股权设计结构的形成决定了企业的类型。股权结构中资本、自然资源、技术和知识、市场、管理经验等所占的比重受到科学技术发展和经济全球化的冲击。随着全球网络的形成和新型企业的出现,技术和知识在企业股权结构中所占的比重越来越大。社会的发展很终会由“资本雇佣劳动”走向“劳动雇佣资本”。人力资本在企业中以其独特的身份享有经营成果,与资本拥有者共享剩余索取权。这就是科技力量的巨大威力,它使知识资本成为决定企业命运的很重要的资本。一般而言,创业初期股权分配比较明确。天使轮融资企业股权设计方案
股权设计的原则:利益优先,感情第二。有名的国内天使投资人徐小平曾经说过,不要以兄弟感情追求共同利益。也不要以共同利益来追求兄弟感情。 中国人其实很多情况下在合作上面是羞于谈钱的,但是让每个在创业初期的人都是在为钱去奔波忙碌。所以在设计的时候,一定要把利益放在首要这是首要个原则。在团队里面必须有一个真正的老大。虽在股权设计里面,我们会谈到一个老大的股份就是一大于二加三加四老大的股份要大于其他股东股份之合。这样的好处是挣钱让他挣得多赔钱当然也是赔得很多的。在创业初期的股份不是意味着权力更多的其实意味着是一种责任,所以有一个令人信服的老大和法律意义上的老大是至关重要的。松江区小型公司如何做好股权设计股权分配是公司稳定的基石。
提出的股权设计理论,主要包括以下主要系统:股权激励。设计高管股权激励模式,主要有创客模式、持股模式、分红模式。目前许多股权激励技术或方案都是基于工业化思维,没有考虑员工对企业已经没有依附性,尤其是转型升级时需要有创造力的牛人,他们想创业,根本不屑于拿点股份;另一方面,工业化时代以利润为坐标实施持股激励的解决方案也是极端错误的。在互联网时代,公司价值是持股激励的重要坐标。股权融资。设计股权融资额度、融资时间点、估值范围、融资对象,既有资金持续经营,也保持经营相对单独性。
《股权设计与法律实务手册》主要包括4部分内容,11个专题,介绍股权激励的前期准备、设计、约束机制、措施落地、延伸、效果的考评、激励的实践、布局、调控与防御以及涉及的法律风险与纠纷的解决等知识,零基础上手更快干货技巧分享面面俱到,助你实战快速解决创业公司股权激励问题。企业集团股权设计着眼于集团公司对下属公司持股比例与控制方式安排,它是基于集团公司股东收益比较大化原则,出于对现实环境和集团战略考虑所进行的对下属企业股权投资的整体设计。只有股权设计,才能将创始人、合伙人、投资人、经理人的利益绑定在一起。
股权投资后面也是专业服务,一个煤老板给你100万和一个专业天使投资人给你100万是不一样的。比如我给你投钱,我能给你带来专业的创业公司治理结构,但煤老板在这个问题上就会相对业余,他们的理念很难支持你做大,所以这两个资本是不等价的,作为创业者你要能评估资本背后的附加值。创业团队一定要找专业投资人。现在很多人手里有闲钱,他的钱如果不交给专业投资人,由专业投资人投给你,这种钱杀伤力都很大。如果他提意见你不听,就会很麻烦,即使他是小股东。尤其当你干的事跟他是一个行业,他就会认为他比你更懂。所以,不管是产业资本还是金融资本,都不要找业余的投资人。股权设计表示着共创共担共享的创业文化。宝山区天使轮融资企业如何股权设计
早期设计股权结构的时候如果设计不好,后期的投资者就很难进入。天使轮融资企业股权设计方案
股权设计的原则:必须控制权。有了法律上的老大和名义上的老大必须要有控制权。控制权的取得可能分为两个方面,一个是法律层面的控制权,还有一个是他经营层面的控制权,而经营层面的控制权更多地取决他的思路理念。他的团队能不能带来前瞻性的影响力,让众人跟他往前前行,越来越多的创业公司出现非权力领导力,权力领导力的时代?一定慢慢过去,更多的见于有关部门机关国有企业,现在的企业组织里面更多强调的事,非权力领导力,主要考验的是个人的魅力,尤其是他对未来商业趋势的进行一个预判。天使轮融资企业股权设计方案