工程施工起吊沉桩或桩锤时对人员的安全要求有哪些?起吊沉桩或桩锤时,严禁作业人员在吊钩下或在桩架龙门口处停留或作业。起重吊车进行桥梁,板吊装时的安全规定有哪些?(1)吊车的定位,锚固应按设计进行,并进行静载试验。(2)对设备进行检查,如有隐患及不符合安全规定时不得使用。(3)构件起吊前,应对构件进行全方面检查,例如检查吊环部位有无损伤,结合面有无突出外露物,物件上有无浮置物件等。(4)构件应该垂直起吊,并保持平衡稳定。在接近安装部位上。不得碰撞已安完的构件和其它作业设施。(5)运送构件的车辆在构件起升后迅速撤出。工程施工安全管理的主要任务:建立健全安全生产责任制;浙江宅基地工程施工承包公司
工程施工平板拖车运输大型预制构件的安全要求?大型预制构件平板拖车运输时速宜控制在以内。简支梁的运输,除在横向加斜撑防倾覆外,平板车上搁置点必须设有转盘。平地机在操作中应注意哪些安全?刮刀的回转与铲土角的调整以及向外倾斜都必须在停机时进行,作业中刮刀升降量差不得过大。安全检查的目的是为了发现隐患,以便提前采取有效措施,消除隐患。通过检查,发现生产工作中人的不安全行为和物的不安全状态,以及不卫生的问题,从而采取对策,消除不安全因素,保障生产安全。一级工程施工队安全生产管理的主要任务:加强劳动保护工作,改善劳动条件。
施工单位应当采取措施控制污染,做好施工现场的环境保护工作。施工现场应当设置必要的生活设施,并符合国家卫生有关规定要求。应当做到生活区与施工区、加工区的分离。进入施工现场,必须配戴安全帽,攀登与单独悬空作业配挂安全带。施工现场的施工队伍中有二类人员参加施工,一类是管理人员,包括项目经理、施工员、技术员、质检员、安全员等;另一类是操作人员,包括瓦工、木工、钢筋工等各工种。管理人员在任何情况下,不应为了抢进度,而忽视安全规定,指挥工人冒险作业。
建筑施工标准化管理:标准化是为在一定范围内获得秩序,对现实问题或潜在问题制订共同使用和重复使用的条款的活动。施工项目管理标准化是指把项目管理的成功作法和经验,通过在相同或相似管理模块内进行管理复制,使项目管理实现从粗放式到制度化、规范化、标准化的方式转变。实施施工项目标准化管理有何意义:(1)通过标准化管理,可以将复杂的问题程序化,模糊问题具体化,分散的问题集成化,成功的方法重复化,实现工程建设各阶段项目管理工作的有机衔接,整体提高项目管理水平,为又好又快实施大规模建设任务提供保障。实施施工项目标准化管理有何意义:避免重蹈覆辙。
由于建筑施工中人员流动大、露天和高处作业多,像抹灰工、瓦工、混凝土工、架子工等仍以手工操作为主,劳动繁重,体力消耗大,再加上光线、雨雪、风霜、雷电等作业环境恶劣,导致操作人员注意力不集中或由于心情烦躁违章操作的现象十分普遍,不安全因素随形象进度的变化而改变,每个月、每天、甚至每小时都在变化,给安全防护带来诸多困难。为避免建筑施工5大主要伤害的发生,施工人员要从经济、技术、质量、安全的全局出发,在国家和行业法律、法规、标准的指导下,编写施工安全技术措施,针对建筑工程施工过程中可能发生的事故隐患和可能发生安全问题的环节进行预测,从而在技术上和管理上采取措施,消除或控制施工过程中的不安全因素,防范事故的发生。工程施工安全要求:抓安全生产工作不是一个或几个人能抓好,要大家齐抓共管。浙江宅基地工程施工承包公司
工程施工加强消防设施等安全设施的管理,杜绝事故发生。浙江宅基地工程施工承包公司
我国建设工程施工管理应实行项目经理责任制和项目成本核算制。1)依据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2017),明确企业各层次与人员的职责和相关工作关系,考核评价项目经理和项目经理部的工作。2)项目经理部的主要工作内容包括项目的进度、质量、安全、成本控制、施工现场、人力资源、材料、机械设备、技术、资金、合同、信息资料、竣工验收等方面的管理。3)项目管理工作通常可分为施工准备、施工过程控制和竣工验收三个阶段。浙江宅基地工程施工承包公司
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