宁波数字化系统管理系统PLM扩展

    PLM推动制造企业的发展。作为新一轮生产力浪潮的推动者PLM是精益制造管理思想的产物，是精益制造哲理的延续。随着PLM在各工业领域中的成功与应用，PLM管理思想和体制日益成熟、完善，成为制造业发展的比较好管理模式。PLM是关于产品数据、信息和知识的集成。PLM不仅管理产品数据，而且还管理与产品相关的过程数据、资源数据以及环境数据。PLM管理信息范围涵盖了全生命周期设计、制造、销售、服务以及回收所有阶段，是多异构节点、多异构形式信息的聚集。PLM实现了时间和空间的交汇。PLM时间跨度从较早客户提出需求开始到客户需求满怠；PLM空间管理跨越了企业、客户和各级供应链、销售商，实现了信息主体、时问和空问的交汇。PLM是种管理思想、方法而不是软件或过程。PLM是一种现代制造理念。PLM系统实施包括了体系结构、功能模块及开发实施策略。从根本上说井不是软件的运行过程，而是管理思想上的转变。当实施FILM时.根据企业具体的生产情况有其不同的PLM竹理模式。PLM的关键是集成和协同。PLM通过集成共享产品不同阶段信息，使企业突破各阶段协点孤立状态。通过集成和协同，PLM消除厂产品生命周期各方面的浪费和低效，消除企业信息化的孤岛，提高了企业的竞争实力。安装PLM系统请找常州奥比利智能科技有限公司，欢迎来电。宁波数字化系统管理系统PLM扩展

    PLM的建立方法：以客户关系管理为出发点组成PLM系统⑴市场分析与产品组合管理，当制造商计划启动一个新产品上市，市场分析软件要调用来自产品组合管理系统的所有的本公司产品信息，来决定新产品如何与现有的产品相适应，是否要调拨使用其它的零部件。⑵客户服务与产品数据管理，对于制造商来说，把产品服务历史与产品数据管理系统集成起来是十分重要的，甚至某些来自客户服务的信息可以直接结合到产品设计中去。⑶销售预测与项目管理，来自项目管理的预测数据可以与销售和市场环节连接起来，以实现"可行承诺"式的生产制造。企业要实现准确的销售预测，则十分依赖于来自正在执行中的项目的实时信息。⑷客户关系管理与客户需求管理，客户需求管理是提取数据并把它们集成到开发过程中的软件，所以与CRM的集成是至关重要的。产品组合管理是负责分析产品如何在市场上存在的软件，它需要使用诸如规则需求、测试以及各种知识产权等信息。从这个意义上说，产品组合管理可以被视为企业智力资产的集散中心。嘉兴项目管理软件PLM二次开发安装产品生命周期管理系统请找常州奥比利智能科技有限公司，欢迎来电详询。

    在产品数据管理(PDM)、协同产品定义管理CPDM(CollaborativeProductDefinitionManagement)的基础上，PLM以产品的整个生命周期过程为主线，融合协同产品商务中的协同工作模式及协同工具，并有效集成CAD/CAM/ERP/SCM/CRM等应用系统，从而成为支持整个企业运行的统一的集成平台。在此平台基础上，PLM通过企业集成门户EIP(EnterpriseInformationPortal)支持企业间信息交互和电子商务活动的开展，提供企业间的应用集成方法。PLM透明化了产品生命周期信息，也使产品的相关信息能被管理者清楚了解，以此将管理者的管理水平和决策质量提高到了一个新的层次。总体来说，PLM主要有如下优点:(1)加快对市场的响应；(2)减少产品生命周期及其自身的成本；(3)整合企业的研发资源，以提供企业知识管理平台；(4)提升企业内对新产品开发能力:(5)改善与外部企业(如供应商及合作伙伴)间的业务协同，提升业务外加工能力。

    实施PLM的优点：覆盖实施的生命周期，PLM的实施包括实施前的系统规划、PLM产品的选择、PLM部署和试运行、PLM试运行评估、PLM实施和PLM系统维护等阶段。因此，完整的实施方法必须能涵盖实施的各个阶段，指导企业分析了解自身的需求和实施目标，合理安排实施阶段，进行经费和质量控制。质量控制，PLM实施的周期较长，而且各个阶段的工作互相关联，因此如何保证各阶段的实施质量将影响整个实施工作的进度和整体质量。合理的实施方法应提供完整的技术文档，这一方面可以指导企业用户了解各阶段的工作内容，同时又便于进行有效的质量控制。此外，在关键环节必须设置质量控制检测点，杜绝在通过质量检测之前，就进行下一阶段的工作。这种质量控制将有利于减少影响整个实施工作进度和质量的问题，降低实施费用，快速实现投资回报。满足企业需求，良好的PLM实施方法应该首先帮助客户确立和实现"客户是PLM项目的拥有者，PLM供应商、代理或咨询公司是客户的合作伙伴"的观念。组建包括用户、供应商及其代理或相关咨询公司的实施队伍，确保实施方案满足用户需求。实施关键环节必须由用户确认。用户的接受和使用，是PLM实施成功的基本组成要素，也是PLM实施的基本指导原则。安装PLM管理软件请找常州奥比利智能科技有限公司，欢迎来电。

    PLM对产品生命周期的作用在PLM的作用下，产品生命周期曲线可以被重新塑造，在产品生命周期的各个阶段都会产生相应的作用，从总体上为企业带来巨大的效益。在培育期，由于协同化产品研发方式的引入，流程的改进，此阶段被明显地缩短，即让创新产品提前进入了市场，加快了产品上市速度。而且在产品被优化的同时，研发的成本有有效的降低。在成长期，早期模拟工厂运作，准备大规模生产。同时加快产品创新的速度，力争让产品适销对路，早日占领市场。在成熟期，充分集成各个供应商/合作伙伴，保证零部件的供应。大量进行客户化研究，增加变形设计，减少物理样件/原型。保持市场份额。在衰退期，提高产品的灵活性和适用性，扩大由于竞争而被压缩的利润空间。衍生出新的用途和使用方法，力图进入新的销售市场。在结束期，提供可视化的售后服务与维修示范说明，让服务变得无处不在和简便易行，减少产品的总体维修成本。在以上各个阶段，PLM实现了降低成本和增加利润的目标。从数学角度来看，两条曲线与坐标轴之间所包含的面积为PLM重塑产品生命周期曲线后为企业所带来的总体效益。安装项目管理软件请找常州奥比利智能科技有限公司，欢迎来电详谈。宁波数字化系统管理系统PLM扩展

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    PLM(ProductLifecycleManagement，即产品生命周期管理)源自于全球制造业信息化的长期实践与发展。按照业界CIMDATA的定义，PLM实施了一整套的业务解决方案，把人、过程和信息有效地集成在一起，作用于整个企业，贯穿产品从概念到报废的全生命周期，支持与产品相关的协作研发、管理、分发和使用产品定义信息，它是一种企业信息化的商业战略。PLM是在PDM基础上发展起来的新一代产品创新和协同管理的解决方案，它是对产品从用户需求、产品设计、制造装配、维护服务到报废回收等整个生命周期所涉及的产品、过程、资源进行管理的技术。PLM系统完全支持在整个数字化产品价值链中构思、评估、开发、管理和支持产品，它把企业中多个未连通的产品信息孤岛集成为一个数字记录系统，与企业资源规划(ERP)、供应链管理(SCM)、客户关系管理(CRM)，一起形成了一个完整的企业信息化协同体系。它主要包括基础技术和标准(例如可视化、协同和企业应用集成)、信息创建与分析工具(如CAD、CAM、CAE(ComputerAidedEngineering)、计算机辅助软件工程CASE(Computer-AidedSoftwareEngineering)、信息发布工具等)、应用功能、面向业务/行业的解决方案及咨询服务。宁波数字化系统管理系统PLM扩展

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