企业劳动用工常见的风险有哪些?解除劳动合同的决定或其他文书未送达员工。企业在做出解除劳动合同的决定后,常常因为员工已经离开了企业或者当面送达给员工时被拒收,就没有采取其他措施向员工送达并保留送达的证据。根据民法的一般原则,意思表示要送达才发生效力,所以未送达的解除劳动合同通知即未发生法律效力。所以当企业提交的解除劳动合同的决定作为双方劳动关系已经解除的证据时,只要员工否认收到了或者知晓了该决定,企业又无法举证证明员工收到了或者知晓了该解除劳动合同决定,劳动仲裁机构和法院即会因为该决定没有送达而不予认可。同理,其他的企业需要告知员工的各类通知文件如没有送达员工,同样不会被劳动仲裁机构或法院认可。企业雇佣风险有哪些?天津员工用人风险管理费用
合理“背景调查”规避用人风险:越来越多企业逐渐意识到背景调查的重要性。现代企业求才若渴,但往往因急生错。作为一名优良的企业HR,不只需要拥有一双慧眼,而且需要专业化调查背景渠道去“伪存真”,规避用人风险。避免造成企业资源浪费、直接经济损失、企业品牌形象受损等。越来越多企业将背景调查环节纳入招聘的流程中,其中较常出现的简历包装事件层出不穷。经核实过的简历,70%以上存在虚假信息。求职者为了谋求更好更高的职位,对简历进行“美化”和“注水”,虚构工作经历,捏造事实,通过调研显示,Offer前比例为72.88%,拟解聘员工0.15%,入职前5.63%,发offer后14.92%,在职员工4.11%,入职后4.11%。高达90.9%的被调查的企业HR都是通过电话寻访的方式进行背景调查的。天津员工用人风险管理费用信息化时代人事档案用人风险管理策略有针对管理人员讲,可通过学术讲座、业务培训等方式。
用工风险有哪些?劳动合同中错误订立了一个“竞业限制”条款。风险提示:用人单位使用了网上搜索的劳动合同格式版本,没有察觉到合同中多了一个“竞业限制”条款,即明确约定在解除或者终止劳动合同后,员工不能到与本单位生产或者经营同类产品、从事同类业务的有竞争关系的其他用人单位工作,也不得自己开业生产或者经营同类产品、从事同类业务。一旦带入了这样的条款,用人单位可能需要在员工离职后莫名向其支付竞业限制补偿。在竞业限制补偿没有明确约定的情况下,其竞业限制补偿的标准不得低于离职前12个月平均月收入的三分之一。
企业用人管理风险应该如何规避?规避无固定期限劳动合同:(1)通过劳务派遣的方式用工,由人力资源公司和员工签订劳动合同;(2)人力资源公司和劳动者形成法律上的劳动单位,承担法律主体责任;(3)劳动者和用工单位形成服务关系,规避了无固定期限合同的签订。员工退回至劳务公司:(1)违反公司管理制度,不胜任岗位工作,涉嫌违法违规,用工单位可将该员工退回至劳务派遣公司,进行处理或解除劳动关系。工资结构的调整降低成本的支出:(1)对工资结构进行调整,把工资进行分解成不纳入工资范畴的项目和一些补贴,降低加班费计算的基数;(2)降低社保缴费基数。信息化时代人事档案用人风险管理策略有通过提升全体员工网络安全防范意识,加以对档案工作开展宣传。
常见的用人风险管理有哪些?社保风险:社保不合规的企业,其实挺多,很多企业为了降低用工成本打着擦边球。员工的社保缴费基数,根据社保法规定,是要按照员工的基本工资来计算的,但很多企业不管员工工资高低,统一按照社保的较低基数来缴纳,这样会导致员工的社保权益受到损失,很大可能会遇到员工劳动仲裁的风险。还有就是,有的企业在试用期内,不给员工缴纳社保,在员工正式入职了,才给缴纳社保,这样的操作也是有很大的风险的,直接违反了《社会保险法》第五十八条,用人单位应当自用工之日起三十日内为其职工向社会保险经办机构申请办理社会保险登记。社保现在越来越严格,社保具有了强制性,即使用人单位与员工达成了不缴纳社保的协议,也是不行的,这样操作,用人单位也是违反社保法的,所以,不要觉得,和员工签了这个协议就万事大吉了。信息化时代人事档案用人风险管理策略有加强制度建设,提升网络安全防范意识。重庆国企用人风险管理公司费用
一般来说企业用人风险有招聘时的风险。天津员工用人风险管理费用
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