人力资源逐渐走入我们的生活中,人力资源外包项目渐渐成为企业的一个重要选择。它可为大型企业带来更高的灵活性、可扩展性,以及重要的——提高企业的盈利能力。降低拥有成本。外包合作伙伴可利用自动化技术控制业务成本,节约开支,提高生产力和效率,同时提高企业的灵活性,使其能在需求发生变化时顺利改变成长模式,无需对基础架构进行大量投资。提高投资回报率。外包合作伙伴若具有集成、自动化的流程,那么将对企业的生产效率、时间、成本、收入、工作满意度和客户满意度产生积极的影响,所有这些都将***改善投资回报率。提高员工的敬业度。外包合作伙伴可针对员工实施各种战略,赋予企业从劳动力招聘到退休的360度能见度,为内部轮岗和继任者计划提供支持。这将促使员工更加敬业,从而提高企业的利润率。 南昌人力资源公司主要是做什么的?宜春外包公司人力资源口碑推荐
GGV主管合伙人符绩勋表示,在市场选择下中小规模企业的倒闭,从某种程度上更能给幸存者带来规模效应,如提高业务收入等。他认为,就像不能在2000年互联网泡沫破灭时断言百度的成败一样,资本市场的危机是暂时的,而客户需求却是不断变化的,能开发出符合客户新需求的产品,说不定就能获得成功。对此,万浩基也指出,许多想进入该领域的企业都简单地把人力资源外包理解为企业省钱。在他看来,省钱并不是人力资源外包企业能立足市场的主要因素,“对于产业的深刻理解、对客户的透彻把握以及服务产品创新能力、提供的增值服务才是竞争力。” 江西人力资源认真负责赣州人力资源服务好的公司推荐!
随着公司的发展,越来越多公司的人力资源部门意识到,要花更少的时间在事务处理上,花更多的时间在为决策层提供其所需的人力资源的战略性建议上。比如,薪酬和福利耗费了企业人力资源从业人员大量的时间和精力,而其恰恰符合需求大、重复性大,一旦被标准化,就很容易产生规模效应,而且旁人很难复制。《2008中国人力资源服务业白皮书》显示,我国目前人才跨区域流动加快,人才租赁等新招聘模式凸显,人力资源服务市场结构发生变化,服务外包已成为今后重要发展趋势。经纬创投中国基金合伙人万浩基认为,人力资源外包在美国已有几十年的发展,也诞生了类似ADP、Paychex的成功案例,均为好几十亿美元市值的公司。
人力资源规划的概念人力资源规划有广义和狭义之分。广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称,是战略规划与战术计划即各项具体的实施计划的统一;狭义的人力资源规划是指为了实现企业总体发展战略和生产经营的总目标,根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法,对人力资源的需求和供给进行预测,并制定正确的政策,采取相应的措施,使企业人力资源供求达到平衡,从而实现人力资源有效配置的过程。从规划的期限上看,人力资源规划可分为长期规划(五年以上的计划)和短期计划(一年及以内的计划),介于两者之间的为中期计划。 江西大唐人力资源公司有什么岗位?
相比于国外成熟的运作模式,万浩基指出,人力资源外包在中国属于一个新概念的事物,尚处于早期阶段。人力资源管理工作包括:职位需求分析、工作分析、招聘甄选、员工培训、绩效考评、薪酬福利、员工关系等方面的内容,人力资源外包公司大体根据这些方面设计服务产品。目前,招聘及人员外派为国内企业人力资源外包的主要内容,而工资管理以及福利管理大多数国内企业还未接受,将这两个职能进行外包的企业也*是停留在业务程序外包的层面。万浩基坦言,目前国内市场开拓辛苦的就是企业不愿意接受服务。“企业完全听不懂这样的业务操作模式,不愿意接受服务是该领域外包公司在前期开拓市场时遇到的比较大阻碍。” 江西大唐人力资源公司经营范围有哪些?吉安品牌人力资源服务热线
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把不懂的业务全部包出去,我们只做我们熟悉的。”这是上世纪八九十年代风靡一时的管理思潮。管理大师彼得·德鲁克显然先知先觉地注意到了这种趋势,他曾指出“在10~15年之内,任何企业中*做后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去,任何不提供向高级发展的机会和活动、业务也应该采用外包形式”。于是,人力资源外包首先迅速在海外蔓延。IDC(互联网数据中心)研究成果显示,2009年全球HR服务市场收入将达到1134亿美元,从2004年到2009年这段时间,该市场年复合增长率为。在这其中,拥有全球多人口的中国市场无疑成为的“香饽饽”。与此同时,伴随着国内投资热情与创业风潮的涌动,催生了一批投资者在此“淘金”。显然,对于投资者而言,倾注于人力资源外包行业的热情是实践“投资就是投人”这一金科玉律的比较好佐证。 宜春外包公司人力资源口碑推荐
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