日前，种种措施意在打破对灵活小时工用工的不合理限制，促进灵活用工。中国有9亿多劳动力，零工经济能容纳2亿的就业。打破对灵活用工的不合理限制，缓解中国的就业压力，为中国经济发展增速。口罩下人力资源发展巨变，灵活用工发展火热灵活用工的概念来自国外，在欧美、日本的成熟市场灵活用工的渗透率达到了37%和42%，而我国灵活用工的渗透率但是为9%。随着中国的发展，灵活用工凭借其多种优势，在国内接受度也越来越高。对于企业而言，能够很大程度上节约企业用工成本，能够提升抗风险的能力。而2020年的冠哥口罩也按下了灵活用工的“加速键”。同时也让企业看到了灵活用工的必要性和技术上实现的可行性，•卡碧恩目前的互联网平台：a)“职位秀场”网：白领在线招聘平台，人群主要集中在一、二线城市；b)“稻谷用工”：蓝灰领用工服务平台，为员工持续不断的提供就业机会；c)“工薪创吧”：卡碧恩薪税**，解决员工高税收、企业成本降低及社保合规等相关问题。灵活小时工用工就是企业提供的暂时性员工来解决短暂性、规律性用工规定，保证降低用工成本费用的作用。广东运营小时工值得推荐
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哪些岗位适合灵活小时工用工？岗位任务目标清晰，工作任务成果可量化；或者岗位任务执行过程自主性强，对于配合协作的要求不高。比如说快递、餐饮、酒店、超市、制造业等有大量密集用工需求的岗位；电话销售、兼职讲师、技术**、滴滴司机等需求量大灵活性强的岗位；群演、网红、地推、装修、O2O服务等需要大量兼职人员的岗位等。总体而言，只要满足岗位职责明确、有清晰的工作流程、操作制式化这3个条件的岗位，大概率都适合采用“灵活用工”模式。灵活用工会给企业带来哪些变化？整体来说，灵活用工市场分为三块：蓝领占大头；新个体户在崛起；企业组织创新任重道远。蓝领市场：人群以蓝领劳动者、兼职在校生为主，劳务中介和兼职平台为主要玩家，满足企业用工高峰时大批量的招聘和人事管理需求；灵活用工可以免除招聘固定员工时的固定成本支出，同时也保证了灵活用工劳动力加入和抽离工作岗位的灵活性，避免了固定员工要在法定工作时间的额外加班压力。•卡碧恩目前的互联网平台：a)“职位秀场”网：白领在线招聘平台，人群主要集中在一、二线城市；b)“稻谷用工”：蓝灰领用工服务平台，为员工持续不断的提供就业机会；c)“工薪创吧”：卡碧恩薪税**。
为社会化用工模式的新兴企业，以及处于社会化用工转型期的传统行业企业，提供社会化小时工用工整体服务解决方案。大概有几个内容。社会化用工转型是在企业传统劳动用工基础上，利用平台型业务模式，通过与有资源、能力、可直接为企业带来收益的个人合作，在合作个人为企业创造价值之后再共同分享收益的业务模式来摆脱企业没有收益却要负担固定人员成本的桎梏、以近乎零成本的模式快速将业务团队规模扩大数倍以实现企业快速、低成本、低风险的业绩增长，实现企业、个人双赢的局面。灵活用工平台为为企业提供专业、快速、便捷的社会化用工人员招募服务，帮助企业快速补充**的灵活用工人员，以实现企业业绩的快速增长。•卡碧恩目前的互联网平台：a)“职位秀场”网：白领在线招聘平台，人群主要集中在一、二线城市；b)“稻谷用工”：蓝灰领用工服务平台，为员工持续不断的提供就业机会；c)“工薪创吧”：卡碧恩薪税**，解决员工高税收、企业成本降低及社保合规等相关问题。企业采用灵活小时工用工，可以达到降低用工成本的目的，那么灵活用工的管理方式能够为企业解决哪些问题呢。
由于全球经济的低迷，企业在苦苦寻求如何降低日益增长的用工成本的同时，很多职场人都感受到了危机。在历经停工停产、成本压力、业务量锐减等诸多波折后，企业还将面临一系列的人才难题，比如：招聘难度加大；招聘成本增加；招聘周期过长；用工成本高……可以预见，这些难题会使得企业在招聘和用工环节呈现两大趋势：招聘流程外包化和用工灵活化。“灵活用工”对企业来说首先带来的是成本降低。灵活用工在某种程度上可以说是“人与事”的关系，而不是“人与岗”的关系，这存在着一定的成本优势；可以在一定程度上缓解企业的“招聘压力”，规避了部分的“用工风险”，为招聘“另辟蹊径”，帮助企业有序经营。•卡碧恩目前的互联网平台：a)“职位秀场”网：白领在线招聘平台，人群主要集中在一、二线城市；b)“稻谷用工”：蓝灰领用工服务平台，为员工持续不断的提供就业机会；c)“工薪创吧”：卡碧恩薪税**，解决员工高税收、企业成本降低及社保合规等相关问题。快递员灵活小时工用工是现在比较火的一种用工方式，许多企业在面临压力下，愈发重视灵活用工。广东运营小时工值得推荐
小时工打破传统结构和用工关系，支撑业务发展，适应快速的内、外部变化。广东运营小时工值得推荐
灵活小时工用工是什么意思啊？对于企业来说，只要场景需要，完税合规，灵活用工的方式是目前市场上能够有效帮助企业降低经营成本且操作难度不高的途径之一。我们所熟知的外卖、网约车、快递等行业是目前使用灵活用工较多的几大行业，比较的有美团和滴滴。有数据显示，在美团300万的其手中有30%正在以灵活用工的形式服务于美团；滴滴的5000万注册司机中也有高达60%的人正在以灵活用工的形式为滴滴提供着服务。其中，滴滴是国内较早出现的标准灵活用工典范。通过使用灵活用工，滴滴与滴滴司机之间的变换产生了以下的化学反应，获得双赢。1.滴滴无需为司机缴纳社保，不用承担高昂的社保及隐性人力成本。2.滴滴与司机不存在劳动关系而属于合伙制，所有用工风险转移给平台方，省去了员工管理的麻烦。3.司机自由度高，可多劳多得，增加个人收入，促进产出，在人才的留存以及引进上更有竞争力。4.滴滴有效降低了企业成本，减少资金压力，把钱花在刀刃上。灵活用工模式，企业和自由职业者之间不存在劳动关系，两者之间更多的是合作关系，灵活多变。灵活用工相对于传统用工有着更多的优势：1.节约成本，减轻社保压力：灵活用工模式。广东运营小时工值得推荐
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