合肥智能车间执行系统MES平台

    条码管理模块解决问题:条码重复、条码使用混乱、标签格式多、打印机品牌型号多等。通过在系统中统一生成和领用标签，使标签得到清晰有序的管理，从而杜绝因条码问题导致的返工。E-MES系统具有强大而灵活的条码规则设置功能，用户可以通过JavaScript自定义条码规则。标签的格式亦可通过所见即所得的方式自定义，支持一维码和二维码。打印模块支持Zebra、Intermec等各种品牌打印机。(可依实际需要选用RFID卡]SMT上料防错与追溯模块解决问题:上料错误，物料追溯困难、用错PCB、用错锡膏、用错钢网等。上料防错:通过在系统中导入站位表，上料时扫描料盘条码与站位表进行对比实现防错目的。(前提条件:料盘上必须贴有条码标签(可支持一维码和二维码，支持所有型号贴片机]物料追溯:通过投板扫描及炉后扫描、分板扫描，实现追溯到产品使用了哪些物料、物料用在了哪些产品上。(产品必须贴有单独的条码标签)[可选择人工扫描和自动扫描。安装智能制造执行软件请找常州奥比利智能科技有限公司，欢迎来电咨询。合肥智能车间执行系统MES平台

    搞定MES项目的建议：积极沟通，对任何项目而言，在起始阶段就必须定下开发和合作的沟通机制，这一点很重要。在项目启动后要有效地实行开放沟通。项目出现失败的迹象时，开放的沟通渠道更是不可或缺。项目管理者要跑到利益相关者的办公室去，解释该项目为什么行不通。要告诉别人项目会失败不是件容易的事，但如果已经有了良好沟通的基础，至少可以使一件不容易的事变得稍微容易一点。不要找借口，见过有时候一个项目失败后，大家都遮遮掩掩的，没有人出来解释项目怎么出的岔子和失败的原因。如果是你负责这个项目，应该站出来收拾烂摊子，承担责任，不要找诸如“采购部门未能完成对项目申请文件的审批和签字”之类的借口。注意项目的失败征兆，从表面上看，很多项目都在顺利运行，但仔细一点深入地查一下就会知道项目进行得并不顺利。精明的项目经理能感觉到一个项目可能失败。他们会注意项目里的工作人员出现压力过大的情况和项目任务出现了不应该出现的延迟等迹象。他们看到这些先兆后会立即介入。通常情况下，项目经理可以扭转项目失败的颓势，但有时候也会回天乏术。及早地确认一个项目可能会失败，提前采取必要行动，就可以有效地减轻该失败项目的影响。 芜湖智能车间执行系统MES开发安装智能制造执行系统请找常州奥比利智能科技有限公司，欢迎来电询价。

    看板报表管理模块解决问题:实时掌控生产及物流信息、作业指导书集中管理实时更新、增强展示效果提升企业形象等。电子看板是用于显示当前产线生产进度、良品率等信息，以直观的形式表现在员工面前，便于员工能及时调整或改善生产环境，利于生产水平的提高:一般用TV或LED屏来作显示设备，也可利用PC来打开系统中的电子看板。MES系统看板报表管理模块较为典型的应用包括产线看板、仓库备料看板、会客厅展示看板、工位看板及各类型的统计分板报表。其中工位看板支持DOC、XLS、PDF三种格式文档，服务器对文档进行集中管理和设置。智能仓储模块解决问题:物料先进先出，收发物料效率低下，新员工收发物料特别容易出错。作为一套完整MES系统的起点，物料收发工作所起的作用十分关键，E-MES系统可以在来料入库阶段通过对接点料机、打印机、扫描枪或PDA等外设实现快速收料入库和打印条码标签。同时，系统支持与智能货架进行对接，实现快速的存放和寻找物料，提高收发物料的效率和准确度，大幅降低出错风险。[系统具备完整的库存管理功能，包括入库、出库、调拔、盘点等，不仅可以管理原材料库存，还可以对成品的库存进行管理，同时，系统也支持AGV自动引导小车进行物流配送。

    MES系统特点1)准时生产JIT(JustInTime):通过ZF-MES电子作业看板方式追求比较低库存直到无库存生产，高效率物料拉动式生产模式2)敏捷制造AM(AgileManufacturing):通过ZF-MES系统的APS，大限度地优化利用全局资源，抓住市场机遇，实现敏捷制造。3)质量管理TQM事前控制(质量控制计划)、事中监控分析(质量数据实时自动采集和SPC统计分析)事后统计分析和质量追溯(正向和反向追溯)。MES系统的主要功能1)通过MES系统完成企业对生产的实时、在线管理减少各个生产环节中无价值的行为；2)提高生产作业效率、人员工作效率；3)实现生产过程快速反应，提高工厂运行和事件处理的能力，提升工厂敏捷制造能力；4)提高设备的使用效率；5)降低库存、降低生产成本，提高现金流；6)实现透明化管理，提升工厂决策力及执行力；7)MES生产管理系统可以提高企业生产自动化水平和企业生产管理水平,加强企业的应变能力与核心竞争力。 安装MES管理软件请找常州奥比利智能科技有限公司，欢迎来电询价。

    MES系统的特点（1）订单管理MES系统能够灵活应对订单，快速响应生产计划中受外界因素影响发生的变化。（2）工艺管理MES系统提供产品、工艺管理功能，建立客户与企业产品之间的关联，实现信息共享，减少错误，减少工作量，保障工艺流程历史信息回溯。（3）生产跟踪通过MES系统实现生产制造过程信息化、透明化和自动化，消除生产作业流程的瓶颈，实时的跟踪生产状态，将工序信息、设备信息、生产过程中的不良率，现场流程控制和监控，通过电子看板都能够实时的进行管理。（4）设备联网设备联网以及数据分析实时查看所有设备的运行状态是否正常和相关生产数据，包括机床网络连接报警、主轴及各伺服轴功率检测报警、事件报警、连续重复报警、系统报警、机床自身报警等。并对所有的报警信息进行传送、复位、记录、查询等，同时生成相关的报表。（5）质量管理MES系统可以对零部件全程实施质量管理。对零部件生产全过程的零件质进行各项数据的采集、统计、追踪、预警、分析等，并把每一次生产的首检和抽检的数据都一一记录在MES系统中，当某个零件质量出问题时都可以追溯到详细的参数，便于工作人员查阅，及时分析问题及时解决。 安装智能制造执行系统请找常州奥比利智能科技有限公司，欢迎来电咨询。宿迁智能制造执行系统MES解决方案

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    搞定MES项目的建议：检讨各种得失因素，项目经理应该评估自己一方(和其他方)在项目里的表现。虽然项目的重点是具体的东西，多数项目经理也知道官方因素也会影响到项目的进行。不同的因素都可能导致项目失败，如用户不合作，或是有内讧，或是项目实施人员之间不合作，或者外部供应商没有跟上。由于这些原因，项目经理应仔细检讨各个玩家以及各种***因素的得失(自己做，不是与团队成员一起做)。设置返回点，处理失败的项目有点像驾驶一架战斗机。应该时时知道项目在什么时候撤退，要带好降落伞。应该在项目启动前预先与团队和利益相关者一起设定一些检查点。这些检查点的形式通常是项目周期里的评估分数，项目团队和利益相关者可以根据检查点对应的评估分数，有必要时决定是否需要叫停一个项目。在项目里设置这些检查点可以保证开放的沟通、保证各方参与项目的评估、减少出现不愉快的可能性。制定备用方案，因为无他计可施而要放弃一个项目肯定叫人不爽。因此要准备好一个备用方案，有必要时用上备用方案，不会影响到项目的势头。例如，你想建个私有云，但项目进度有些跟不上，或许可以换个思路，找个IaaS供应商设置所需的云环境。合肥智能车间执行系统MES平台

常州奥比利智能科技有限公司一直专注于工业智能设备科技领域内的技术开发，计算机软件的技术开发、技术转让、技术服务，办公用品、电脑、打印机、通信设备的销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）工业智能设备科技领域内的技术开发，计算机软件的技术开发、技术转让、技术服务，办公用品、电脑、打印机、通信设备的销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动），是一家商务服务的企业，拥有自己**的技术体系。公司目前拥有专业的技术员工，为员工提供广阔的发展平台与成长空间，为客户提供高质的产品服务，深受员工与客户好评。诚实、守信是对企业的经营要求，也是我们做人的基本准则。公司致力于打造***的MES，PLM，ERP，行业诊断。公司力求给客户提供全数良好服务，我们相信诚实正直、开拓进取地为公司发展做正确的事情，将为公司和个人带来共同的利益和进步。经过几年的发展，已成为MES，PLM，ERP，行业诊断行业出名企业。