南京数字化系统管理系统PLM平台

    PLM系统应用趋势剖析：互联资产，管理基于物联网收集的产品运行数据，开展大数据分析。基于传感器、物联网技术，现在已经可以对产品的性能、质量进行实时监控，使工程技术人员更加直观地了解当前产品在实际工况下的软硬件运行状况。在此基础上，就能够基于大数据分析和智能优化对搜集到的海量数据进行处理，分析编程，进行预防性的维修维护，也可以明确在以往产品研发过程中出现的问题继而在下一代产品研发中改进设计，使产品能够不断的动态优化来改善用户的体验，持续改进产品质量和功能。建立端到端的客户结构化需求管理。企业的产品能否迅速占领市场，很大程度上决定于其产品是否准确把握住客户多样化的需求并付诸实践，及时在产品策略上做出转变。PLM系统通过结构化需求管理可以集成产品全生命周期所有过程(需求开发、概念设计、详细设计、生产制造、销售、使用、维护以及回收等)的需求目标，并关联到文件、产品主数据以及物料清单上，明确各阶段需求的相关角色和职责，确定其他过程开始的先决条件和技术策略，并在产品全生命周期内动态地反馈与产品需求相关的各种信息，使产品全生命周期各阶段及时响应需求变化，确保需求管理的顺利实施。 安装项目管理软件请找常州奥比利智能科技有限公司。南京数字化系统管理系统PLM平台

    关于产品全生命周期的概念，与其他信息化的热点话题一样，从事这方面研究的一些咨询公司、厂商彼此之间还有一些不同的见解，综合各咨询公司、厂商可以给出下列定义：产品生命周期管理(PLM)是一种应用于在单一地点的企业内部、分散在多个地点的企业内部，以及在产品研发领域具有协作关系的企业之间的，支持产品全生命周期的信息的创建、管理、分发和应用的一系列应用解决方案，它能够集成与产品相关的人力资源、流程、应用系统和信息。现代PLM的现代思想和理念，实际上就是对产品数据管理(PDM，ProductDataManagement)的扩展，PDM仍然是关键。PLM系统主要包括以下几个功能：产品结构与配置管理、文档管理、工作流程管理功能、项目管理、邮件管理、系统管理、协同设计、系统集成、采购外包／销售／服务维修管理等。安庆数字化系统管理软件PLM平台安装PLM管理软件请找常州奥比利智能科技有限公司，欢迎来电详谈。

    PLM的发展趋势：数字化仿真。随着企业对生产制造过程的仿真和管理的需求不断加大，全球三大PLM厂商UGS-Tecnomatix、达索-Delmia、PTC-Polyplan均已拥有了自己的数字化制造解决方案，开始了产品生命周期的一个新阶段的应用探索。通过数字化仿真企业可以节约产品研发、生产准备和生产节拍制定等许多成本，并可以节约大量的时间。数字化仿真主要分为两个方面，一是产品生产制造的仿真，另一方面是管理过程的仿真。产品生产制造的仿真主要应用在航空航天、汽车和电子等复杂、大型制造行业中，一个产品研制的完成需要较长的时间，复杂度比较高，有了数字化仿真，就可以通过在计算机上进行大量的测试和验证工作，节省了成本和时间。管理过程的仿真主要是管理者在制定新的业务过程的时候，按照传统的做法，需要进行较长的适应和磨合期，而且如何进行已有业务规则的调整，需要实际的人员参与，形成的周期比较长，对于企业的管理是一个很大的挑战。有了数字化仿真，管理者可以通过PLM系统仿真业务规则的制定和执行过程，生成相关的数据，制定相关的业务过程，进行仿真，在仿真的过程中发现问题进行改进，节省了成本，提高了管理过程的可控制性。管理以人为本，辅以先进的信息技术。

    PLM的主导优势减少错误：Excel、电子邮件、Dropbox、服务器和PowerPoint等交互方式往往会导致信息混乱、追踪产品信息困难。PLM能提高所有产品相关数据工作流程的可见性，避免重复性工作，并减少电子邮件、会议和电话数量，以及缩短搜索或更新信息所花费的时间。改善协作和沟通：位于世界各地的内部团队和外部合作伙伴必不可少地需要实时数据和查看工作流程。PLM能协同团队、及时调整数据，并与外部数据库集成。维护实时的单一事实来源提高了工作效率和产品发布成功率，并持续提升销售业绩。改善战略决策：通过投资技术，提高效率、促进团队创新、同心协力向着共同的目标不懈努力。团队有更多时间专注于增值项目，但PLM不仅只是一个软件平台，还有助于推进业务和上市策略的数字化转型。加快产品上市速度：PLM所提供的详细产品信息不仅简化业务流程，改善供应链协作和数字决策能力，还具备3D打样等创新应用和合规审查流程，帮助企业更快将正确的产品推向市场。增加收入并提高产品质量：借助PLM软件，企业可以根据设定的销售目标，快速准确地计算成本、利润与价格变化之间的关系。提前让供应商进入供应链协作流程，统一管理、全球采买，从而制定比较好采买计划，提高产品利润。安装PLM管理软件请找常州奥比利智能科技有限公司，欢迎来电咨询。

    PLM的应用企业收益据一些咨询公司的分析报告显示，发达国家的制造业企业在IT应用系统上增长快的是PLM，市场反响的热度和增长率也都超过了ERP。Aberdeen公司提出了一个大胆的预测，全球PLM市场将以每年，其市场容量有赶超ERP的势头。来自Aberdeen公司的分析显示，企业整体实施PLM后，可节省5~10%的直接材料成本，提高库存流转率20~40%，降低开发成本10~20%，进入市场时间加快15~50%，降低用于质量保证方面的费用15~20%，降低成本10%，提高生产率25~60%。从实施了EDSPLM解决方案的一些客户的实例中，也印证了这样的分析和预测:通信设备厂商摩托罗拉，实现了在全企业内数据存取的简便性，减少了50%~75%的创建和维护BOM的时间，CAD的BOM实现100%准确，降低了38%的工程更改、评估和批准的平均时间;汽车厂商福特，光开发Mondeo一款车，就节约了两亿美元研发费用，开发周期缩短13个月，设计工程效率提高25%;计算机硬盘厂商Seagate，数据存取时间从几天减少到几分钟，ECO时间从一周减少到一天，全球共享数据跨越从北美、欧洲到亚太(包括中国)，惠及供应商和合作伙伴;航空轮胎厂商Goodrich，用一个企业信息化系统取代原有40多个系统，由4200个用户使用自动化的产品开发流程。 安装产品生命周期管理系统请找常州奥比利智能科技有限公司，欢迎来电沟通。安庆数字化系统管理软件PLM平台

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    实施PLM的优点：覆盖实施的生命周期，PLM的实施包括实施前的系统规划、PLM产品的选择、PLM部署和试运行、PLM试运行评估、PLM实施和PLM系统维护等阶段。因此，完整的实施方法必须能涵盖实施的各个阶段，指导企业分析了解自身的需求和实施目标，合理安排实施阶段，进行经费和质量控制。质量控制，PLM实施的周期较长，而且各个阶段的工作互相关联，因此如何保证各阶段的实施质量将影响整个实施工作的进度和整体质量。合理的实施方法应提供完整的技术文档，这一方面可以指导企业用户了解各阶段的工作内容，同时又便于进行有效的质量控制。此外，在关键环节必须设置质量控制检测点，杜绝在通过质量检测之前，就进行下一阶段的工作。这种质量控制将有利于减少影响整个实施工作进度和质量的问题，降低实施费用，快速实现投资回报。满足企业需求，良好的PLM实施方法应该首先帮助客户确立和实现"客户是PLM项目的拥有者，PLM供应商、代理或咨询公司是客户的合作伙伴"的观念。组建包括用户、供应商及其代理或相关咨询公司的实施队伍，确保实施方案满足用户需求。实施关键环节必须由用户确认。用户的接受和使用，是PLM实施成功的基本组成要素，也是PLM实施的基本指导原则。南京数字化系统管理系统PLM平台

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