企业部署MES管理系统前后的区别:在制品追踪管理,使用前:制造厂的经常有一堆不良品、待修品积压在现场。每年盘点时清出千万元成本的在制品是常有的事。使用后:利用流程卡完整数据,MES系统可追踪每一在制品当前位置,统计整理后,可以依制令别,产品别或现场区段,追踪在制品分布状况。Burn-In管理,使用前:不同机种Burn-In时间长短不同,虽然Burn-InRoom多用PLC,自动输送带控制,但是仍需由人在现场操作,掌握信息不足,无法对Burn-In限空间做有效地利用。使用后:透过MES与Burn-In-RoomPLC联机,可以利用MES直接控制PLC,进行在制品进出Burn-In之控制,可以有效掌握Burn-In时间及空间利用。出货管理,使用前:须利用人工记录那些出货序号,给那一位客户,以做售后服务,也因缺乏实时核对能力,常在出货之机种及数量上发生错误,造成不小的损失。使用后:出货同时,刷读外箱序号条形码,可立即核对,如不符合出货条件,可立即告知出货人员。安装智能制造执行系统请找常州奥比利智能科技有限公司,欢迎来电沟通。扬州系统MES开发
搞定MES项目的建议:要有及时叫停的勇气,大多数项目经理都是乐天派,是解决问题的能手,他们能找到办法成功地完成几乎每一个项目。但事情也有不好的一面:同样是这些项目经理,他们面对一个失败的项目时会誓不言败。这些人拥有绝不言败的基因,他们无法明白某个项目是没有指望成功的。承认一个项目的失败不是件容易的事,但一旦你确切地知道一个项目必然会失败后,就要拿出勇气来,快刀斩乱麻叫停项目,避免更多的浪费。事后分析,这个项目到底为什么会失败呢?一个项目失败后,多数人都不愿提起,想忘了这事,此为人之常情。作为项目经理,要反其道而行之——并且要求你的员工反其道而行之。项目取消后要进行详细的分析,要在大家还记得细节时开展讨论。与团队成员开会讨论时要营造一个理解的、轻松的、友善的环境,这一点也很重要。变弊为利,烂掉的项目也有利用的价值。这些价值可能是一些出自该项目的优良业务规则,这些规则可以用在以后的项目里,或是某个员工在该项目里表现优异,可以在以后的项目里赋以重任发挥其特长。在做项目分析时,要和团队成员一起找到这些“好东西”,让他们了解到尽管项目失败了、没有达到主要目标,但也产生了价值。 弋江区生产执行系统MES二次开发安装MES管理软件请找常州奥比利智能科技有限公司,欢迎来电详询。
MES系统的优势:(1)改善企业生产计划的制定和调整:通过MES的生产计划管理模块,提高企业生产计划的制定效率和准确度。(2)加快企业生产计划执行状况的反馈速度:有了工序级的生产计划,在产品的生产加工过程中,加工信息和加工状态的反应速度会提高很多,产品的每道工序完成后,都能在MES系统中得到体现,这样实际生产状况可以在当前时间得到准确的反映。(3)改善设备管理状况:通过MES的设备管理模块,可以为企业的全部设备建立起明确的在线电子台帐。记录设备所在的位置、设备的状况、设备的定期检测、大修的情况等。(4)产品全生命周期跟踪,改善生产过程中的质量控制力度:通过MES系统中的质量控制模块,针对每一个加工的产品建立单独的质量跟踪记录,将所有跟该产品相关的质量控制数据在MES系统中集中保存,通过查询可以随时进行查看。(5)数据实时监控,消除企业中的信息孤岛,实现企业内部的信息共享。使得产品设计,工艺设计,生产制造,质量控制等跟生产过程相关的各个环节结合为一个整体。(6)改善了企业的实时数据报表能力:通过MES系统中的通用统计分析模块和为根据用户实际需要专门定制的统计分析,可以加快企业实时生产报表的汇总时间和提高数据准确度。
MES的定位,是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层,主要负责车间生产管理和调度执行。一个设计良好的MES系统可以在统一平台上集成诸如生产调度、产品跟踪、质量控制、设备故障分析、网络报表等管理功能,使用统一的数据库和通过网络联接可以同时为生产部门、质检部门、工艺部门、物流部门等提供车间管理信息服务。系统通过强调制造过程的整体优化来帮助企业实施完整的闭环生产,协助企业建立一体化和实时化的ERP/MES/SFC信息体系。MES产品功能为企业生产管理人员进行过程监控与管理、保证生产正常运行,控制产品质量和生产成本提供了灵活有力的工具。包括以下功能:1、正确掌握在制品数量,及不良品的追踪,降低在制品成本;2、用条形码追踪产品序号,提高产品的售后服务水平;3、及时反应产品质量问题,追溯品质历史,提高产品治理;4、大幅减少现场手工作业,提高现场管理人员的生产力;5、充分掌握工具、设备的使用状况,使制造资源高效运作;6、强大的统计报表为企业管理决策提供实时、准确、可靠的生产数据,提高公司核心竞争力。 安装MES软件请找常州奥比利智能科技有限公司,欢迎来电沟通。
系统建设的具体目标:1.打造具有先进性、科学性、前瞻性的现代化生产对标。2.通过信息化手段实现智能调度排产、生产数据跟踪,提高生产协同效率。3.通过信息可视化促进精益生产以提升管理过程的问题解决能力,达到问题预判、问题预防的效果,可视化包括:●生产进度可视化:实时对生产进度进行跟踪,挖掘生产瓶颈,提升交期把控。●生产质量可视化:分析生产过程中的不良问题,归纳总结不良原因,整理解决方案,提高生产质量。●异常信息可视化:提高异常情况响应速度,保证生产过程流畅性,提高生产效率。4.打造信息化工艺流程,生产排产、生产过程高度自动化,将生产工艺标准化,准确化。5.通过信息化,智能化,缩减人工成本,提升设备高度协同能力。6.通过物联网技术实现设备数据自动采集,设备数据和生产数据自动报工。7.提供多种统计分析,为决策者提供充足的数据依据。安装智能制造执行系统请找常州奥比利智能科技有限公司,欢迎来电询价。瑶海区智能制造执行系统MES开发
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MES系统的作用MES精益制造管理系统的使用不仅可以在企业生产的某些局部对企业产生积极的影响,同时,更重要的是,通过MES精益制造管理系统的使用可以改善企业以下方面的过程性能并给企业带来效益。业务的协同性。使传统的生产过程“黑箱”透明化,不仅提高了企业信息集成的程度,也使企业极大地改善了业务部门间的“协同性”。计划的适应性。不仅使企业制定的生产计划具有了更明显的可操作性,使计划得到更有效的执行,同时,在计划执行可以得到保证的条件下,企业可以进一步提高计划的精确性和适应性,以便有效地配置和利用有限资源。产品成本的可降低性。在获取了大量跟为准确的分步成本数据的基础上,不仅使企业可以更精确地核算和控制产品成本,也为降低产品成本指出了方向和方法。过程绩效的可衡量性。在获取大量过程实时数据的基础上,不仅使企业对生产过程现状了如指掌,同时,也便于企业对过程作业绩效进行有依据的衡量。 扬州系统MES开发
常州奥比利智能科技有限公司是一家工业智能设备科技领域内的技术开发,计算机软件的技术开发、技术转让、技术服务,办公用品、电脑、打印机、通信设备的销售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)工业智能设备科技领域内的技术开发,计算机软件的技术开发、技术转让、技术服务,办公用品、电脑、打印机、通信设备的销售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)的公司,致力于发展为创新务实、诚实可信的企业。公司自创立以来,投身于MES,PLM,ERP,行业诊断,是商务服务的主力军。常州奥比利不断开拓创新,追求出色,以技术为先导,以产品为平台,以应用为重点,以服务为保证,不断为客户创造更高价值,提供更优服务。常州奥比利始终关注自身,在风云变化的时代,对自身的建设毫不懈怠,高度的专注与执着使常州奥比利在行业的从容而自信。