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产业园区是指以为促进某一产业发展为目标而创立的特殊区位环境，是区域经济发展、产业调整升级的重要空间聚集形式，担负着聚集创新资源、培育新兴产业、推动城市化建设等一系列的重要使命。产业园区能够有效地创造聚集力，通过共享资源、克服外部负效应，带动关联产业的发展，从而有效地推动产业集群的形成。按照不同的角度有多种类型分类，根据玩转园区（cnyuanqu）里的分法，较常见类型有：物流园区、科技园区、文化创意园区、总部基地、生态农业园区等。传统招商模式往往是拼土地、拼政策，“捡到篮里都是菜”，是招商初级阶段的做法。浙江第三方飞地孵化器运营

电子装配研发产业园区是产业集聚的载体，其主要构成应有相关电子原件组装方面的企业，有提供高科技技术支持(如数字网络技术)的企业，有国际化的策划推广和信息咨询等中介机构；还有从事电子产品生产的企业和在文化经营方面富有经验的经纪公司等。这种相互接驳的企业集群，构成立体的多重交织的产业链环，对提高创新能力和经济效益都具有实际意义。而以行政区域划分或行业分割方式构建的电子装配研发产业园区，毕竟会受到传统利益格局和资源配置的影响，难以达到理想的要素组合和产业的深化。 大多数大城市在实现工业化后，都把发展产业园作为催化经济转型的重要战略举措。产业园已不只是一个发展的理念，而是有着巨大经济效益和社会效益的现实。只有促进电子研发成果转化为经营资源，通过向传统产业的渗透和产业链的整合与延伸，进行深度开发，才能充分获取电子研发产业的效益。 发展电子研发的关键是要构筑创意产业链，并尽量拓展延伸，以形成规模，获得较大经济效益。要在较短的时间里领跑全国，赶上西方国家，就必须打造出若干符合市场规律的、完整的电子研发产业链，并围绕产业链培育出一批富有竞争力的电子研发产业集群。浙江第三方飞地孵化器运营中西部产业园区如何在激烈的招商引资竞争中取得一席之地？

产业园区转型的过程当中我们要摈弃固有的赚快钱方式，当然也有资金周转的压力，过去都是一卖了之，但是未来产业园区的发展和开发必定是从规划开发建设运营乃至资产证券化这条产业链上面提供多方位的服务，只有这样才是可持续的竞争力，如果是赚快钱将来的机会是不多的。 具体来说，我们认为转型可以从创新产业园区发展的投融资模式起手，产业地产的发展要一手牵两头。一手是产业，一手是金融，产业是关键，是基础，金融是可以推动整个产业园区可持续发展的重要抓手。产业园区的一级开发、二级开发、三级运营乃至资产证券化的各个阶段，产业地产商可以与各类金融机构携手合作，设计投融资架构和产品，实现园区开发的资金闭环和可持续发展。

近年来，园区化已经成为我国产业发展的大趋势，但园区化只解决了产业集中或集聚问题。许多园区盲目发展，缺乏功能分区，专业化分工不明确，就好像“一个麻袋装着一大堆土豆”，许多产业园区主导产业种类太多，范围太广，缺乏突出的产业优势，总体产业定位不清，不利于资源的集中配置，所以主导产业的主导作用淡化，不能形成区域关键竞争力。 国内成功的产业园区，无一例外都有良好的产业定位和协调的主辅产业关系。但很多园区在吸引产业方面似乎过于盲目追求数量，而忽视了它们之间的关联性和相互渗透性，即没有适当引进上下游产业，导致园区内无法形成有效的产业链，因而无法产生企业聚集带来的规模效应和聚集效应，园区也就难以形成持续发展的动力。飞地经济模式是一种实现两地资源互补、经济协调发展的一种区域经济合作模式。

如何做好园区的招商工作？与区域发展规划的符合程度每个园区：都会根据自身的优势及特点选择要发展的产业，投资项目的选择应该首先满足区域产业发展定位，与园区产业发展关联性较低的项目应不予考虑。另外，大多数产业包含很多细化内容，各个园区应该基于差异化的思想确定本园区具体要发展特定产业中的哪个部分，作为衡量项目落户的一个重要标准。与国家和地区产业政策的符合程度：每个招商项目都可以进行产业归类，哪些产业属于鼓励类、允许类，限制类和禁止类，国家都有明确的规定。园区应该较好的选择鼓励类项目，而对限制类和禁止类项目要严格把关，不能发展的相对不能引入园区。另外，国家产业政策是动态的，招商人员应该及时、准确把握国家、地区的产业政策。加大对国家鼓励产业项目的优惠力度，严格限制非节能、非环保类项目的引入。特色小镇与产业园区有何区别？江西信息化飞地孵化器招商入驻流程

事实上，孵化器建设正如理论分析一样已经驶入了快车道。浙江第三方飞地孵化器运营

具体来说，我们认为转型可以从以下方面进行： 一是向前端的一级开发延伸，参与产业园区的一级开发。在地方国家部门债务总量限制的新背景下，我们希望产业地产商能够帮助地方国家部门通过PPP等模式实现开发，地方国家部门碰到困难的时候正是我们的机会，假设地方国家部门没有碰到困难我们产业地产商的机会可能不多，原来可能是亲生儿子开发，亲生儿子要分家了，将来要由干儿子来开发，就是我们的产业地产商，原来可以不找你，必须来找你，但是你要帮助他的是什么？开发和投融资的瓶颈必须突破，确确实实地帮助把这块区域的产业做起来，这个是地方国家部门非常欢迎的。 二是向后端运营管理延伸。原来是卖得比较多，将来更多的是在招商、运营、管理和服务方面予以突破。更多的可能是与这块区域共同成长，增强持续的产业发展和运营能力，在座的产业地产商必须做到，从原来的开发到运营全产业链必须突破。浙江第三方飞地孵化器运营

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