企业商机
活动基本参数
  • 品牌
  • 云南比兰广告公司
  • 公司名称
  • 云南比兰广告公司
  • 类型
  • 活动工程
  • 保障范围
  • 活动策划,活动搭建,活动执行,活动物料设计
  • 适合人群
  • 所有
  • 服务内容
  • 活动策划,活动搭建,活动执行,活动物料设计
  • 所在地
  • 昆明
活动企业商机

地推执行是常用的推广渠道:冠名活动:与策划活动不同的是,冠名活动不是自己举办的。一般形式为:“XX公司预祝XX活动圆满成功”。网络宣传:比如通过学校论坛、百度贴吧、QQ群发等。软文推广:每个学校都有自己的杂志、报刊、网络媒体等,为了让网站有更多的宣传机会,校园大使通常会选择写一些软文发表在相关媒体上。班级演讲:一个班一个班巡回演讲的方式,虽然比较累,但是效果往往很好。一是受益面广,而是具有直接性。行政手段:部分校园大使在学校人脉很广,或者自己本身就是团委学生会、社团主要干部,所以采用行政手段,强制他人注册。小活动一般就一次彩排;大活动一般分为2-3次彩排,一次普通彩排,一次带妆彩排(发型、舞台妆、服装)。云南购物节活动

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做了那么久的准备,重要的就是活动当日了。活动现场执行是意外发生较多的时候,如果前期做的好的话,活动当天会比较省力,基本只要注意一些小细节就可以了。比如:1、活动秩序很重要。线下讲座、会议、沙龙类活动容易出现现场嘈杂的情况,这便需要一个把控现场秩序的人去不断维护的。2、现场氛围要活跃。做沙龙互动,其实很讲究互动,尤其是一个嘉宾讲完,底下的用户要能有反馈。要想产生互动,关键在于嘉宾能抛梗,另一个则是要有一位能调动气氛的主持人。其次要注意到一些容易产生失误或造成不完美的小细节,比如活动开始前要做指引,方便大家能快速找到场地;上一个嘉宾讲完后,要及时调出下一个嘉宾的PPT;遥控笔要提前教会嘉宾使用等。这些细节,你可能不会注意到,但能参加活动的人都是会看在眼里的。昆明万圣节活动搭建多少钱活动执行人员在接受任务之后,除了要对活动流程熟悉以外,还要顾及到活动中用到的道具。

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活动之前,一定要去现场去场地测量。主要测量场地的长宽和高,特别是高,特别重要,因为所有的布置物都是有高度的,所以东西的设计都是根据高度而设计的,测量要精确的厘米。如果房顶是异性的要大体测量一下每部分的高度,如果场地在室外,还要观看场地是否平整。是否有障碍物,哪部分是实,哪部分是空的只是上面盖的板子。然后确定电源,电源要确定电源离舞台的距离,电源能够带动的最大功率数,接电要求是否用线鼻子,用多大的线鼻子。电源线走的路线,有的要求沿着墙边走过道铺设压线板,有的要求大线走的地方都要铺设压线板,有的甚至要所有大线走的地方都要铺设防火棉,这不要看场地的要求

现场执行还包括领导的接待,设立活动接待组,分设多个接待小组,每个小组由两人组成,由接待组组长负责小组间的协调,及时调配。当领导到场时,小组其中一名接待人员负责引导休息室,另一名于接待处迎接其它领导。重要领导由公关人员陪同部门领导到门口进行迎接。接待工作的通常流程:联系领导或其部门领导,确认活动地址、交通路线图等信息,预先告诉迎接事宜;领导即到时,接待小组须注意来往车辆,到迎接处准备好,车辆一到即主动上前迎接;对于须由领导亲自迎接的领导,领导即到时接待小组负责人提前电话告知部门领导;活动礼仪引导领导入休息室,并提前安排茶水。活动开始接待人员负责引导至活动现场;有经验的活动策划师在做具体落地项目的时候会咨询活动执行,了解其想法是否能实现。

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执行必须完全了解策划方案、项目的情况、甚至是活动方(甲方)或者行业的情况。不能一个科技类的峰会,给人家搞成大卖场的活动。除此之外,你还需要对活动的流程、场地、到场人员数量等所有背景信息面面俱到。中期:活动执行需要和很多人对接,主要是客户这边的项目各个负责人。一方面是确定策划方案的准确无误,另一方面是与客户确定策划方案做出的各种设计是否可行,这是一个需要耐心和细心的过程。同时,为了确保活动的顺利进行,执行还需要对活动有一定的危机风险预判,并且做出相应的对应策略,以防万一。后期:物料的制作。在中期已经完成了各个物料的设计,到了这一阶段就需要制作物料了。物料就牵扯到很多的供应商,这需要更提前一点的时间去沟通,比如中期。在对接物料这一块,需要考虑物料的制作周期,和物流的时间成本。因此,整个活动下来,一定要做好时间的规划。晚会舞台活动搭建过程中一定要安排有专业的电工,防止晚会出现漏电情况。云南购物节活动

活动执行公司在执行过程中需要和很多人对接,主要是客户方的各个项目负责人。云南购物节活动

活动执行是专业的,是不可替换的。前期准备在活动前期的策划会中执行充当着一名“纠正者”、“建议者”的角色,业内一直流传着一句话:策划一时爽,执行火葬场。为什么这么说呢?相信在职者都有一个深刻的体会,就是策划方案与落地不切合实际,往往在问题发生后才发现,然后边抱怨边寻求办法,有些做不到的甚至放弃,其实解决办法很简单,那就是前期的沟通与协助。在这个时候活动执行需要对策划会中提出的一些错误观点进行纠正。什么是可实施性的;什么是无法落地的;什么内容是可实施的但在某些方面会有困难的;什么原因导致的;如果这么做后期需要哪些人配合做哪些事。随后要做的就是初步预算。活动执行需要根据策划案进行预算报价,要在完美完成策划案内容的情况下,尽可能的为公司节约每一分钱,精细的将每分需要花的钱都核算在内,并且上报审核,这个是活动执行需要完成的。云南购物节活动

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