人事外包的理论根源:交易成本理论,交易成本理论认为企业在进行资源投入时,必须对治理结构进行选择。当企业依赖外部服务商时,则把市场合约作为治理结构形式;当依赖内部员工时,则把组织等级制度作为治理结构的形式。中心竞争力,中心竞争力理论认为,企业具有各种各样的能力,也有一定的专长。但不同的能力与专长的重要...
数企业办理事务性工作的成本很高主要原因:一是政策不熟:用工、社保及公积金等相关的规定多,变化也快;如果不是专职人员,一般人都很难研究透;数据搜集及文件准备工作很耗时间;如果不事先准备好,肯定会跑冤枉路;手续不熟,现场办理,手忙脚乱;常常看到新手边打电话,边填表,排两次队,24小时都过去了,手续却可能没有办完;二是交通状况:高峰期的交通状况很差,如果距离跨度大,地点不熟悉,办事就更难了;三是等待时间:普通人办事时间往往是高峰时段,等待时间长;较差的情况是月底,尤其是5.1、10.1、春节等长假后的月底,社保中心排队会排到晚上11点;四是不熟悉用工政策,风险成本很高;现在路过劳动监察地点,经常会看到有人拿着合同告公司。如果不懂用工政策,合同草率,碰到难缠的员工,就会惹上官司,耗费大量的精力。而且社保监察的车辆,也经常在城里转。由于劳动法在很多方面都是倾向于员工的,人事专职或兼职人员如果不熟悉政策,大多会败诉。选择人力资源外包公司时要注意人力资源外包公司的口碑和信誉。普陀区人事代理外包价钱
外包的定义和简介:指在组织外部寻找资源来完成组织内部工作。“外包”较初是应用于信息系统技术行业,后来发展扩大到生产、销售、研发、物流、人力资源等行业,这样“外包”一词才单独自立出来成为专业术语。人力资源外包不是简单地人力资源含义与外包含义的组合,它有其特定的丰富含义。它是指利用组织外部的资源,更经济、更有效地解决组织内部人力资源活动所涉及的工作。“人力资源”在“人力资源外包”中含义扩大为“人力资源活动所涉及的工作”。企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去,交由其他企业或组织进行管理,以降低人力成本,实现效率较大化。上海人事资源外包公司哪里有人力资源外包三种方式是指人的知识、技能、体力等各种能力的总和。
人力真的会在意招的人是从外包公司:外包的分下面几种:1.驻场外包。就是人在甲方,做的甲方的事情。绝大多数BAT的外包都是驻场外包。这种外包去了后能切切实实的感觉到人分三六九等,你是较低的那一等。正式工不单拿着至少你2倍以上的薪酬,还有你无法企及的全额五险一金,节假日福利,年终奖等等。不过正式工的技术的确比你强,而且都是名校毕业。2.项目外包。就是人在乙方,乙方承接甲方的项目。你身边的都是乙方的人。说是外包,其实就是正式工,乙方的正式工而已。说外包是因为待遇与上述的驻场外包一样,基本上都是较低五险一金,节假日福利象征性的,年终奖没有或者给你一两千的。而且,你身边的人技术跟你一样菜。3.专项外包。说白了就是乙方是甲方分离出来的一个部门,也可以算是承包给一个外包。有点绕口,举个例子:我一个朋友服务于一家外包公司(乙方),该公司的项目全部来自于日本一家公司(甲方)。甲方派遣了一部分工作人员(管理人员和财务)驻场在乙方。该外包公司只承接该甲方的项目需求。当然,待遇的话在上述两者中间。
关于人力资源外包四点注意事项:功能选择性外包,人力资源工作,包括岗位需求分析、人才招聘、人才培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系、员工发展、人才配置等几大方面的内容。2选择合适的外包服务机构,确定了什么功能可以外包后,就需要选择外包服务机构。而他们的服务直接决定着企业今后管理质量的好坏,对民营中小企业来说更有可能是生死攸关的,所以企业必须重视外包服务机构的服务质量和服务信誉,尤其是可持续的服务能力。3高层重视外程的沟通,企业人力资源外包对的不是将所有事务都外包出去,通过选择哪些功能进行外包是首要,然后通过了解选择了外包服务机构,接下来就必须重视和他们的沟通,尤其是外程中,高层必须介入,并保持及时的沟通。外包后企业人力资源战略规划,企业将部分功能外包后,人力资源将更多地从事战略性人力资源工作,由原来的职能部门逐渐转化为企业的战略部门,将越来越多地参与制订企业战略,扩大业务活动,领导企业变革,同时担当起员工宣倡议者的角色,承担企业社会责任的宣传员角色,并对员工绩效和企业文化负责。通过人事外包,可满足您在人事管理方面的需求。
企业人力资源外包的实施大致也分为两方面内容:一方面是要注意人力资源外包风险的防范与控制,企业方应与服务商就相应的外包项目签订书面合同,明确双方的权利和义务以及违约赔偿等问题。在外包实施过程中对工作的进展作定时检查,确保工作的顺利、安全实施。另一方面,企业人力资源部门还应积极参与配合,为外包服务商尽可能提供帮助,双方应建立起双赢的合作关系,共同把工作做好。人力资源外包就可以由相应的服务商来负责实施。在这期间,作为企业的人力资源管理部门并不是消极等待,而应该是积极的参与人力资源管理外包可以降低企业的运作成本、促进绩效的较优化、提高企业的中心竞争力。上海人事资源外包公司哪里有
人力资源服务不能被储存、转售或退回。普陀区人事代理外包价钱
选择人事外包需要考察的点:首先寻找人事外包第1点就是要寻找靠谱的人事外包,真正靠谱外包至少具备以下三个条件:1.首先观察他的以往有成功的项目经验,看这家人事外包公司是否可以胜任;2.第二在人事外包的领域中,他们对人事外包有一定的专业的领域知识,只有这样才能更好的去解决我们寻找外包公司所要解决的问题;3.寻找人事外包较重要的一点就是要看他们人事外包公司里面是否拥有多方面的人才库,只有这样推荐给公司的人才越多,对公司的发展来说,有着极大的帮助。普陀区人事代理外包价钱
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