如何做好园区的招商工作?经济性:投资项目的经济性是园区长远发展的直接动力,投资项目经济性指标主要包括总投资、年产值,税收贡献以及提供就业机会数量等。首先,招商项目的投入与产出具有密切的关系,投资额大的项目理论上能够带来更大的收益,而园区在引进项目时,应该考虑投资强度(项目单位面积的固定资产投资额),投资强度应不低于园区的较低标准。其次,年产值是用于评估引进项目对提升产业规模,对经济发展贡献的重要指标。再次,税收是园区招商过程中应该考虑的关键要素,税收是保障国家财政收入的基础,也是区域建设发展的重要资金来源。孵化器作为产业集群的重要载体和组成部分,园区经济效应已引起越来越多人关注。福建参考特色孵化器招商
许多产业园区高新技术产业集群、重化工业产业集群比例太低。产业集群多以低成本为基础的聚集,不少产业集群还停留在模仿、装配低价竞争阶段,产业结构的总体层次、水平仍较低,创新能力与参与国内外竞争的能力不强;园区主要是靠吸引一些****入园以引进****技术创新严重不足;园区对自身高新技术研究与开发的支持力度不够,技术原创性较差。 大多数产业园区发展产业集群,只注重发展关键产业本身,金融、研发、营销、广告等外部服务业发展严重滞后,为整个集群发展服务的基础设施不完善、不配套,表示整个集群内大多数企业利益、并成为其与国家部门和社会各界交往的行业协会不发达,也缺乏为其培养专门人才的教育机构和完整的培训体系。天津上门特色孵化器形式传统招商模式往往是拼土地、拼政策,“捡到篮里都是菜”,是招商初级阶段的做法。
园区招商有没有淡旺季? 那么产业园区在招商淡季应该如何应对,招商难问题又该如何解呢?所谓文无定法,招商也没有一成不变的模式,招商的方式与策略会因人而异、因项目而异。招商不是单独存在的,更不能将招商看成一个外接配置,不能是为了招商而招商。产业园区招商必须是多形式、多层次、多渠道的发展模式,必须走的是多方面路线。无论是工业地产还是商业地产,如果只为了招商而招商,其结果肯定是失败。尽管如此,招商还是有些规律可循的,以下总结几点,对园区招商会有所帮助。
通过打造低碳节能的产业园区,在节约园区资源的同时,将营建、生产等活动对环境的影响降到较低。 1)幕墙处理: 双层呼吸(外层双玻内层单玻)玻璃幕墙技术,降低能量流失;通过双层玻璃幕墙,利用烟囱效应,加速自然通风与夜间通风。 2)立体绿化: 屋顶绿化,垂直绿化和下垫面绿化的综合效用,不只为建筑、场所塑造带来新的可能性,还能减少城市五岛效应,降低环境应力。 3)遮阳设计: 建筑外遮阳可有效达到隔热节能的效果,与室内空间联系紧密,是造型构成元素,并与建筑智能化控制、新能源利用同步发展。 4)自然通风: 根据当地的自然通风条件,在建筑总图,单体设计中考虑自然通风通道,既能改善室内空气质量,又能减少热工耗能。产业园区能够有效地创造聚集力,通过共享资源、克服外部负效应,带动关联产业的发展。
产业园进入“运营为王”的时代。 园区运营要做的便是成为园区企业的事业合伙人,对园区所有企业经营状况充分了解,熟知它的营运和上游需求、关键竞争力和产品的市场方向,助推企业成长。另一方面,围绕园区产业,将产业链做长、生态圈做广,多方位融入产业发展之中。 所谓园区运营,实际上贯穿园区发展的全生命周期,实现从投资选址、规划定位、产品设计、建设施工、招商推广、运营服务的全程管理和控制;始终围绕产业,以产业集聚、产业生态的打造为目标。 不只要为入驻企业提供空间服务,更要在企业发展的各个时间段充当合伙人,与入驻企业共成长;同时为国家部门导入产业、产生税收、引进高级人才,实现地方经济的可持续发展。 园区运营商通过提供物理载体,构建含运营、管理、金融、资源、服务、孵化、引导等要素的平台或生态圈,搭建高效科学的运营体系,多方位、多层次的运营,真正将园区做大做强。工业园区、产业园区在很多区域容易被混为一谈;工业为整体概念,产业是整个工业体系中构成部分。天津上门特色孵化器形式
孵化器招商结合了产业组织和区位这两种外部经济。福建参考特色孵化器招商
近年来,园区化已经成为我国产业发展的大趋势,但园区化只解决了产业集中或集聚问题。许多园区盲目发展,缺乏功能分区,专业化分工不明确,就好像“一个麻袋装着一大堆土豆”,许多产业园区主导产业种类太多,范围太广,缺乏突出的产业优势,总体产业定位不清,不利于资源的集中配置,所以主导产业的主导作用淡化,不能形成区域关键竞争力。 国内成功的产业园区,无一例外都有良好的产业定位和协调的主辅产业关系。但很多园区在吸引产业方面似乎过于盲目追求数量,而忽视了它们之间的关联性和相互渗透性,即没有适当引进上下游产业,导致园区内无法形成有效的产业链,因而无法产生企业聚集带来的规模效应和聚集效应,园区也就难以形成持续发展的动力。福建参考特色孵化器招商