义时,你能回想起在哪里见过它。为了达到这个目标,在每次章节开讲前充分预习本次学习的内容。这样,你就能在上课过程中跟上授课老师的节奏,加深对已知知识的理解,并通过及时与授课老师互动解决在预习过程中产生的疑问和问题。PMP证书报考条件是什么?不同的学历需要的项目管理经验年限不同,联系客服即可参与测评!pmp考试有用么
在准备PMP考试时,选择对的学习资料是非常关键的。以下是一些建议,帮助您选择和扩展学习资料: 选择包含PMP考试新内容的学习资料(PMP考试是与时俱进的考试,目前的教材有PMBOK第六版和第七版+敏捷项目管理实践): PMP备考资料:它包含PMBOK第六版和第七版的内容,并且提供视频、习题和模拟考试等学习资源。 李东老师(东哥)备考秘籍:他的讲解生动有趣,能够激发学习兴趣。 PMP大纲:这是PMP考试的大纲,它详细的说明了考试的范围,对考生了解考试起到重要的作用。 参考其他优良的学习资料: 除了以上提到的学习资料,还可以参考其他优良的教材、在线课程和模拟试题等,以增加对知识的深度理解和巩固。 结合多种学习资料: 可以将不同的PMP学习资料结合起来使用,以增加知识面的广度和深度。例如,可以将PMBOK指南和机构备考资料结合起来使用,将官方指南作为主教材,机构备考资料作为辅助教材,这样可以更加全地覆盖考试内容。pmp机构对比PMI以及中国国际人才交流基金会授权的PMP培训机构,报名学习PMP放心省心!
项目管理不光是遵循一套简单的流程和方法,而是需要深入理解商业和技术的结合,充分考虑团队、客户和公司的需求,以负责任的态度进行管理。PMP强调了项目管理的知识体系,涵盖了项目从启动到收尾的所有过程。其中,瀑布型项目和敏捷型项目是两种截然不同的项目管理方法。 敏捷型项目管理采用迭代和增量的方法,将项目分成小块,每块都经历其完整的生命周期,从需求分析到部署。敏捷方法强调团队合作、客户反馈和快速应对变化,更适合需求可能经常变化或不太明确的项目。 瀑布型项目管理则是一个线性顺序的开发方法,每个阶段必须在前一个阶段完成并输入后才能进行。这种方法强调详细的计划和需求定义,更适合需求明确且变动较少的项目。
在备考PMP考试的时候做PMP模拟试题是非常重要的一环,通过做模拟试题,能够掌握PMP考试题型、熟悉考试流程,练习寻找题感,并发现自己的不足之处。在做题过程中注意分析解题思路和策略,找出自己的薄弱环节,并有针对性地进行强化复习。并且推荐在规定的时间内完成模拟试题,这可以帮助你熟悉考试的节奏,也可以提高你的答题速度。在做PMP模拟题的时候也不要一味地埋头苦做,在做模拟题的时候我们需要培养解题技巧。考试中有一些解题技巧,学习并掌握考试特有的解题技巧。这些技巧可以帮你在考试中更高效地答题。例如学会分析和理解问题陈述、学会排除干扰选项、学会运用先验知识,如清晖阔知学堂中张湘文老师的“程序正义”技巧等。通过大量的练习和实践,将这些技巧融入你的解题过程中。这需要你在练习中不断尝试和总结。PMP培训费一般多少钱?线上课2500左右,面授课3500左右。
PMBOK第六版总共有739页,拿到手上沉甸甸的,初学者基本上都会望而止步,但是PMBOK第六版是学习PMP的基础,我们还是得先知道它里面都讲了啥。 看书我一般先翻目录,通过目录我们可以排除很大一部分内容。 考试大纲只有13章,后面200页是不考的,瞬间削了将近三分之一的阅读量。仔细阅读13章的目录,可以发现前面3章都可以归结为绪论,总体就是介绍项目的定义、项目包含的内容大纲、项目经理的角色等。所以前面3章不是重点学习的目标。又可以省却68页的阅读量。 我们可以先翻过前面3章的内容,了解为什么要考PMP之后,还有敏捷的部分内容,打印出来也就80页。这么一合计,书实际有用的内容不过290页罢了。 具体到十章的内容,根据PMP考试大纲分为十个知识领域,这就是我们需要认真学习的内容。其实看PMBOK第六版不用太过于认真,只要过一遍了解就可以了,里面对于许多方面的介绍有相当一部分是重叠的。有精力的同学可以制作思维导图。在上课的时候老师会讲重点,我们又可以减少背诵的内容了,上课跟着老师的节奏走,加上已经看过一遍PMBOK第六版,很多不明白的地方,经过老师的讲解,就都明晰了。PMP培训费用多少钱?各个培训机构费用各不相同,大概在2500-3500区间。学习pmp价格
选择PMP培训机构先问PMI授权,提供的服务,师资情况,试听课以及价格。pmp考试有用么
在PMP培训的过程中,清晖作为PMI和中国国际人才交流基金会双重授权的培训机构,始终在学员的身边,为学员提供良好的服务。PMP讲师陈老师的教学风格深入浅出、注重实践和案例分析,使学员能更好地理解项目管理的理论和方法。他不仅分享了自己的实战经验,还提供了许多实用的学习资源,帮助学员更好地准备考试。 章老师则主要负责PMP考试的辅导,她为我们提供了详细的备考指导和方法。她通过组织PMP模拟考试和解析真题,帮助学员了解考试的出题方式和答题技巧,提高学员的备考效果。 刘老师在报名阶段以及通过考试阶段都很积极和学员沟通,并且在学员PMP考试通过之后,对个人的发展提出了一些良好的建议。pmp考试有用么
德米萨医疗器械管理软件专为医药行业研发,系统功能符合国家药监部门的GSP管理规范。为二类、三类医疗器械行业企业提供专业合规的、满足医疗器械经营质量管理要求的信息化管理系统。系统界面设计简洁、美观、灵活、运行稳定、易用,具备人性化的操作流程、完整的帮助说明,完善的售后服务体系。同时,在各个环节处理中,可依据产品批号、序列号一键式追溯购货、销货记录,对于证件即将到期、产品即将到期,系统均会自动给与提醒。帮助企业优化供应链,减少库存积压,缩短交货周期,提高资金周转率。此外,系统配备有功能完整、全方面的报表展示,如销货明细表、采购统计报表、库存明细表、收发存汇总表、质量管理报表等。具有快捷...