上海活动策划服务项目

其实企业的活动策划，应该追求的不是数量，而是质量。是品牌化运营，将活动打造成为品牌，这就是活动IP。它可以成为企业的私域营销阵地，成为黏住用户的一个流量池。不追求持续化的活动经营，而只考虑每个活动都去刷半天屏，并不能给企业带来持续性的增长效果。要知道互联网上一切都是速朽的，消费者非常健忘。就算是再牛的活动，再大的新闻事件，在社交媒体上也就维持两天的热度，然后大家就去吃别的瓜了。企业做活动更是如此。极有可能花了一大笔钱做传播，结果半天的热度都没维持住就掉下去了。这样的活动当然谈不上给企业带来持续性的增长效果。活动策划方案是公司或企业在短期内提高销售额，提高市场占有率的有效行为。上海活动策划服务项目

创意型策划需要拥有7R思路：1、rethink，重新思创意目的，看是否有不同的目的；2、reassign，重新指派人员，看是否有其他人员需要加入此项活动；3、reconfigure，重新组合活动内容，看是否还有新的活动内容可以加入；4、resequence，重新思考活动时间，看是否有更合适的活动日期、时段；5、relocate，重新确定地点，看是否有更有新意的活动地点；6、reduce，重新定位预算，看是否能够进一步节省预算；7、retool，重新思考是否可以改变活动所需装备。行业峰会活动策划如何收费甚至活动策划的本身就具有一定的新闻价值，能够马上传播出去，引起公众的注意。

活动策划为什么要进行节日营销？节日消费心理的特点决定了不同平常的节日售卖形式，对于新品牌的推广，更是给消费者亲密接触的较佳良机。对于大卖场而言，顾客直接选购产品的终端，在节日期间更是值得期待，感觉消费时代的来临，使消费者的购买习惯也发生了很大变化，从上个世纪90年代的重视商品性价比到如今同质化时代的感觉消费，消费者越来越随"心"所欲，而商家精心营造的随"心"所欲售卖氛围，就会使消费者不自觉地"跟着感觉走"，实现目标销售。

优异的活动策划者需要必备哪些能力?1、能写各种形式的文案。这个是基本功，什么品牌体、故事体、转化体，篇幅长或短，你都得会。2、会基础的数据分析。拆解指标、评估预算、复盘总结都用得上。3、有一定的洞察能力。充分分析市场环境及目标用户，便于制定合理的活动策略。4、有脑洞，有一定的创新力。一个好的创意能起到四两拨千斤的效果，策划人得有灵气。5、有良好的沟通能力。活动策划会涉及到与各部门协调配合，寻求支持，能表达清自己的需求是推进进度的关键。6、有较好的组织统筹能力。简单概述即为项目管理，调配组织所需的人力物力，确保活动顺利开展。活动策划案也只有遵从整体市场策划案的思路，才能够使企业保持稳定的市场销售额。

活动策划的基本流程：一、制定活动实施的计划。其具体计划应该包括:活动任务推进表、前期广告宣传活动。从而依据市场部组织开业庆典活动策划。二、确定活动，这个过程就是指计划的具体实施情况。三、与各大媒体进行谈判工作，这其中主要包括一些软硬新闻，商品的广告。有偿的新闻，以及广大媒体的支持与加入。四、组织采购部与供应商之间进行协调和谈判。谈判的一般内容大多数为：手机厂家、省包、以及与公司业务紧密联系的单位或者是个人。五、也需要由市场组织通讯主管总经理和销售部对真个策划方案的金钱进行预算统计，对设计方案进行评审。活动策划是奔着影响消费者的心理和行为去的。行业峰会活动策划如何收费

一份可执行、可操作、创意突出的活动策划案，可有效提升企业的有名度及品牌美誉度。上海活动策划服务项目

活动策划是奔着影响消费者的心理和行为去的，只有基于这个目的去做活动策划，才可以做出真正有价值的品牌营销活动。所以企业在做活动策划就要考量两点：一是消费者在活动中有没有获得感，不光是物质利益的回报，还是精神层面的奖励。不然人家为什么要参与你活动呢，直接下单不就完了吗？二是消费者到底在活动中有没有参与感，很多活动看着是希望消费者参与和互动的，但实质上却是单向的传播，活动不是靠消费者口碑和社会话题扩散，而是靠媒体发稿宣传。这就是变成了活动式硬广，做活动的目的是为了给新闻通稿找素材。上海活动策划服务项目

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