ERP为企业提供了一个一体化的、统一的系统平台,一个完善的ERP系统可以在同一个系统中记录公司的所有业务交易,并且每一步业务操作都在系统中留痕、可追溯查询。借助ERP,企业业务的透明度将得到极大提升,管理者可以根据这些可靠的数据,对企业的发展做出很好的决策,从而保证企业在行业中的地位。总而言之,一套完整的ERP系统是企业管理者的强而有力的帮手,是保障企业良性发展的重要支柱。首先,企业的管理者始终不应忘记ERP虽然强大,但终究只是一个工具,用于协助管控和提升管理的效率,而管理企业还是在人。在实施ERP系统的过程中,要注意将企业文化、企业制度和工具有机结合起来,才能真正做好这个事情。其次,跟实施顾问的沟通非常重要。如何去解决问题、提升管理效率,在这个过程中相互的配合就很重要。因为实施顾问对于ERP系统的功能虽然很了解,但是对于企业内部的一些流程、管理、运作模式并不一定清楚。那这就要求企业方及时将自身的想法、诉求,跟实施顾问对于信息化管理的看法相结合,形成一套适合本企业的管理制度,这样才能真正解决问题。江苏智蝶竭诚为您服务。 RP发展至今,已经是IT技术和管理思想的融合体,旨在解决一个核问题:企业怎样有效利用和管理整体资源。滨州金蝶erp软件厂家
信息技术在企业管理学上的应用可分做如下发展阶段:A、MIS系统阶段(ManagementInformationSystem)企业的信息管理系统主要是记录大量原始数据、支持查询、汇总等方面的工作。B、MRP阶段(MaterialRequirePlanning)企业的信息管理系统对产品构成进行管理,借助计算机的运算能力及系统对客户订单,在库物料,产品构成的管理能力,实现依据客户订单,按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。实现减少库存,优化库存的管理目标。C、MRPII阶段(ManufactureResourcePlanning)在MRP管理系统的基础上,系统增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理,以实现计算机进行生产和排产的功能,同时也将财务的功能囊括进来,在企业中形成以计算机为**的闭环管理系统,这种管理系统已能动态监察到产、供、销的全部生产过程。D、ERP阶段(EnterpriseResourcePlanning)进入ERP阶段后,以计算机为核的企业级的管理系统更为成熟,系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。配合企业实现JIT管理、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能。成为企业进行生产管理及决策的平台工具。 东营专业erp系统哪家好ERP可用于自动化和简化整个企业或组织的各项活动,例如会计和采购、项目管理、生产管理、风险管理等。
您想知道的企业每天都在哪些地方消耗和浪费成本吗?您想了解的部门每天都在发生哪些问题吗?您想清楚的员工每天都在做些什么吗?您还在为排单焦头烂额吗?您还在为急单插单四处协调吗?您还在为设备空转等待扼腕叹息吗?您还在工人效率低下冥思苦想吗?难道每天真有那么多的异常要处理吗?我们是否该建立一套经营机制,止异常例外的发生?想象一下,如果能每天定时把您要的数据报表放在你的桌面或邮箱,并提醒您去看?车间缺料、不良率高、费用超预算等都能自协报警;每月收入、成本、利润表自动呈现;人尽其职,物尽期用,大家都按照规则生生不息;这是您想要的管理系统吗?企业员工招聘难、上手难、留住难,您有考虑如何通过ERP减少员工,让员工能快速上岗,留住员工?企业利润越来越低,行业价格战愈演愈烈,您有如何通过ERP提升产品价值,打造价格优势?企业查询库存、开单、算料、算损耗、生产排程、查询进度等等,工作量巨大,结果不是不准确,就是难落地,您有考虑如何通过ERP使些这些工作变简单、甚至秒决,如何通过ERP解决库存不准、资源浪费、停工待料、品质不稳定等问题?包装印刷企业如何降低成本、严控损耗、严防意外。江苏智蝶竭诚为您服务。
ERP系统对会计的好处1.每月的各项财务报表及时结出:如财务人员每月提供的资产负债表﹑月损益表等。系统作业财务人员不必再为了借贷不平而去费力检查。2.往来明细帐管理一目了然:作为工厂不管多少往来客户均可由系统管理,随时都能掌握其应收未收﹑应付未付的金额。财务人员也不必为了总帐和明细帐不平而烦恼。3.在资金流的掌握及调配:能及时查询工厂资金占用﹑结余情况,并进行资金预测,提供给领导资金运作的合理方案。4.各部门在系统作业上环环相扣,**终的单据由财务人员审核记帐,方便工厂内部管理的内部监督﹑内部控制。5.成本结算轻松完成。每月系统交易正常,单据完整,成本计算轻松结出。6.财务人员结帐时有个特点:前松后紧,即月初时没事,月末没有时间。而系统作业注重于日常作业的及时录入和单据正确性的检查,只要平时资料入正确,月末由系统计算各项报表资料,有利于企业人力资源的合理使用。7.系统作业不光是提供当月的报表资料,更能提供不同月份之间资料的比较,以利于各项财务资料分析。8.预算功能的使用,提供预算和实际之间的分析。9.提供多角度的分析统计的功能:如销售额。 有针对性地实施ERP,解决企业管理瓶颈。
ERP 系统包括以下主要功能:供应链管理(SCM)、销售与市场、分销、客户服务、财务管理、制造管理、库存管理、工厂与设备维护、人力资源、报表、制造执行系统 (Manufacturing Executive System,MES)、工作流服务和企业信息系统等。此外,还包括金融投资管理、质量管理、运输管理、项目管理、法规与标准和过程控制等补充功能。ERP 是将企业所有资源进行整合集成管理,简单的说是将企业的三大流:物流,资金流,信息流进行***一体化管理的管理信息系统。它的功能模块已不同于以往的 MRP或 MRPII的模块,它不仅可用于生产企业的管理,而且在许多其它类型的企业如一些非生产,公益事业的企业也可导入 ERP 系统进行资源计划和管理。在企业中,一般的管理主要包括三方面的内容:生产控制(计划、制造)、物流管理(分销、采购、库存管理)和财务管理(会计核算、财务管理)。这三大系统本身就是集成体,它们互相之间有相应的接口,能够很好的整合在一起来对企业进行管理。另外,要特别一提的是,随着企业对人力资源管理重视的加强,已经有越来越多的 ERP 厂商将人力资源管理纳入了 ERP 系统的一个重要组成部分。2000-2005年,基于互联网的ERP软件解决方案问世,极大的推动和扩展了ERP软件的应用范围。聊城行业erp系统报价
无论是小型、中型还是大型企业,实施ERP系统都会带来可观的收益。滨州金蝶erp软件厂家
ERP软件选择的五大误区1.企业实施ERP功能越全越好。实施ERP系统,不是要解决所有管理问题,而是要规范管理运行,加快运行效率;企业要清醒地认识自己,尤其是要符合企业自身的人力资源现状,切合实际的实施目标和业务需求。2.价格越低越好,对方承诺越多越好。价格过低,对方一定会出现偷工减料;承诺不切实际,兑现肯定成问题。可怕的是对方为了减少成本,在项目中掩盖严重的管理缺陷和业务陷阱,给后续的业务运作埋下危机。3.软件产品**度越高越好。**度越高,溢价也越高。软件功能很容易出现质量过剩。产品关键不在全度,更重要的是否符合企业管理实际状况和发展阶段。4.盲目民主决策。人多不仅无益,更容易生乱!ERP系统是一套复杂、专业的软件产品,专业性是其决策关键。只有专业的人员才有资格参与选择决策。外行强势参与,往往添乱!5.业务需求直接来自于操作层面,并以此作为选择软件决策依据。ERP系统的专业性、系统性和复杂性,都决定了必须对零星的需求做提炼和整合。简单以此作为需求决策,只能说是本末倒置!江苏智蝶竭诚为您服务。滨州金蝶erp软件厂家
江苏智蝶数字科技有限公司拥有江苏智蝶数字科技有限公司(原常州金蝶)为金蝶软件(中国)有限公司旗下合作伙伴。主营四大解决方案产品:智能ERP、 智能车间(MES)、智能仓库(WMS)、智能技术管理(PLM)等。主要推出的解决方案主要有普华MES系统、仪器仪表行业MES、医疗器械行业数字化方案、钢管行业MES、连接器行业MES、装饰纸行业MES、变压器行业MES、装备制造行业MES、医药行业MES等。等多项业务,主营业务涵盖MES,金蝶ERP,WMS,PLM。一批专业的技术团队,是实现企业战略目标的基础,是企业持续发展的动力。公司以诚信为本,业务领域涵盖MES,金蝶ERP,WMS,PLM,我们本着对客户负责,对员工负责,更是对公司发展负责的态度,争取做到让每位客户满意。一直以来公司坚持以客户为中心、MES,金蝶ERP,WMS,PLM市场为导向,重信誉,保质量,想客户之所想,急用户之所急,全力以赴满足客户的一切需要。