潮州互联网社群运营工具

银企科技社群运营干货分享。一明确用户的需求。一般而言，不论什么主题，微信社群用户的需求可以归结为三大类：习惯培养、知识获取、社交需求。结合这三种类别，社群管理人员要进行群内分享内容的制作和群运营。举栗子：在线教育&知识付费领域的，群内容制作和群运营可以是酱紫~。习惯培养：打卡、群成长体系、优笔记/作业评选。知识获取：每日早报，优作业/笔记点评、答疑等社交需求：优学员分享、围绕某一主题讨论、招聘求职等按这种思路来经营社群，输出和开展的内容主题对成员来说才是真正有价值的，大家也才会积极参与。在群设立之前就想清楚，这个群，对用户来说，到底有什么价值？二、搭建付费社群。强烈建议大家收费，作为入群门槛。不收费的东西人们不会珍惜的，这个道理大家都懂。另外有人会问，能否让大家做任务（比如发朋友圈、拉人进群等）来作为门槛呢？理论上可以，因为这也是让用户付出了。但是除非你是出名品牌，或者用户分享和发布你的东西会比较“有面子”，否则还是建议交费。收费入群，可以大幅度提升群质量和群成员的黏性。社群运营的形式主要为两种重运营模式和社群加微信群。潮州互联网社群运营工具

如何才能持续运营好社群?我们要对用户进行标签化，可以从领域专业度、活跃度等多方面的去备注。微信的标签备注是非常有用的，只要你用心带着用户去实现预先承诺的事情，信任感就会逐渐建立，为以后的变现做准备。要想更好的满足用户在群内的需求，我们就要明白用户为什么加入你的社群，又为什么在你的群里活跃?我们要明白用户除了工作还有生活，社群只是两者之外的简单社交而已，社群那么多，凭什么就在你的群里活跃呢?所以我们在日常的运营当中要切中要害。潮州互联网社群运营我们如何落地社群运营?

在运营社群的时候要设置入群门槛，能够提高社群的质量，影响生命周期的长短。无门槛的社群意味无逃逸成本，就算打广告被踢也无所谓。入群门槛一般有三种：一是付费入群，二是群主审核邀请，三是完成任务（比如转发海报到朋友圈等）。根据建群的目的，可以选择相应的入群门槛。然后是群公告及欢迎语，一般包括四个内容板块：社群主题——告诉用户社群是做什么的社群服务内容——告诉用户社群具体提供什么服务禁止行为——告诉用户什么行为是禁止的，且会受到何种惩罚（一般是广告）激励行为——告诉用户什么行为是提倡的，会受到何种回报。

银企科技提示做好社群运营一定要注意给用户表达会为其源源不断地提供有价值的东西，这样用户退群的可能才会越来越小。当做好服务后，即使群活跃度不高，但用户不会退群、不会屏蔽群，因为用户也担心会忽略有价值的东西。注意往群里丢“鱼饵”，鱼饵越吸引人，用户黏性更高。所谓鱼饵，就是社群成员非常渴望得到的东西，很迫切需要的东西。比如学习类的微信群，就可以经常发一些学习资料；产品类的微信群，经常发一些比如优惠券等信息。社群运营的目的是什么？

社群常见的大类是产品型、教育型、服务型、链接型、学习型、价值观型、兴趣型社群。其一一对应的比如知识圈测试群、地心引力会员群、抖音官方社群、北京HR人才交流群、十点读书会、插画社等你如果要做社群，要怎么定位呢?要想定位社群类型，首先我们就要理解“社群是大家共同去做一件事情”，而不是你一个人或者公司去要求用户做什么事情，如果用户本身没有必要做这件事，你再多的红包也无济于事。所以首先你就要去想用户需要什么?想实现什么?比如你们是做健康领域的，那是不是可以和用户们一起“坚持每天跑步”，知识培训类可以是带着用户们“每天读一点书”，技能培训班类比如画室可以和学员们一起“每天一副简易素描”。如何才能做好社群运营？汕头门店社群运营软件

如何建立高效的社群运营团队?潮州互联网社群运营工具

对于个微而言，存在很明显的数据统计上的短板，每天加了多少客户，成功了多少，有多少有效沟通、建立了多少群、用户入退群率、活跃\潜水用户数、每个群成员裂变了多少人等等，这些都是通过个微无法直接实现数据统计和导出的，这也是为什么大多数企业会选择使用第三方的管理工具的原因。而现在企微也能够实现基本的数据管理，我们曾在公开的直播课中说过感觉是不准确的，必须要用数据说话，根据实际的数据反馈来分析改善各环节出现的问题，用数据来驱动运营管理。例如我们非常常见的裂变活动，如果单纯的发海报进群做活动，不进行数据分析，很容易出现活动当天看起来效果不错，第二天效果就极具下降的趋势。第三天基本无人问津，活动基本无法达到预期转化。潮州互联网社群运营工具

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