人事外包的理论根源:交易成本理论,交易成本理论认为企业在进行资源投入时,必须对治理结构进行选择。当企业依赖外部服务商时,则把市场合约作为治理结构形式;当依赖内部员工时,则把组织等级制度作为治理结构的形式。中心竞争力,中心竞争力理论认为,企业具有各种各样的能力,也有一定的专长。但不同的能力与专长的重要...
人事外包比专业的HR强在哪里?:1.帮助企业搭建或优化人事框架。对于初创企业:外包服务商可以帮助他们尽快搭建起合法有效的基础人事框架。对于高速发展中的企业:扩张过程中碰到HR人手不够、资源有限的情况,通过外包引入相应资源来补充现有人事结构的空缺或不足。2.为全国业务型企业提供本地支持。对于业务分布全国但没有设置分公司的:业务分布多个城市但每个城市人员较少,不需设置分子公司或招聘专职HR,选用外包服务可以为企业及员工提供相当于专职HR功能的支持。人事外包更加省心,并且在职员业务水平质量上可以得到充分保障。极大程度地减少企业成本,给企业带来更多收益。企业在进行人力资源管理外包决策时,首先要考虑的是外包的内容。医院人事外包哪家靠谱
人事外包适合哪些企业类型?:(一)初步成立资金紧张的企业企业初步成立,很多地方都需要花钱,就会造成资金紧缺,所以在这种情况下企业能做的就是能节约的地方就要节约,导致后果就是聘用到的员工资历,技术等方便的不佳,在这种情况下,选择了人力外包就能解决企业人缺少人才的问题。(二)员工数量不多的中小型企业。中小企业,它们在用工成本上面也会考虑,也不会专门成立一个人力部门来管理。(三)人员流失较快的企业。像销售、金融、客服等行业往往人员流失是非常快的,比如两三个月拿保底工资都只有两三千的情况下,很多人都会选择跳槽,离职的事情就频繁发生,企业HR都会重复在一个职位上反复招人-培训-入职的循环中,这样就产生了工作效率极地,管理成本不断增多。如果通过人力外包的方式就可以获得一个稳定的服务团队,减少不必要的麻烦。医院人事外包哪家靠谱人力资源外包三种方式是指人的知识、技能、体力等各种能力的总和。
企业在生命周期指导下进行外包选择的风险规避:企业按发展阶段可分为创业期、发展期、稳定期、衰退期,不同阶段风险不同,着重处理的业务也有很大差异。1.创业期:企业规模小,业务不多,前景不明晰,企业文化尚未形成,此时正是管理者与员工建立良好关系,为企业发展共同奋斗时期,同时企业资金有限,不能对外包商有效评估,对外包风险认识不足,不宜外包。2.发展期:企业规模扩大,业务增多,人力资源需求增加,这时考虑自身实际情况选择部分业务外包,如招聘员工、社会保障代理等,有助于将更多精力放在中心业务上促进企业发展。3.稳定期:企业发展趋于稳定,规模和业务平稳增加,人力资源管理工作战略性越来越强。此时企业能得到先进的人力资源管理服务,将人力资源行政事务外包可节约成本与精力,提升企业管理能力,为企业获得更多利润。4.衰退期:由于技术落后缺乏创新,市场占有率不断下降,竞争力减弱,人力资源活动应由本企业完成,拉近企业与员工关系,使员工考虑到企业文化等因素增加忠诚度。
人才外包对企业的弊端:1.外包员工企业归属感差,离职率高。外包员工的劳动关系在用人单位,但工作时间都待在用工单位,面临“两不管”尴尬,有一种游离漂浮的感觉,缺少组织归属感,这就导致员工队伍不稳定,流动性大,对企业来说无形中增加了新人培训成本。2.用工单位缺乏有效激励,降低组织效率。用工单位虽然会对外包员工的工作进行管理和考核,但往往缺少和正式员工一样有效的激励措施。缺乏明晰而具针对性的正向激励和负向激励,外包员工在工作中易缺乏方向感与成就感,出现工作上得过且过、工作积极性不高、工作效率低下等现象,这种情况严重时会降低组织整体效率。用工单位要平等的对待外包员工和正式员工,减少外包员工的“不公平”感,加强对外包员工的关怀,给予有效激励,为外包职工提供职业发展通道,提高员工的业务能力。这样才能更好地吸引员工,留住员工。选择人力资源外包公司时要注意人力资源外包公司的口碑和信誉。
服务业人力资源外包:期间受影响比较大的是传统服务行业,为避免人流的大量聚集,酒店、餐厅、娱乐场所、旅行社等被暂停营业,断了现金流,企业生存面临巨大挑战,不得不做出改变。同时,在共享经济的大力发展下,也衍生了更多的创新的商业模式和灵活用工的需求,这让企业在面对、甚至是行业变动的时候,能更好地存活下来。共享经济平台的出现使个企业的用工更多元、更灵活,例如直播的主播、网约车主、外卖骑手。1传统用工,企业与员工签订劳动合同,双方出现问题纠纷适用于劳动法,关系固定,企业责任大。养着你,难,辞了你,更难。企业成本相对较高、负担较重(薪资、福利)风险大(劳动纠纷、工伤)员工个税费用高。2、灵活用工,有服务协议无正式劳动合同,双方出现问题纠纷适用于民法,关系灵活,责任各自承担。想用就用,多多降低企业人力成本,利于聚焦中心业务,个人收入明显提升(很多灵工者是不交个税的)。人事外包适用于短期用工需求的企业。医院人事外包哪家靠谱
力资源外包主体与外包合作者之间的信息存在不同程度的不对称。医院人事外包哪家靠谱
人力资源外包到底值不值:人力资源外包按绩效说话,人力资源外包并非打包价,无论有无效果均是统一收费。实际上,人力资源外包收费标准会根据人才类型、人才数量、招聘难度等实际情况来进行不同收费,对于普通用工企业来说,大多是按人员到企业面试后办理入职的人数收费,再加上招聘更具专业性,确保招聘效率及质量,所以综合来说,人力资源外包价格非常公道。人力资源外包节省HR部门的成本,HR招人的时候总会遇到各种各样的难题,比如需求紧急,招聘能力不足,甄选简历费事费力,企业人力臃肿,人力成本居高不下等等,在面对日益严重的用工问题,人力资源外包一方面可以高效招聘合适人才,提升运营效率;一方面弹性配置人员,减少人员冗余,多多减少公司人力成本。人力资源外包协助公司管理,人力资源外包不单可以协助招聘,还可以对劳务外包人员进行科学管理,高效的人员招聘配置,规范的人员管理,这样公司就可以解除用人方面的后顾之忧,把更多的精力放在主要业务当中,拓宽市场,夯实根基,在风云变幻的市场浪潮中抢占先机。医院人事外包哪家靠谱
上海皖中劳务输出有限公司是一家有着先进的发展理念,先进的管理经验,在发展过程中不断完善自己,要求自己,不断创新,时刻准备着迎接更多挑战的活力公司,在上海市等地区的商务服务中汇聚了大量的人脉以及**,在业界也收获了很多良好的评价,这些都源自于自身不努力和大家共同进步的结果,这些评价对我们而言是比较好的前进动力,也促使我们在以后的道路上保持奋发图强、一往无前的进取创新精神,努力把公司发展战略推向一个新高度,在全体员工共同努力之下,全力拼搏将共同上海皖中劳务输出供应和您一起携手走向更好的未来,创造更有价值的产品,我们将以更好的状态,更认真的态度,更饱满的精力去创造,去拼搏,去努力,让我们一起更好更快的成长!
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