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人力资源规划可以说是整个人力资源管理的比较的话题，也是很多人力资源论坛种热门讨论的主题。那“如何战略性规划人力资源”呢？可以说是一个不断在持续的热门话题。笔者认为：人力资源的实务规划，需要基于组织，组织需要变成什么样的，人力资源的实务是为了去实现组织一系列规划的原型。读研究生的时候，导师的一句话一直记在心里：人力资源管理的本质都是流程，背后的理论是组织理论和组织行为学！那么“组织的规划”又基于什么？组织的存在是理性的，组织是为一个目标而存在的,这个目标聚焦一下的话，就是组织的战略！ 新余大唐人力资源分公司推荐！抚州正规人力资源

人力资源外包包括有哪些内容呢？“人力资源活动所涉及的工作”首先包含了人力资源及其载体——人，其次也包含了围绕人力资源载体所产生的各种事务——人事，还包含了针对人力资源开展的各种管理活动——人力资源管理职能。现在我们可以看到在一个大的人力资源外包概念下，分了三个模块：人力资源及人的外包、人事事务外包、人力资源管理职能外包。行业为有效区分大概念的人力资源外包和小概念的人力资源（及人）的外包，将小概念的人力资源（及人）的外包用专业术语“人力资源派遣”来称呼。人力资源外包（HumanResourcesOutsourcing，简称HRO）也可以是一种人力资源服务产品，是企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作流程或管理职能外包出去，由第三方专业的人力资源外包服务机构或公司进行管理，以其降低经营成本，实现企业效益的比较大化。外包内容包括：人力资源外包，人力资源管理外包，薪酬外包，薪酬管理外包，薪资外包，福利外包，薪酬福利外包，工资外包，社保外包，社保代缴，个税代缴，人事外包，人才外包等。赣州本地人力资源口碑推荐赣州人力资源管理公司推荐！

    虽然人力资源服务外包业务在中国产生的时间短，规模不大，上世纪90年代末人力资源服务外包业务从日本、欧美进入中国，现已出现了一些规模大、专业水平高、市场化程度强的企业。从全国人力资源服务外包业务发展的情况来看，主要表现为以下特点:一、发展速度迅猛虽然各地政策不一，都没有影响这项业务的高速增长。高速增长的表现在二个方面:一是从事人力资源服务外包的企业多急剧增加。北京以再就业为依托、在进入政策相对宽松和一定优惠政策的情况下，发展速度很快，至今有从业企业300家以上。二是从事该项业务的企业派遣的员工数量高速增长。从现在的发展趋势和企业对派遣业务的认同来看，业务增长的速度可能加快，而且都出现了量子运动的跳跃式的和不可预测的"发展特点。二、专业化服务机构初露端倪先行进入该领域的人力资源服务外包企业，进行了大胆的探索，虽然他们经历了不少波折，承受了各种压力和阻力，但刚开始吃螃蟹的人，率先进入人力资源服务外包领域，积累了一定的经验，形成了自己的服务规范，建立了服务和经营理念，赢得了一批较稳定的绩优客户，掘到了进一步发展的桶金”。现在，很多企业都把经营、服务的重点转向人力资源服务外包。

    ⼈⼒资源的核⼼，那么，从战略层⾯上来说，是为了帮助企业节约成本，提⾼效率的⼀个部门。如果说营销部门是为企业挣钱的部门，那么⼈⼒资源部就是帮助企业省钱的部门，当然，不仅是省钱那么简单。话说，有⼈的地⽅就有⼈与⼈的关系，就有层级，就有管理，也就有了⼈⼒资源管理的存在。关键字上讲，⼈⼒资源是⼀种资源，⽽管理是为了让这种资源发挥更⼤的作⽤，消耗更少的成本。从⼈⼈关系上讲，⼈⼒资源的核⼼是沟通从企业利益上讲，⼈⼒资源的核⼼是省钱，产⽣更多的剩余价值。这⾥边包括如何招聘到⾃⼰合适的员⼯；如何帮助⾃⼰的员⼯适应环境并激发其主观能动性，主动为企业创造更⼤的利润；如何评估绩效等等问题。但是这些问题都是涉及到⼀个共同的问题——沟通。⼈与⼈的沟通和⼈与制度的沟通。 江西人力资源好的公司推荐！

人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。即：企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动终达到实现企业发展目标的一种管理行为。可以从两个方面来理解人力资源管理，即：1.对人力资源外在要素--量的管理。对人力资源进行量的管理，就是根据人力和物力及其变化，对人力进行恰当的培训、组织和协调，使二者经常保持比较好比例和有机的结合，使人和物都充分发挥出比较好效应。2.对人力资源内在要素--质的管理。主要是指采用现代化的科学方法，对人的思想、心理和行为进行有效的管理（包括对个体和群体的思想、心理和行为的协调、控制和管理），充分发挥人的主观能动性。 南昌人力资源管理推荐！景德镇服务人力资源共同合作

人力资源的公司范围都有哪些？抚州正规人力资源

但这样的局面伴随着金融危机的辐射效应正在慢慢瓦解。目前，企业的人力资源成本有日渐上升的趋势，包括招聘、选拔、录用、安置以及人才的开发、使用、保障和离职等成本都在持续上涨。一位从事招聘流程外包的企业高层明显感觉到在过去的半年，企业的签单数相比之四年呈现了倍数增长的趋势。“现在经济形势不好，企业都愿意去尝试能帮他们省钱，同时有效率地完成一系列人力资源工作的外包业务。”上述人士说。据CDP总裁王炜透露，人力资源外包行业的利润率非常可观，例如CDP的客户签的基本是长期合同，等客户累积到一定量后，每增加一个新客户，固定成本就越摊越薄，外包的规模性和成长性就会很好。但就在人力资源服务外包开始逐渐打开市场局面的当下，一位专注于服务领域的投资人告诉CBN记者，国内人力资源外包由于起步晚，行业缺乏统一服务标准，面对该行业目前纷至沓来的企业，比较大挑战则是激烈的市场竞争环境。对从业者而言，具备独特的竞争优势，掌握不易被复制的专有技术，差异化的服务是确立市场地位的关键要素。GGV主管合伙人符绩勋表示，在市场选择下中小规模企业的倒闭，从某种程度上更能给幸存者带来规模效应，如提高业务收入等。 抚州正规人力资源

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