企业商机
知识产权贯标基本参数
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知识产权贯标企业商机

知识经济时代,什么对增加企业效益作用比较大?创新、技术、品牌、质量、产品、营销……每一个关键字都与企业效益紧密相连。企业享受福利、促进发展、增加效益的途径有很多,而***我们要说的是一种全新的方式——贯标。简单来说,“贯标”就是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准。《企业知识产权管理规范》国家标准由国家知识产权局制订,经由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布,于2013年3月1日起实施,标准号是GB/T29490-2013。贯标可以帮助企业建立知识产权工作的规范体系,强化知识产权创造、运用、管理和保护,从而提高市场竞争能力。巩固企业市场地位,通过贯标使企业拥有的自主知识产权的产品在销售市场的地位明显增强。天水知识产权贯标常见问题

三、申报材料1、项目申请书(即系统填写项目申报信息);2、申请人主体资格证明材料(营业执照);3、《企业知识产权管理规范》认证证书;4、发明专利授权的企业需提供国家知识产权局发放的专利证书;5、软件企业需提供软件企业评估证书或软件企业认证证书以及计算机软件著作权登记证书。四、不予资助情形1、不符合《深圳市知识产权运营服务体系建设专项资金操作规程》(深市监规〔2019〕6号)申报条件的;2、被列入市财政专项资金违规、失信信息名单的;3、经查询深圳市信用网,发现有严重违法失信信息;4、经查询人民法院公告网,发现已进入破产清算的;5、如深圳,存在《深圳市知识产权运营服务体系建设专项资金操作规程》第二十四条:申请专项资金的单位、个人及其他利益相关方,提供虚假材料、骗取财政资金的。甘肃知识产权贯标的要求还有一个深层次的问题,很多地区对于高企会有高额的资金奖励。

    知识产权贯标贯标作用编辑1、规范企业知识产权管理的基础条件企业应当有明确的知识产权管理方针和管理目标。并要知识产权管理“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。企业应当建立的知识产权管理制度、职责等。2、规范知识产权的资源管理围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理。对上述管理活动涉及的知识产权事项作出了相应的规范。3、规范企业生产经营各个环节的知识产权管理明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求。以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态,避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。4、规范企业知识产权的运行控制围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护四个重点环节。明确规定了企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。5、规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理企业在生产经营活动中涉及的有关知识产权的各类活动,应当有相应的记录并形成档案。特别是对企业对内、对外的合同管理作出明确要求。

***类:知识产权优势、示范企业——要求贯标;第二类:1、准备申报市、省***商标、***商标的企业——贯标可作为知识产权管理规范的有效证明;2、准备申报****、技术创新项目、产学研合作项目、技术标准项目的企业——贯标可作为知识产权管理规范的有效证明;3、准备上市的企业——贯标可规避上市前的知识产权风险,并成为公司知识产权规范的有效证明。第三类:1、集团化、控股型等组织架构复杂的中大型企业——贯标可以理顺管理思路;2、知识产权风险大的企业——通过贯标可以规范知识产权风险管控,降低侵权风险;3、知识产权工作已经有一定基础希望更加规范的企业——贯标可以规范管理流程。第四类:经常需要参加招投标的企业——贯标后可以成为国企和央企采购优先考虑对象;高生产效率,保持企业活力与动力,使企业无形资产价值得到提升。

贯标目的为建立企业知识产权工作的规范体系,认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》,加强对企业知识产权工作的引导,指导和帮助企业进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护,增强自主创新能力,实现对知识产权的科学管理和战略运用,提高国际、国内市场竞争能力。贯标作用1、规范企业知识产权管理的基础条件企业应当有明确的知识产权管理方针和管理目标。并要知识产权管理"领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实"。企业应当建立的知识产权管理制度、职责等。2、规范知识产权的资源管理围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理。对上述管理活动涉及的知识产权事项作出了相应的规范。3、规范企业生产经营各个环节的知识产权管理明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求。以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态,避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。有效保护企业自身的知识产权。天水知识产权贯标常见问题

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贯标流程大致可分为八个阶段:贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。(1)贯标启动:成立企业贯标工作小组,制定企业贯标工作计划,召开企业贯标启动大会,对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。、(2)调查诊断:调查企业基本信息、组织架构、相关制度,诊断企业知识产权管理现状。(3)体系构建:制定企业知识产权方针、目标,策划企业知识产权职能架构,构建企业知识产权管理体系。(4)手册编写:编写企业知识产权管理手册,编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。(5)发文宣贯:颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单,开展企业知识产权宣贯培训,指导各个部门、人员正确理解和执行。(6)实施运行:运行企业知识产权管理体系,填写体系运行记录,定期进行体系运行监测。(7)内部审核:企业对其自身的知识产权管理体系进行审核,并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。(8)管理评审:企业比较高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。天水知识产权贯标常见问题

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