【二、电商模式探索】坐拥如此优越的资源,农批市场纷纷试水电商,试图与农产品流通链条发生更多关系。然而,目前并没有哪个农批市场做出颠覆效果,也没有成熟模式,大都处在赶时髦或应激反应的段位。现有农产品电商的几种模式:1.农批市场入驻电商平台农批市场直接自建电商系统对于没有人才储备、没有互联网文化的农批市场来说,太过复杂,产品差异太大,贸然转型风险太高。但是农批市场可以与垂直电商合作,出租或提供基础设施,共同搭建跨线上线下的销售体系。入驻电商平台的模式下,农批市场可以减少建设成本,降低经营风险,它是农批市场试水电商平台的基础。但是这种模式下,农批市场对电商平台的依赖度较高,当发展到一定程度,电商平台掌握上下游资源后,可能会威胁线下市场的经营。2.农批市场自建电商平台A.农批市场与B2C农批市场巨头做B2C平台的话,既没有先发优势,又没有流量优势,需要投入太多资源去培养市场**度,而且有阿里、京东、顺丰、拼多多等巨头挡路,成功独树一帜的可能性不大,所以B2C平台不是一个起步的好选择。但是可以先利用已有平台开发B2C业务,进一步丰富品牌内涵,增加客户关联面,为以后搭建平台做准备。智慧农批:如何建设与现代都市匹配的农批市场 ?山西电子结算智慧农批解决方案定制
近几年农产品销售终端吹嘘的比较多的就是所谓的“产地直供”,但是事实上真正能达到产地直供的产品少之又少,**有一部分大宗的、耐储存的产品而已。咱们做个假设,假如某生鲜卖场有5000亩土豆生产基地,但是他们自身只能消化掉其中的4500亩,那剩余的500亩土豆他们会怎么办?只能拿到农批市场消化,这就是“卸余”。由于我们国家地大物博,南北气候差异较大,农产品资源众多,*新发地市场日常供应的蔬菜品种就达300余个,而每一个品种下面又有多个不同产地的产品,就算这些生鲜卖场实力非常强,也不可能同时种植300多种蔬菜,况且有的销售量还非常少。那他们自己没有的怎么办?就得到批发市场内进行补充,这就是“吸缺”。更何况,也有一部分打着“产地直供”幌子的超市,所谓的产地直供**只是一个“噱头”而已。黑龙江电商平台智慧农批解决方案怎么样怎么完善快捷高效的农产品流通基础设施?
公益性与市场化之间的矛盾。从转型升级的目标来看,主要是食品安全、价格稳定、信息透明、产销平衡等公益性诉求,并不会增加商户和农批市场的经营收入,反而会增加投入与成本。但是,在制度安排上,农批市场是完全放开、充分竞争的行业,进入门槛不高,有时甚至竞争惨烈。如果要求农批市场主体承担社会责任,增加投入,构建良好的流通环境,并且长期投入保持下去,从道义上讲无可厚非,但从经济行为逻辑来看则是缘木求鱼。
信息化与税收政策之间的矛盾。信息化是农批市场转型升级的关键,特别是与交易相关的电子结算,无论是建立可追溯体系、大数据分析平台,还是指导优化农业生产和流通环节,都依赖于数据信息系统的建立和共享。但是,推行信息化(智慧农批/数字农批)面临一大难题:商户**,因为涉及税收和利润问题。由于信息不透明,当前大部分商户税费水平较低(个体户或小微企业月收入10万元以下免增值税,销售蔬菜、肉、蛋免征增值税,绝大部分商户处于免税状态),如果实行信息化,推行电子结算,交易都是透明化,商户担心“秋后算账”,增加纳税负担,因而抵触心理强烈,导致大量信息化设备处于闲置状态。
我国农产品批发市场六大痛点成亟需解决的问题
2019年,我国批发市场交易额达5.7万亿元,交易量9.7亿吨,市场内各类经销商户近240多万个,吸纳就业人员近700万人,经由批发市场分销的农产品占比达70%。当前,农产品批发市场仍然是我国鲜活农产品流通的关键环节和主渠道。然而,在中国农产品批发市场不断发展的过程中,六大痛点成为我们亟需解决的问题:我国大部分农批市场脏、乱、差,重复性建设问题严重,不同类型、不同规模的市场缺乏统筹规划,布局不够合理;市场功能单一,不能有效地发挥产业平台带动效应;市场缺乏相关法规,收费标准不统一,准入标准不健全;产品安全保障不足,市场缺乏健全的检疫检测体系;农产品缺乏生产者品牌和标准分级;同时,农批市场冷链物流基础配套不足,流通运输及终端配送技术滞后。 智慧农批解决方案,从发现问题到解决问题 ?
**突降,传统经营管理后劲不足批发市场主要是产品的大宗交易,**早是自发形成,之后**引导建设,逐步完善。在批发市场中,有大量同类商品的批发商、经营者聚集存在,区域性、集散性特征明显。批发市场不仅聚集了销售者,同时能够将采购商、消费者大量吸引过来。特别是部分批发市场,具有较大的规模和影响力,能够有效聚集我国各地的生产商与采购商,同时整合了信息流、资金与物流系统,促使交易成本得到**降低,商贸流通得到了强化。我国有规模的农批集散起步晚,观念也稍滞后,大多仍沿用传统的经营管理方式,销售靠吼,管理靠口,记账靠手,经营状态低效且落后,在**的放大镜下,暴露了农产品批发市场当前存在环境秩序查、管理粗放、食品安全和溯源体系缺失等多重问题。农批市场的各种问题被迅速推至台前,整个社会经历了两大深刻的意识与行为转变:对互联网的价值达成了***而深刻的共识;对农批市场经营管理以及农产品溯源有了更密切的关注。如何高效的运转业务链条,特别是稳定的供货渠道和高效的组织协调,成了农批市场亟待解决的问题智慧农批系统——大数据指挥中心“大脑” 如何建设?广西进出场车辆智慧农批解决方案定制多少钱
农产品批发市场的基本状况是什么?山西电子结算智慧农批解决方案定制
食用农产品供应链组织中缺乏真正有领导能力的**企业。在现实的管理实践中,食用农产品供应链的**企业多是加工生产企业或销售企业,然而这些企业受自身规模的影响,或过多地考虑自己的利益,在供应链中所起的领导作用不明显,这削弱了食用农产品供应链作为战略联盟的整体竞争优势。社会化资源整合能力的不足等使得供应链管理中参与各方处于断裂或较少关联的自流状态下,形不成供应链的一体化组织协同运作。
市场竞争的无序导致供应链人为割裂,供应链一体化程度低。首先,食用农产品市场法律法规建设的薄弱和区域性壁垒导致市场分布的人为割裂;其次农产品交易的市场体系、交易方式、服务手段建设的落后,很难使全国农产品供应链形成统一高效的一体化网络。
农产品供应链流通基础设施建设落后,缺乏统一的食用农产品供应链质量安全管理信息平台;冷链物流建设落后;食用农产品供应链质量监管体系不健全,等等。
不重视供应链管理中极为关键的信息化平台的搭建,造成信息不对称,从而引起经营成本、管理成本、决策成本、采购成本、运输成本、包装成本、生产加工成本、市场成本无形中被加大和农产品市场价格波动比较大。 山西电子结算智慧农批解决方案定制
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