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策划网**发布《2019公司年会策划方案》(全文共3979字),更多2019公司年会策划方案相关文档资源请访问无忧考网策划频道。【导语】年会对于每一个公司来说就是一年的总结之际,以下是无忧考网整理的2019公司年会策划方案,*供参考!篇一20xx年已经到来,为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌,增进友谊、增强凝聚力,公司决定于**年**月**日举办一场联欢会来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。一、年会主题:增加公司于员工之间的凝聚力二、年会地点:办公区大会议室三、年会时间安排:(1)年会策划及准备期(**月**日至**月**日):本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。(2)年会协调及进展期(**月**日至**月**日):本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买。(3)年会***期(**月**日):本阶段主要完成年会全过程确定(包括节目单确定)。(4)年会正式演出时间:**年**月**日晚**:**至**:**四、年会节目报名方式:1.及时通报名、电话报名、现场报名2.联系人:***3.联系方式:******五、参会人员:***、***六、年会节目要求:***1、歌曲类:(1)喜庆、祥和、热烈的歌曲;(2)青春、阳光、健康、向上;(3)与以上主题相关的原创歌曲。2、舞蹈类:。浦东新区主题年会/晚宴方案玩嗨了的年会/晚宴定制。
有一种孩子叫别人家的孩子,有一种年会叫别人家的年会。临近年底,各公司热火朝天筹备年会,“年会”不仅成了大家茶余饭后**热衷讨论的话题,也逐渐演变成各大公司的年度公关大战。每年这个时候,晒年会也成为了上班族的保留节目,不仅朋友圈被刷屏,就连热门微博也是被“霸占”好几天。然而,(敲黑板:注意了!)面对一年一度的年会,几人欢喜几人愁,对于公司大部分员工来说,年会是一年中**令人期待的一场大会,但对于行政部、市场部来说,却是**忙碌、**头大的。流程要顺畅,节目要新颖,要有创意,要有奖品……这哪里是组织年会啊,分明是在组织奥运会开幕式嘛。如果负责办一场年会,摆在面前无非有两种选择:一种是办得无聊,一种是办得不无聊。………………我承认,我说了一句废话。那么,怎样才能办一场不无聊的年会呢?我好像看见有些人的头瞬间又变大了……不要捉急,接下来,我们就来分享一剂***头大的良药——年!会!音!乐!我们都知道,音乐对调动现场的气氛特别重要,(敲黑板:这句话要记下来!)举个栗子,如果把年会比喻成一道菜,那么音乐就是调料,合适的时机合适的音乐,一定会起到事半功倍的效果,因此现场的DJ也是不容忽视的,当然,要求也是相当严格!
2)加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力。(3)表彰***,通过奖励方式,调动员工积极性,鼓励大家在新的一年,工作都有出色的表现。(4)丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。(5)让员工充分的展现自我,在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。(6)加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢。五、参会人员:(待定)公司全体人员,约人左右。参会人员:六、年会设置奖项:(待定)七、年会预算八、年会分工及时间进度九、年会流程公司年会策划方案四:一、年会主题:XXXXXXXXXX有限公司20xx年年终总结暨迎新年会二、年会时间:xxxx年1月xx日上午09点00分至18点00分会议时间:09:10――11:10午宴时间:12:00――14:00迎新年会时间:14:00――18:00三、年会地点会议室地点:公司午宴地点:XX年会娱乐地点:XXKTV四、年会参会人员公司全体员工五、年会流程与安排本次年会的流程与安排包括以下两部分:(一)年终总结会议09:00―09:10全体参会人员准时到达公司参加会议。(组织签到)09:10―09:25大会***项:由总经理何雄先生主持(会议),致开幕辞。09:25―10:30大会进行第二项。上海亲子同聚年会/晚宴。
【年会尾牙】是时候来一场高逼格的年会了!一年一会,尾牙盛宴岁末将至,又到一年一度的年底大狂欢,年会尾牙,这个除年夜饭以外,更令大家期待的年度盛宴,作为老板和HR,今年想给大家一个什么惊喜?作为犒劳及答谢员工们一年付出的努力更是提升团队士气,打造企业文化的绝好时机,一个高逼格的年会自然必不可少!那么问题来,什么样的场地才能承办如此高逼格的年会呢?选择一较好场地,激扬士气、畅想未来、营造气氛!找上海捷迈文化传播有限公司来策划这样的年会尾牙是一个不错的选择。上海捷迈帮您提供年会道具。世纪公园策划年会/晚宴全过程
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目的、愿景和使命的表达每次活动的目的和愿景是需要在一开始就表达出来的。而每一活动的目的和愿景又需要表达出各利益相关者的共同利益。提出目的和愿景的用意在于,要为整个活动的运营提供明确的方向和注意的焦点。愿景和使命可以分别表达,也可以放在一起表达。两者都具有简短、精确和励志的特点。愿景通常用来表达一项活动所要追求的长期成就和影响,而使命则更多的是表达活动运营组织为自己所设定的重要任务。目标和任务按照管理学理论,我们对活动的目的和使命进行了梳理。一旦活动的使命被确定下来,活动项目负责人就要开始建立活动的目标和任务。目标是为活动的组织者提供总体的行动方向,而任务则是把活动的目标量化。在任务的表述中需要引进一些指标来作为参数,一方面明确任务的量,另一方面也是为活动运营效果的评估提供依据。目标和任务经常被混用,但这的确是两个不同的概念。有一个SMART的标准来规范活动任务的制定,示例如下:·专门的(Specific)――专注于实现活动的目标。·可测算的(Measurable)――用量化的方式表达。·共识的(Agreeable)――要取得所有责任人的共识。·现实的(Realistic)――要确保有足够的人力、财力、和其它物质资源来实现。静安区举办年会/晚宴创意