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医企行（常州）企业管理咨询有限公司“委托招聘”业务的产品优势是：1.效率提高。通过有效地进行资源整合，提高资源利用率，从而提高招聘率，缩短招聘流程时间；2.成本降低。能够减轻企业招聘负担，降低企业招聘成本，实现企业人力资源的优化配置；3.效果强化。以专业的团队合作、科学的流程体系、负责的团队精神为保证，提供高质量、高速度的服务，满足客户招聘需求，达到事半功倍的效果；4.专业体现。能够对招聘过程进行有效地实施、跟踪、评估以及专业化市场反馈，便于企业分析管理，提供专业的岗前培训，实现快速融合。灵活用工就找医企行（常州）企业管理咨询有限公司！人事管理外包人力资源服务信息中心

招聘流程外包英文全称:RecruitmentProcessOutsourcing,中译名:招聘流程外包，是一种以客户为导向，以项目为建制的招聘解决方案服务，是着眼于公司在较长的招聘周期内大规模招聘需求提供的定制化解决方案。招聘流程外包(RPO)服务属于人力资源外包(HRO)的一种方式，在这种服务中，企业外包的是内部招聘的整个流程，所谓整个流程是指从确定职位描述，到分析用人理念、职位需求、与用人部门负责人沟通，筛选简历，人才测评，面试到录用通知，直至候选人报到的所有环节。也就是说，RPO可以提供的是"起点到终点(EndtoEnd)"的一站式服务。招聘流程外包(RPO)是指一个企业将整个招聘流程交付外部机构来完成，它涉及从人力发掘到的招聘录取工作的方方面面，是个集成化的过程。简单说来，RPO就是定义一个招聘流程，并将这个招聘流程交给一个外部公司来完成，当然这个公司必须具有相应的资历和经验，并按这个招聘流程来为委托公司招聘所需人才。人力资源服务薪酬核算HR流程外包就找医企行（常州）企业管理咨询有限公司！

医企行企管专注于华东区域制造行业中高人才的猎聘，猎头顾问均是本科学历，平均工作年限3年以上。成熟的人才网络、丰富的行业人才储备、完善的猎头操作系统，标准的猎头操作流程是我们突出的优势。到目前为止已累计为100多家客户服务，累计成功500多个中高职位。服务优势：1、完善的项目控制流程（通过职位评估、面试筛选、背景调查、入职协助、访问评估等主要环节的把控）。2、专业的信息化管理及严格的信息保密措施。3、快速的服务周期，一周至两周推荐合适的候选人并协助安排面试。4、充足的职位候补，预先为客户可能缺损的岗位物色候选人。5、专业的外企招聘网站，地区的品牌优势。6、性价比优势7、推荐面试率80%以上。

招聘流程外包优势说明：1.提高企业招聘效率降低企业内部HR工作压力:依靠本身的海量的人才储备、庞大的招聘渠道、优良的寻访能力、专业的甄选方法和经验，有效缩短企业招聘周期，提高招聘效率，同时降低招聘成本。2.灵活性及安全性提供定制化解决方案且凭借自己可靠的行业经验，可依据企业的具体需求及经营计划，制订和优化招聘流程及后续服务，以客户期望的招聘速度及规模由小而大，降低风险，稳步前进。二、对于猎头公司来说1)招聘必将使两者合作更加紧密，企业招聘的背后无不和企业战略相关联，不是要开拓新的市场就是要随着业务的扩大要设置新的部门和增加新的职能，再或者就是原来的岗位缺少能够胜任的人员。招聘服务的提供作为人力资源产品输出到各个部门，如果服务的好必将形成业务部门同猎头公司之间的依赖关系。2)容易形成忠实的客户。如此招聘合作，有机会同企业各个部门、各个级别的经理打交道。对于客户公司的理解和其企业文化的把握都是简单的业务合作，单个职位招聘合作所无法体会到的，同时彼此依赖也是一种忠诚度的体现。忠诚客户的数量越多同时公司开发新客户的成本就会降低，业务收入也会相对稳定。医企行（常州）企业管理咨询有限公司专注于人力资源整体解决方案服务商！

人力资源服务分为：人力资源外包； 人力资源派遣 ；人力资源培训； 人力资源招聘； 人力资源测评； 猎头服务； 人力资源管理咨询 ；人力资源战略咨询。人力资源是存在于人的体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向等载体中的经济资源。人力资源与其他资源一样也具有物质性、可用性、有限性。人力资源的物质性是指，有一定的人口，才有一定的人力；一定的人力资源必然表现为一定的人口数量。人力资源的可用性是指，通过对体能、知识、能力、个性行为特征与倾向（如人格、价值观）的使用可以创造更大的价值。人力资源的有限性是指，人力资源有质和量的限制，只能在一定的条件下形成，只能以一定的规模加以利用。委托招聘就找医企行（常州）企业管理咨询有限公司！常州市猎头人力资源服务费用

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猎头的工作内容是：1、负责目标行业客户分析，研究客户需求；2、负责市场拓展，与客户建立委托招聘协议，并维系良好的客户关系；3、从客户端收集、分析招聘需求的详细信息并实施有效的招聘行动；4、从客户的招聘需求中确认职位的所需能力及资历，分析市场并确立搜寻的方向及目标；5、指导助理利用有效工具，有计划地进行搜索、筛选候选人；6、准确地传达客户的招聘需求，为候选人做面试、评估，通过有效的匹配工作来确定合适的候选人；7、进行人选的薪资协调及谈判工作；8、跟踪服务所有已成功结束的项目，后期的跟踪服务主要目的是一方面让已推荐的人选更好融入企业，另一方面也希望通过这种和企业内部人士沟通更好了解这家企业，使后续的其他岗位推荐更到位。人事管理外包人力资源服务信息中心