嵩明策划活动搭建企业

大型活动赛事中信息沟通是活动执行中的环节，充分的信息沟通以及对活动成熟地思考是活动举办成功的基础，也能尽可能避免由于活动理解偏差和信息失真造成的反工、遗漏和时间浪费等问题。因此活动执行负责人须在活动正式筹备之前，与领导和其它人士进行充分沟通，在可允许的范围内争取了解尽可能多的信息，填写下列活动信息沟通表，再筹划下一步工作。由于赛事活动场地区域较大，掌控起来就会出现延迟性，所以简单的传递架构是非常重要的。有的时候时间往往就是生命，户外赛事忌讳的就是信息传递不及时导致的意外突发问题。活动执行不是重体力活，执行公司需要安排别人做事情各就各位，把各个环节协调好。嵩明策划活动搭建企业

在明确活动方案和人员分工，正式进入活动筹备环节，活动筹备是活动的真正执行环节，是细化深入的过程，主要包括以下内容：现场勘查、来宾邀请接待、活动进度、物料准备、现场布置、应急预案、公安消防、后勤保障、财务预算与文件管理。来宾邀请接待及接待方案：领导邀请和接待嘉宾邀请和接待媒体邀请和接待邀请媒体名单新闻夹内容媒体签到住宿登记表媒介分工（活动现场位置）接待物料专访安排。也就是说，执行公司需要将整个活动的细节贯彻到每一个工作人员上，并且要反复确认工作进度和问题汇总。昆明室内活动搭建便宜的公司确定好中心之后，需要完整地贯穿整个活动，包括确定活动目的之后的策划、测试与宣传预热、推广等等。

活动执行的具体工作内容是什么？进场：在活动开始之前，执行需要把现场布置好，也就是进场。这一部分都是需要提前约好时间，在活动前进场，各大供应商必须到位。比如鲜花、大屏、灯光音响、桌椅、KT板、签到墙等等。彩排：小活动一般就一次彩排；大活动一般分为2-3次彩排，一次普通彩排，一次带妆彩排（发型、舞台妆、服装）。提前通知客户、表演团队、主持人、设备团队（化妆团队、服装团队、道具团队、演奏团队、灯光音响设备团队等等）。活动：嘉宾、媒体必须要通知到位的，提前一个月、提前几天、活动当天提前半个小时至一个小时再通知一下具体的时间和位置。人都到位以后，活动也差不多开始了。危机：活动当中有时候会遇到一些小问题，比如说活动开始了某个演员迟到了，某个设备突然出现了问题、某某视频突然播放不出来了等等。这种时候，执行需要迅速做出反应，去解决问题，确保活动顺利进行。如果嘉宾和客户没有看出来，那就是你的胜利。

活动中：踩点、分工与现场执行，活动前的准备一般活动开始的前到两天就要提前进行物料进场以及布场。要调试音响等设备、测试PPT、测试话筒、规划一下现场、了解洗手间等位置在哪里，这些细节在踩点时都要把控到，做到心里有数。其次是布置现场，虽然是沙龙类活动，不需要太花哨，但还是要简单布置下，保证现场的气氛和专业性。，是活动现场的分工与执行，一场200人的活动，需要一位主负责人，一位负责指引，一位负责签到、一位主持人、一位控制气氛、一位拍摄照片、一位速记、还需要一位standby。活动执行需要提前通知客户、表演团队、主持人、设备团队(化妆服装团队、道具团队、灯光音响设备团队等)。

活动执行想要做的好就要进行工作细分，准确把握客户需求——深入了解客户，准确把握客户意图，避免在大方向上与客户的目标产生分歧，走弯路；整合资源——在理解客户意图的基础上整理手上拥有的资源，间接的、直接的都要考虑，可能手上有些资源可以直接利用，即能节省成本又能产生良好的效果；时间控制——通过严格的时间进度表控制活动进展工作的分工，逐次落实各方工作。一个大型活动往往由多家公司合作完成，明确的时间进度可以防止各方推诿工作。场地选择——在场地选择上即需要考虑场地自身现有的条件是否符合活动需要，如灯光、音响、面积等，同时要考虑交通是否方便，该地区的人群特征等。活动设计——活动原创性、参与性、互动性往往十分重要，尤其在北京地区，中各类小小的活动不下几十个，活动既要把受众吸引来、又要能把他们留下来。人员控制——由专人负责对接各类供应商，如场地、演出、设备等，这些供应商有些素质并不是很高，必须严格要求控制，保证执行过程的顺畅。紧急应对措施——提前要想到各类可能发上的意外情况，做好应对策略，尤其在户外，天气因素、交通因素发生变化都会直接影响活动的正常进行。春夏两季户外活动要考虑搭棚。活动执行需要具备掌控大局的一个能力，比如协调沟通的能力。富民大学活动搭建报价

活动执行公司一定要做好检查跟排查，查漏补缺，让活动安全顺利进行。嵩明策划活动搭建企业

活动策划公司活动应该深知，计划赶不上变化，天要下雨娘要嫁人，都是不可预计的因素。比如本来准备7名客户上台，可是忽然少来了一位，那么要更改的地方有现场的坐次、主持人串词、上台人站位顺序、礼品的发放、互动的形式等等，都要做相应的调整。真正是牵一发而动全身。一个好的事件活动组织者，既要是品牌大使、产品**，也要是管理人才、沟通高手，还得懂审美、能属文，既要懂建筑、搭建、声光电的基础知识，又得有与供应商、经销商等各方斡旋沟通、适当平衡，还得艺术地协调各方支持，该坚持时强硬如钢，该谦卑时低头如水；起早贪黑不见得有功，个别细节出错即能获罪，关键，还得有一颗强大的心脏，不能玻璃心；对的要听，杂音要听，非议也得听；还要巧妙化解，以野果成佳酿。嵩明策划活动搭建企业