要实现飞地经济模式,首先要科学规划,要考虑到飞入地的资源优势、飞出地的需求,以及制定详实可行的方案。 其次国家部门间要有效合作,国家部门是一个推动者,而不是实施者。以产业集群而不是不加选择地迁出和接收项目,并实行合理的利益分配。再次是要发挥企业管理主体的作用,如果可能的话,以企业集团为主开发和管理该模式。 然后要完善前提条件,夯实基础,飞入地应避免基础设施建设四面开花,而应集中有限资源投在局部地域内,形成局部良好的投资环境;要有双赢合作、服务为主的观念;完善管理,一般来讲,飞入地的管理体制可能滞后于飞出地,因此,完善管理制度是重要的途径。 还要建立稳定的利益分配机制,充分调动飞入地和飞出地的合作积极性。 较后,需要国家国家部门的扶持,东部与中部的合作,需要在宏观层面上得到政策支持。飞地经济模式利用税收分配、政绩考核等一系列科学的利益机制,扩大两地合作广度。江西质量数字经济飞地排行榜
创业园招商优势:较低成本:入驻期间免房租、免水电、免物业;享用创业讲堂、多功能路演厅、多功能展示区、会议室、培训室、洽谈室等公共区域;光纤宽带接入、无线WiFi覆盖。贴心服务:协助入驻者办理企业登记注册及变更、财务代账、专利申请等服务,提供融资担保、法律护权和工商、税务、社保等代理服务;协助符合条件的入驻者申请税费减免、一次性创业补贴、创业担保借钱及其他扶持政策。平台优势:利用园区资源集聚优势,打通信息壁垒,打造区域创业生态,实现资源互通、优势互补。浙江信息化数字经济飞地政策“飞地经济”是保持现有的行政区划、又突破区域分割、实现区域间合作的一种新形式。
园区招商有没有淡旺季? 那么产业园区在招商淡季应该如何应对,招商难问题又该如何解呢?所谓文无定法,招商也没有一成不变的模式,招商的方式与策略会因人而异、因项目而异。招商不是单独存在的,更不能将招商看成一个外接配置,不能是为了招商而招商。产业园区招商必须是多形式、多层次、多渠道的发展模式,必须走的是多方面路线。无论是工业地产还是商业地产,如果只为了招商而招商,其结果肯定是失败。尽管如此,招商还是有些规律可循的,以下总结几点,对园区招商会有所帮助。
产业园区的整体布局包括:产业规划、建设与建筑规划、招商规划、运营规划及经济指标规划等五个方面。 产业规划作为其他规划内容的基础,可为其他规划提供方向。只有产业规划清晰了,其他规划才可以按图索骥、按部就班地顺利开展。 产业规划主要是对园区关键产业、重点产业和相关产业的界定,在此基础上分析产业链和上下游企业的构成与关系。 巧妇难为无米之炊。无论产业园区的区位优势有多明显,战略定位有多准确,规划蓝图有多漂亮,如果不能筹措到足够的资金进行园区的运营周转,一切都是白谈。 产业园的发展与地产行业不同,地产把房子卖出去就有钱收了,而产业园需要面临的问题不一样,它有开发建设和产业发展的资金投入,这两者的资金回笼周期较长。飞地经济模式要实现双赢,必定要通过合作解决双方的困境所在。
产业园的几点设计策略: 1、科技前卫的产业园 1)智慧办公:商务办公安排视频连线,进行多方沟通会议,协调物流工作。提供园区公共服务平台及大型数字化多媒体会议室。 2)智慧生活:园区内全WIFI覆盖,快讯要闻实时收发。物流单全数据运作,信息随时查看。 3)智慧建筑:园区采用智能监控系统,提高安全性。依照日照及温度自动进行遮阳换气调节。 4)采用科技风建筑立面:给人时尚前卫的感觉。 2、形式多样化的产业园 1)模数化设计: 建筑单体柱网模数化设计,功能可根据使用需求灵活组合,方便使用者进行二次改造。 2)模数化独栋设计: 模数化设计的建筑,便于业主对建筑使用形式的管理,可自用、整体出租或分开出租。促进产业园区和产业集群的健康发展是实现新型工业化的重要途径。浙江信息化数字经济飞地政策
产业园可以产生明显的外部规模效应。江西质量数字经济飞地排行榜
产业园进入“运营为王”的时代。 园区运营要做的便是成为园区企业的事业合伙人,对园区所有企业经营状况充分了解,熟知它的营运和上游需求、关键竞争力和产品的市场方向,助推企业成长。另一方面,围绕园区产业,将产业链做长、生态圈做广,多方位融入产业发展之中。 所谓园区运营,实际上贯穿园区发展的全生命周期,实现从投资选址、规划定位、产品设计、建设施工、招商推广、运营服务的全程管理和控制;始终围绕产业,以产业集聚、产业生态的打造为目标。 不只要为入驻企业提供空间服务,更要在企业发展的各个时间段充当合伙人,与入驻企业共成长;同时为国家部门导入产业、产生税收、引进高级人才,实现地方经济的可持续发展。 园区运营商通过提供物理载体,构建含运营、管理、金融、资源、服务、孵化、引导等要素的平台或生态圈,搭建高效科学的运营体系,多方位、多层次的运营,真正将园区做大做强。江西质量数字经济飞地排行榜