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在PMP备考时坚持每日学习非常重要，无论我们是报PMP直播工作日班，还是PMP直播周日班，一周的PMP课程也就是1-2天。也就是说一周有5-6天的时间是没有课程的。 那么在没有课程的这些天，建议大家还是要每日学习。这里的学习推荐大家可以利用零散的时间。 以我个人的经验来说，每天在地铁上，我会做每日清听和PMP练习题，而且一天听多条。 特别像我报的周日直播班，周日班只上5天课，在上完课到距离PMP考试这个时间还有一段空白时间。在这期间建议大家利用这充足的时间去刷PMP模拟题。 建议大家尽量刷两遍PMP模拟题。一遍重点在于更深层次的去理解PMP知识点。 习题是有直播视频讲解的，也要跟着去学习，因为在讲习题的时候会重温很多重点，这些往往就是重要知识点。 第二遍的时候，建议大家按照PMP考试的要求去做，在规定的时间内去答题，提前适应考试的节奏。这遍我就没有再看系统讲解的视频，直接看的错题解析，以及之前看习题讲解时候做的笔记。 这样的节奏下来，我们会对自己有一个比较清晰的认知，在PMP考试之前，不断重复查漏补缺的过程就可以了。PMP认证培训费用多少？看选择的机构如何报价，一般远程班比面授班便宜一些。pmp还能考吗

学习PMP对职业发展是具有重要意义的。获得PMP证书能够证明你具备了项目管理的基本知识和技能，这可以为你日常工作中处理项目问题提供了更坚实的底气。在面对项目问题时，也会运用项目管理的思维去思考和解决，这可以让工作更加专业和高效。 同时，在国内，许多大型企业和公司也要求项目经理必须持有PMP证书，这足以说明在项目管理领域的地位和重要性。也是国际公认的项目管理专业水平认证。这意味着你具备了与国际接轨的项目管理能力，这对于你在职场上的发展无疑是一个重要的加分项。 此外，PMP证书也在承接项目和参与招投标方面提供了优势。许多项目在招标过程中会将它作为必要的资质要求，这使得我们在竞争中也具备了很大的优势。 综上所述，学习PMP并获得PMP证书对职业发展具有重要意义。它不仅证明了你具备了专业的项目管理知识和技能，还为你提供了在国际和国内市场上更具竞争力的优势。因此，我相信在未来的职业生涯中，PMP证书将会成为实现个人职业成长和发展的重要工具。pmp考试报名流程远程PMP考试培训，专业讲师高清课程视频，在线海量模拟题库，欢迎报名！

在备考PMP考试的时候做PMP模拟试题是非常重要的一环，通过做模拟试题，能够掌握PMP考试题型、熟悉考试流程，练习寻找题感，并发现自己的不足之处。在做题过程中注意分析解题思路和策略，找出自己的薄弱环节，并有针对性地进行强化复习。并且推荐在规定的时间内完成模拟试题，这可以帮助你熟悉考试的节奏，也可以提高你的答题速度。在做PMP模拟题的时候也不要一味地埋头苦做，在做模拟题的时候我们需要培养解题技巧。考试中有一些解题技巧，学习并掌握考试特有的解题技巧。这些技巧可以帮你在考试中更高效地答题。例如学会分析和理解问题陈述、学会排除干扰选项、学会运用先验知识，如清晖阔知学堂中张湘文老师的“程序正义”技巧等。通过大量的练习和实践，将这些技巧融入你的解题过程中。这需要你在练习中不断尝试和总结。

PMP考试答题技巧： 时间管理：在考试过程中，考生需要合理分配时间，对于不确定的题目可以先做好标记，等完成其他题目后再回来思考。 答案选择：对于单选题，考生可以根据题意直接选择答案；对于多选题，考生可以采用排除法，先排除明显错误的选项，再根据题意选择正确的答案。 排除法：当考生对某个选项有把握时，可以将其排除，从而降低选错的风险；同时，如果某个选项与题意相悖，也可以直接排除。 后期针对难点进行突破 PMP考试中可能会出现一些难点，例如实际应用中的项目管理难题、文化差异对项目管理的影响等内容。针对这些难点，考生可以通过分析真实场景来进行理解做题、这样能更好的理解其底层逻辑。 总之，通过一些技巧以及和实际项目经验结合的方法，能让我们更好的取得PMP证书，在取得证书的同时，也能帮我们提升自己的项目管理能力和综合素质。PMP证书报考条件是什么？不同的学历需要的项目管理经验年限不同，联系客服即可参与测评！

很多人都说PMP简单好过，但是实际学下来，并没有那么简单。 我报的是王俐老师的PMP培训直播课。每天、每周虽然按部就班的看视频、读讲义、做习题、记笔记，但是脑海中总是无法提振精神，总是时不时跑神。还好班主任每周都有PMP学习计划，我跟着去做，每天的学习按照一定的节奏有条不紊的进行着；同时，时刻掌握着自己对于学习热情的变化。 经过几个月的系统学习，加上班主任老师的悉心指导以及微信学习群中答疑老师、同学的帮助，自己感觉对于PMP有了较深的理解，也放开胆子开始帮助其他同学进行答疑解惑。 大家在微信群中的气氛也越来越融洽、和谐，平时也会一起分享自己在工作中遇到的实际问题，以及这些问题如何结合知识点进行解决处理。我们这个学习团队按照“塔克曼模型”，平稳的渡过了“震荡期”，进入了“形成期”，且逐步迈入“成熟期”。在此期间，不懂就问，慢慢地从小白开始上道了。 PMP是一种思维，可以改变一个人做事的方法，让其更加严谨，更近细致，更加具有项目管理的精神。对做任何事情，都有利。PMP项目管理能学到的是项目管理的方法和流程，还有项目管理的思维。如果你也需要欢迎报名！pmp考试费用大概多少

在PMP考试通过后即可下载PMP电子证书，可以通过PMI英文官网下载。pmp还能考吗

怎么学习PMBOK第七版？想要学好PMBOK第七版，那么你就必须先学习PMBOK第六版，PMBOK第七版不是对第六版推倒、不是替代第六版，而是对第六版中项目管理中心精髓的延伸，是对第六版知识领域与过程组高层次、高维度的承接，而且PMBOK第七版将会长期的与第六版共存。PMBOK第六版的前面三章（引论、项目运行环境、项目经理的角色）为传统意义上PMI单项目管理的中心价值，那么第七版的出现可以说的上是对第六版的前面三章精华的添枝加叶，更加立体丰富我们项目管理的所蕴含价值理念，更加突出项目经理整合能力，系统性思维，以人为本的精神。如果没有第六版学习和理解的基础，直接上手第七版恐怕并不是件容易之事。所以建议PMP考生在学习教材的时候，先学习PMBOK第六版以及敏捷项目管理再学习PMBOK第七版。pmp还能考吗