云南体育赛事承办及策划

赛事承办公司，除了要设计搭建赛事流程之外还需要进行赛事运营，俗话说兵马未动粮草先行，赛事的运营直接关乎者主办资本的直接收入，对于主办来说，举办赛事能够带了的直接利益是靠前期运营所制造的，71.28%的综合性赛事被城市有关部门运营，他们多采取单独承办或协办的形式。在赛事资源一效益转化上,有70.08%的城市有关部门优先考虑赛事的社会效益，兼顾赛事的经济效益。不过，因资源要素的配置欠科学，大多数赛事运营的效益不高，只有略超过30%的赛事运营有赢余，与有关部门部门对赛事统计指标标准的界定不一致有关。企业代理运营体育比赛有审批制和招标，在我国大部分的赛事都是由有关部门招标执和宣传的。云南体育赛事承办及策划

在确定了赛事的主办方和承办方后，双方就要开始细致的沟通。无论是哪一方做赛事主导，都要有一个对标样本或者有一个初步赛事规划，这时双方就要在一起针对赛事规划的规模就行讨论，在根据实际的情况来判断所设想的要求是否能否满足规划中的要求，常规赛前规划会重讨论的内容包括赛事起点位置是否合理、赛事赛道全程能否保障封路、城市能否接待大量选手到来，如果不能什么样的宣传和内容可以吸引更多的人参与、各有关部门职能部门配合方案、针对赛事相关的备案审核资料、交警部门如何配合等等。这时作为承办方的赛事公司，还要规划赛事的特色、宣传重点、所需成本、人员构成等事项，供主办方参考。昆明服务赛事企业一场赛事的成功举办可以为城市带来意想不到的经济收入，同时也能打响城市的名气。

赛事承办公司需要在比赛结束后提交比赛报告组委会向中国田协提交比赛成绩等信息，具体要求请扫码见《中国田径协会马拉松及相关运动赛事共同主办程序指南》。此外，主办方和承办方共同出具一份完整的比赛报告，其中涵盖比赛情况、舆论反馈、媒体宣传等诸多内容，并向中国田协、省体育局和省有关部门进行汇报，其回报的内容包含参与人数，支出收入等信息，是对赛事的总结也是对相关合作公司及执行人员的工作评估，报告内容直接关系到今后的同类型的赛事招标和省市相关的贸易规划，到此，一场马拉松赛才算全部完成，往往这时候，下一年的赛事计划又要开始着手准备了。

赛道规划敲定赛事举办的场地,从实施难度、路况安全等多方面衡量。赛道路线选择对选手的发挥、安全保证、预算花费、当地居民生活影响十分大。起终点规划在比赛开始和结束时,需要很大的空间来容纳大量参赛选手,并提供他们在比赛前后需要的所有服务,此外还要划分合适的出发集结区和制定分区分的管理计划。计时与成绩从企业的角度来说,马拉松并不是高频次的活动,所以如果预算有限,赛事计时部分可采用租赁的模式与赛事计时商合作。现在爱计时赛事计时商都提供全套方案的租赁服务,既有赛事计时软件，也有计时主机、计时地毯等计时设备。芯片号码簿作为耗材,则可以根据报名人数,一次性定制购买。赛后选手也可以将号码薄作为纪念品收藏。一场马拉松不是三五个朋友，一个赛事公司，一个市体育局就能跑完的。

赛事承办公司会在赛程路线上设置存包点，运动员要注意的是存包要趁早  赛前热身不能少，国内大部分马拉松的比赛时间都安排在了早上，各地的组委会也会提供存包服务。根据跑友们的反馈来看，需要存包的一定要提前两小时到达比赛现场，时间越往后，存包难度也越大。全程马拉松赛前热身很重要，哪怕只是原地拉拉筋骨也能让你开跑时快速进入状态，有效避免肌肉疼痛的情况出现。热身时间也是很重要的，赛事执行公司会提前告知运动员赛事的开始时间和提供的热身场地。承办承接各类大型体育赛事：会员赛、业余赛、邀请赛、友谊赛、联赛、巡回赛、慈善赛、赞助性、表演性赛事。昆明服务赛事企业

通过体育赛事的举办，可以有效促进各种文化的交流与融合。云南体育赛事承办及策划

近年赛事运营获得的政策支持力度较大，有望对赛事运营发展起到根本性推动。2014年国家发布《关于加快发展体育产业促进体消费的若干意见》，其中提到按市场原则确立体育赛事转播收益分配机制，促进多方参与主体共同发展，放宽赛事转播权限制，除奥运会、亚世界杯足球赛外的其他国内外各类体育赛事，各电视台可直接购买。赛事运营的收入大致包含有赞助收入、转播权转让收入和门票及衍生品收入，其中转播权转让收入我国还有较大增长潜力。国际赛事运营的转播权收入一般在40%左右，而我国赛事运营的转播权收入平均还不足10%。云南体育赛事承办及策划